【正文】 ： 255658kg/d 偏差 ≈1% 3. 闡述物料平衡結(jié)果 (1)物料平衡的偏差 (2)實(shí)際原料利用率 (3)物料流失部位 (無(wú)組織排放 )及其它廢棄物產(chǎn)生環(huán)節(jié)和產(chǎn)生部位 (4)廢棄物 (包括流失的物料 )的種類(lèi)，數(shù)量和所占比例以及對(duì)生產(chǎn)和環(huán)境的影響 原輔料和能源 技術(shù)工藝 設(shè)備 過(guò)程控制 產(chǎn)品 廢棄物 管理 員工 分析廢物產(chǎn)生原因 提出與實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案 四、方案產(chǎn)生和篩選 目的： 對(duì)物料流失、資源浪費(fèi)、污染物產(chǎn)生和排放進(jìn)行分析，提出清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，并進(jìn)行方案的初步篩選。 校驗(yàn)監(jiān)測(cè)儀器和計(jì)量器具。 確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn) 。 (3) 分析廢棄物產(chǎn)生原因。 2. 方法： ? 座談、 咨詢(xún)、 現(xiàn)場(chǎng)查看、 散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表 提出和實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案 著眼點(diǎn) 常見(jiàn)方案類(lèi)型 （ 1）原輔料及能源 原輔料及能源替代 （ 2）技術(shù)工藝 技術(shù)工藝改造 （ 3）過(guò)程控制 過(guò)程控制優(yōu)化 （ 4）設(shè)備 設(shè)備維護(hù)和更新 （ 5）產(chǎn)品 產(chǎn)品（包裝）更換或改進(jìn) （ 6）管理 加強(qiáng)管理，優(yōu)化管理模式 （ 7）廢棄物 廢棄物回收利用和循環(huán)利用 （ 8）員工 員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵(lì) /低費(fèi)方案 三、 審 核 目的： 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的投入產(chǎn)出進(jìn)行分析，建立物料平衡、水平衡、資源平衡以及污染因子平衡，找出物料流失、資源浪費(fèi)環(huán)節(jié)和污染物產(chǎn)生的原因 。 二、預(yù)審核 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案 工 作 程 序 ： ： ： ： 進(jìn) 行 現(xiàn) 狀 調(diào) 研 1. 現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容 2. 現(xiàn)場(chǎng)考察方法 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況 1. 確定備選審核重點(diǎn) (見(jiàn)表 ) 2. 確定審核重點(diǎn) 方法： （ 1）簡(jiǎn)單比較法 （ 2）權(quán)重總和計(jì)分排序法 確定審核重點(diǎn) 廢棄物 W＝ 10 ? 主要消耗 W＝ 7～ 9 ? 環(huán)保費(fèi)用 W＝ 7～ 9 ? 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿? W＝ 4～ 6 ? 車(chē)間積極性 W＝ 1～ 3 權(quán)重總和計(jì)分排序法 某廠權(quán)重總和計(jì)分排序法確定審核重點(diǎn)表 R W 權(quán)重因素 權(quán)重值 得 分 備選重點(diǎn) 1 (w) R R R W R R R W R W 廢棄物 主要消耗 環(huán)保費(fèi)用 市場(chǎng)潛力 總分 ( ) 排序 ? R W 備選重點(diǎn) 2 備選重點(diǎn) 3 備選重點(diǎn) n 車(chē)間積極性 10 10 100 6 60 4 40 9 5 45 10 90 8 72 8 10 80 4 32 1 8 5 6 30 10 50 8 40 2 5 10 10 20 7 14 265 1 252 2 164 3 1. 原則 ?定量化、可操作并有激勵(lì)作用； ?具有時(shí)限性。 重點(diǎn)： 1. 建立審核小組，制定審核工作計(jì)劃 2. 宣傳清潔生產(chǎn)思想 開(kāi)展宣傳教育 制定工作計(jì)劃 組建審核小組 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 工 作 程 序 宣講效益 經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步 闡明投入 時(shí)間投入、設(shè)備和監(jiān)測(cè)費(fèi)用投入、編制審核報(bào)告費(fèi)用、 聘請(qǐng)專(zhuān)家費(fèi)用 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 組建審核小組 推選組長(zhǎng) 選擇成員 明確任務(wù) 階段工作內(nèi)容 ? 時(shí)間進(jìn)度 ? 責(zé)任部門(mén)和人員 ? 考核部門(mén)和人員 制定工作計(jì)劃 確定宣傳方式和內(nèi)容 克服障礙 ? 思想觀念障礙 ? 技術(shù)障礙 ? 資金物質(zhì)障礙 ? 政策法規(guī)障礙 開(kāi)展宣傳教育 目的： 通過(guò)對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪審核的重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 持續(xù)的清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)會(huì)不斷產(chǎn)生各種清潔生產(chǎn)方案，有利于企業(yè)在生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中逐步實(shí)施清潔生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。 二、清潔生產(chǎn)審核目的 獲得有關(guān)單元操作的投入、產(chǎn)出數(shù)據(jù) 確定廢物來(lái)源、數(shù)量、特征和類(lèi)型，確定廢物削減目標(biāo)，制定經(jīng)濟(jì)有效的廢物削減對(duì)策； 提高企業(yè)對(duì)由削減廢物獲得效益的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化污染預(yù)防的自覺(jué)性； 判斷企業(yè)效率低的瓶頸部位和管理不善的地方； 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。第二章 清潔生產(chǎn)審核 教 學(xué) 目 錄 第一節(jié) 清潔生產(chǎn)審核概述 第二節(jié) 清潔生產(chǎn)審核程序 第三節(jié) 清潔生產(chǎn)審核案例 第一節(jié) 清潔生產(chǎn)審核概述 一、清潔生產(chǎn)審核定義 《 清潔生產(chǎn)審核暫行辦法 》 又稱(chēng)清潔生產(chǎn)審計(jì)。是指按照一定程序，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。 三、 清潔生產(chǎn)審核 意義 企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要前提，也是關(guān)鍵和核心 。 四、清潔生產(chǎn)審核思路 Step 1 Step 3 Step 2 Title in here Title in here Title in here ？ —— 污染源清單 ？ —— 原因分析 ？ —— 方案產(chǎn)生和實(shí)施 三大思路 工 藝 設(shè) 備 控 制 管 理 員 工