清潔生產審核培訓-展示頁
2025-02-19 20:13本頁面
【正文】 審核小組的組成需要考慮的方面： ?小組的規(guī)模和組成人員應與企業(yè)的規(guī)模和組織形式相符合 ?需要各種專業(yè)的人員參加 ?最好有外部專家參加 審核小組成員的知識和能力要求： 熟悉生產工藝技術 熟悉環(huán)保情況 熟悉生產設備管理和維護 熟悉企業(yè)管理 熟悉成本核算 了解清潔生產概念和評估方法 組織協(xié)調能力 交流和溝通能力 ? 工藝技術人員 ? 財務人員 ? 清潔生產專家 ? 行業(yè)專家 審核小組成員的構成： ? 總經理或總工 ? 管理人員 ? 環(huán)保人員 ? 設備人員 可根據需要臨時增加其它人員 制定審核工作計劃 階 段 工作內容 時 間（月） 責任部門 （負責人） 宣傳教育 , 組建審核小組等 1 AAA 現(xiàn)狀調查 , 確定審核重點等 2－ 3 BBB 數據實測 , 廢棄物產生原因分析等 4－ 5 CCC 選 產生和篩選方案 ,編寫中期報告等 5－ 6 DDD 調研 , 技術、環(huán)境和經濟可行性分析 6－ 7 EEE 制定實施計劃，統(tǒng)計方案實施效果 7 FFF 建立組織機構和制度，編寫終期報告等 7－ GGG 確定存在的障礙： ?缺乏對清潔生產的認識和理解 ?沒有時間和資金 ?落后的設備和工藝技術 ?缺少數據和信息 ?企業(yè)經濟狀況不好 ?分析障礙的原因 , 找出消除障礙的方法 ! 宣傳教育 宣傳教育方式 ? 各種會議 ? 廠內廣播 ? 板報 ? 廠內簡訊 ? 培訓班 籌劃與組織階段工作成果 第二階段 : 預評估（預審核） 任務： ? 現(xiàn)狀調查 ? 現(xiàn)場考察 ? 評估污染物產生和 資源利用狀況 ? 確定審核重點 ? 設置清潔生產目標 ? 提出和實施無 /低費方案 目的： ? 了解現(xiàn)狀 ? 發(fā)現(xiàn)清潔 生產潛力 成果： ? 確定審核 重點 ? 制定清潔 生產目標 ? 實施無 /低 費方案 初步調查： ? 企業(yè)的規(guī)模、產值、組織結構、人員構成等 ? 管理狀況 ? 工藝技術水平 ? 設備運行狀況 ? 原輔材料消耗情況 ? 能源消耗情況 ? 環(huán)?，F(xiàn)狀（包括污染物產生和排放數據） 現(xiàn)狀調查 初步了解的情況 進行現(xiàn)場核實 ，產生無 /低費方案 現(xiàn)場考察 ? 原材料倉儲和運輸存在的問題 ? 跑冒 滴漏 現(xiàn)場考察 ?從原料倉儲、生產到產品包裝出廠，進行全廠考察 ?重點考察能耗物耗高和污染物產生的環(huán)節(jié) ?水消耗大的環(huán)節(jié) ?與技術人員和工人進行交流 如何發(fā)現(xiàn)問題： 通過目測發(fā)現(xiàn)問題 通過記錄發(fā)現(xiàn)問題 通過工藝參數發(fā)現(xiàn)問題 通過計算發(fā)現(xiàn)問題 通過實測發(fā)現(xiàn)問題 通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)問題 目測－－發(fā)現(xiàn)小問題： 如：蒸汽、水、其它氣體等的泄漏； 冷卻水的流失等 記錄： 生產的穩(wěn)定性 生產現(xiàn)狀與設計水平的比較 生產現(xiàn)狀與歷史最好水平的比較 月度數據分析方法 ： 能源（原材料）消耗－－時間 單耗－－時間 輸入－－產出 單耗－－產量 通過工藝參數發(fā)現(xiàn)問題： 溫度變化 壓力變化 流量變化等 通過實測發(fā)現(xiàn)問題： 實測是有代價的 實測在絕大多數情況下是必要的 確信存在問題和改進潛力，才需要實測來細化和驗證 實測的周期、點位、項目等是為發(fā)現(xiàn)問題服務的 評價產污排污、能源資源消耗狀況 ? 廢水 ? 廢氣 ? 固體廢物 ? 噪聲 ? 能耗 ? 原輔材料消耗 ? 水耗 確定審核重點 確定備選審核重點 原則： ? 污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位 ? 消耗大的環(huán)節(jié)或部位 ? 環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題 ? 有明顯的清潔生產機會 確定審核重點 方法： ? 簡單比較法 ? 權重總和計分排序法 原則 ? 針對審核重點； ? 定量化、可操作、并有激勵作用； ? 要有絕對量和相對量； ? 要有時限性（近期和遠期目標）。
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