生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍7篇-展示頁
2025-07-12 17:22本頁面
【正文】 業(yè)的和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程 (從訂單到交付 )的梳理和優(yōu)化，落實(shí)上級(jí)組織對(duì)生產(chǎn)體系建設(shè)的要求 。負(fù)責(zé)所屬員工的管理、培訓(xùn)工作 。對(duì)品質(zhì)合格率負(fù)責(zé) 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題向上級(jí)匯報(bào) 。 生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 1 管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成 。生產(chǎn)管理需要具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力 。下面是小編整合的生產(chǎn)管理主要范圍，一起來看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。 配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并運(yùn)用 ERP 系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存 。 人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核 。保證班組人員穩(wěn)定及工作效率 。 組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù)，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，組織各部門實(shí)施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率 。 與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量
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