【正文】 料消耗分析和節(jié)約措施制定的計(jì)劃成本，亦稱現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)成本。 ? （ 1）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，則由于工作進(jìn)度滯后，必然會(huì)引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長，因而必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施； ? （ 2）當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其總時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤同樣會(huì)引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長，因而必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施； ? （ 3）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其自由時(shí)差而未超出其總時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤只引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的拖延而對(duì)整個(gè)計(jì)劃工期并無影響，因而此時(shí)只有在后續(xù)工作最早開工時(shí)間不宜推后的情況下才考慮對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施； ? （ 4）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)未超出其自由時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤對(duì)后續(xù)工作的最早開工時(shí)間和整個(gè)計(jì)劃工期均無影響，因而不必對(duì)原總進(jìn)度采取任何調(diào)整措施。第六章 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 一、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其類型 是規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃 （一）按計(jì)劃時(shí)間來劃分 總進(jìn)度計(jì)劃 階段性計(jì)劃 （二）按計(jì)劃表達(dá)形式來劃分 文字說明計(jì)劃 圖標(biāo)形式計(jì)劃 （三）按計(jì)劃對(duì)象來劃分 施工總進(jìn)度計(jì)劃 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃 二、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 （一）施工目標(biāo)工期的確定 正常工期：與正常施工速度相對(duì)應(yīng)的工期 最優(yōu)工期：總成本最低的工期，圖 61 ：要適當(dāng)留有余地，保持一定的提前量 （二）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)： P119 （三）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的基本要求 :P120 成，努力縮短施工工期 ，盡量組織流水搭接、連續(xù)、均衡施工，減少現(xiàn)場(chǎng)工作面的停歇和窩工現(xiàn)象 ，在合理范圍內(nèi)，盡量縮小施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模 ，充分發(fā)揮施工機(jī)械的生產(chǎn)效率 ，努力減少因組織安排不當(dāng)?shù)热藶橐蛩卦斐蓵r(shí)間損失和資源浪費(fèi) （四）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 ：圖 62 ：圖 63 （五）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 ? 計(jì)算工程量 ? 確定各單位工程的施工期限 ? 確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系 ? 編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃 ? 編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃 ? 編制勞動(dòng)力、物資、大型施工機(jī)械等資源需用量計(jì)劃 ? 劃分工作項(xiàng)目 ? 確定施工順序 ? 劃分流水段 ? 確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間 ? 繪制施工進(jìn)度計(jì)劃 ? 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整 第二節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 一、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理 （一）動(dòng)態(tài)控制原理 （二）系統(tǒng)原理 （三）信息反饋原理 （四）彈性原理 （五）封閉循環(huán)原理 二、影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素 相關(guān)單位的影響 項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部因素的影響 不可預(yù)見因素的影響 三、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法和措施 （一）施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法 ：重點(diǎn)是進(jìn)度控制目標(biāo)的決策和指導(dǎo)，直接、迅速、有效，注意科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮 ：使用經(jīng)濟(jì)手段，如工期延期罰款等 ：規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào) （二）施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 四、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制過程：圖 65 五、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 （一）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 （旬）作業(yè)計(jì)劃 ，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 （二）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查過程 ? 調(diào)查 ? 整理 ? 對(duì)比分析 ? 在勻速施工條件下，按時(shí)間進(jìn)度標(biāo)注、檢查：圖 66 ? 在變速施工條件下，按時(shí)間進(jìn)度和數(shù)量進(jìn)度比例標(biāo)注、檢查：圖 67 ? 優(yōu)缺點(diǎn)： P127 ：圖 68 比較兩條 S形曲線可得到： ? 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況：實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在 S形曲線左側(cè)，表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，如落在其右側(cè)，則表示拖后 ? 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間：橫坐標(biāo)上的差額 ? 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的熱舞量：縱坐標(biāo)上的差額 ? 預(yù)測(cè)工程進(jìn)度 香蕉形曲線：由兩條 S形曲線組合成的閉合曲線，圖 69 ：適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，圖610 六、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 （一）分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 ：對(duì)一項(xiàng)非關(guān)鍵工作，其實(shí)際進(jìn)度的超前事實(shí)上不會(huì)對(duì)計(jì)劃工期形成任何影響，往往可導(dǎo)致資源使用情況發(fā)生變化，管理過程中稍有疏忽甚至可能打亂整個(gè)原定計(jì)劃對(duì)資源使用所作的合理安排，特別是在有多個(gè)平行分包單位施工的情況下，由此而引起的后續(xù)工作時(shí)間安排的變化往往會(huì)給項(xiàng)目管理者的協(xié)調(diào)工作帶來許多麻煩，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作而言，盡管其實(shí)施進(jìn)度提前可引起計(jì)劃工期的縮短，但基于上述原因，往往同樣也會(huì)使縮短部分工期的實(shí)際效果得不償失。因此，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前，若超前幅度不大，此時(shí)計(jì)劃不必調(diào)整；當(dāng)超前幅度過大，則此時(shí)計(jì)劃必須調(diào)整。 （二）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理意見：表 61 （三）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 ：圖 611 ：工期 費(fèi)用優(yōu)化的原理 ? （ 1）研究后續(xù)各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間壓縮的可能性及其極限工作持續(xù)時(shí)間 ? （ 2）確定因計(jì)劃調(diào)整、采取必要措施而引起的各項(xiàng)工作的費(fèi)用變化率 ? （ 3）選擇直接引起拖期的工作即緊后工作優(yōu)先壓縮，以免拖期影響擴(kuò)散 ? （ 4）選擇費(fèi)用變化率最小的工作優(yōu)先壓縮，以求花費(fèi)最小代價(jià)，滿足既定工期要求 ? （ 5）綜合考慮第 3條、第 4條，確定新的調(diào)整計(jì)劃 ? 縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，同時(shí)要采取一定的措施來達(dá)到目的：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、其他配套措施 第七章 施工項(xiàng)目成本管理 第一節(jié) 概述 一、施工項(xiàng)目成本概念及構(gòu)成 概念：是指建筑施工企業(yè)在以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式，是施工項(xiàng)目在施工過程中發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和 構(gòu)成：圖 71 二、施工項(xiàng)目成本劃分 （一）按成本發(fā)生的時(shí)間劃分 預(yù)算成本：反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均成本水平 合同價(jià) 計(jì)劃成本 實(shí)際成本 （二）按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法劃分 （三）按成本習(xí)性來劃分 三、施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 （一）施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) （二）施工項(xiàng)目成本計(jì)劃 （ 三）施工項(xiàng)目成本控制 （四）施工項(xiàng)目成本核算 （五）施工項(xiàng)目成本分析 （六）施工項(xiàng)目成本考核 第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃 一、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃概念及內(nèi)容 （一）施工項(xiàng)目成本計(jì)劃概念：以貨幣形式預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的水平，確定對(duì)比項(xiàng)目總投資（或中標(biāo)額）應(yīng)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃成本降低額與降低率，提出保證成本計(jì)劃實(shí)施的主要措施方案