企業(yè)價值鏈分析過程-展示頁
2025-04-12 13:51本頁面
【正文】 價的方法，例如工薪報酬折現(xiàn)法、歷史成本法、商譽評價法、附加價值折現(xiàn)法等等，但這一問題迄今并未得到很好的解決。具體地說包括以下幾方面的活動： （ 1）人的行為問題研究 現(xiàn)代行為科學認為人不僅僅是“經(jīng)濟人”或“理性人”，而且還是“社會人”，其行為是由其動機所決定的。企業(yè)的基本職能活動是通過整個企業(yè)內(nèi)部價值鏈而不是某一單個價值活動對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起輔助作用，如財務管理就是通過對整個企業(yè)的資金管理來履行其職能的。企業(yè)最終產(chǎn)品是全部作業(yè)的集合同時也是全部作業(yè)價值的體現(xiàn)，企業(yè)作業(yè)的推移也表現(xiàn)為產(chǎn)品的價值在企業(yè)內(nèi)部的逐步積累和轉(zhuǎn)移，所以作業(yè)鏈的形成也表現(xiàn)為企業(yè)的價值鏈的形成。 一、企業(yè)內(nèi)部價值鏈 （一）波特的觀點 企業(yè)基本職能活動 人力資源管理 技術開發(fā) 采購 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營 外部后勤 營銷 服務 （二）在波特思想基礎上企業(yè)內(nèi)部價值鏈概念的發(fā)展 企業(yè)被看作是服務于顧客需要而設計的一系列“作業(yè)”的集合體，這些作業(yè)形成一個有機關聯(lián)的“作業(yè)鏈”。 基于波特這一基本思想和企業(yè)經(jīng)營活動的情況，將價值鏈這一概念進行了適當?shù)姆诸悾簩r值鏈劃分為縱向價值鏈，橫向價值鏈和企業(yè)內(nèi)部價值鏈三類進行研究。第二章 價值鏈分析與管理會計的構架 第一節(jié) 價值鏈的概念 “價值鏈”這一概念由邁克爾 波特 (Michael Porter)于1985年提出，他將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關的價值活動，每一種價值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產(chǎn)生影響，并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎。這三類價值鏈既互相獨立，存在分別進行研究的價值，又互相聯(lián)系、相互作用，構成一個有機的整體，成為對企業(yè)進行全面分析和戰(zhàn)略決策的有效方法。按照 ABC的原理，產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資
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