xxxx03現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-展示頁
2025-03-19 17:47本頁面
【正文】 隨時有經(jīng)警監(jiān)督出入 ? 公司員工進出工廠大門必須佩帶上崗證，工作時間出入必須憑上級領(lǐng)導(dǎo)的請假證明 ? 員工攜帶非本公司員工進入需登記相關(guān)信息 ? 裝貨車輛出廠需經(jīng)警檢查，并出示出門證等 ? 為避免員工違規(guī)攜帶產(chǎn)品外出，騎電動車、摩托車、攜帶箱包等的員工需接受經(jīng)警檢查，查出產(chǎn)品，按 50元 /瓶的標(biāo)準(zhǔn)罰款并通報批評 生產(chǎn)車間大門要求 ? 分 人流通道 和 物流通道 兩種 ? 人流通道通常為各更衣室，員工經(jīng)此通道出入并更換衣服、清潔雙手等 ? 物流通道為各倉庫大門，用于原料出入流通，流通完畢后及時關(guān)閉，防止非相關(guān)人員進入生產(chǎn)區(qū) ? 物流原則上不允許人員進出 ? 大門應(yīng)保持干凈清潔，無閑散人員停留、無貨物堆放 配料間大門要求 ? 非質(zhì)檢人員、配料工藝人員、配料操作人員以及檢查配料間的管理人員不得進入配料間 ? 其他人員進入必須獲得質(zhì)檢科的認(rèn)可，由配料工段長陪同進入，并在“配料間出入登記簿”上進行登記 三位一體、 UHT大門要求 ? 非三位一體、 UHT操作人員、質(zhì)檢人員、設(shè)備維修人員以及檢查三位一體、 UHT的管理人員不得進入 各倉庫大門要求 ? 包裝材料倉庫均有工段長或指定人員去領(lǐng)取物料 ? 成品倉庫發(fā)貨門原則上只保持 12扇門敞開，作為成品出庫通道（必要時可根據(jù)發(fā)貨情況進行調(diào)整，同時加強監(jiān)督力度） ? 除成品庫工作人員、質(zhì)檢人員及相關(guān)管理人員外，其他人不得隨意進出成品庫區(qū) ? 危化品倉庫由專人管理，隨時處于關(guān)閉上鎖狀態(tài)，領(lǐng)料人員需要指定時間由管理員帶領(lǐng)進入 封閉式管理 生產(chǎn)期間，物流通道大門在物流進入后需及時關(guān)閉！員工進入車間必須走員工通道 ! 使用屋頂抽風(fēng)的車間，窗戶在生產(chǎn)期間需關(guān)閉，確保底部百葉窗送風(fēng)正常！ 封閉式管理 生產(chǎn)期間，三位一體門未做到人走門關(guān)，存在質(zhì)量隱患！要求：人員進出 UHT、更衣室后，門要隨手關(guān)好！ 定置管理 ? 顧名思義，為物品制定存放位置，只要做到以下幾點，就是好的定置管理： 將不需要和不常用的東西清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，只留需要和常用的東西 為每一樣需要和常用的東西指定存放區(qū)域，使其既方便取用，現(xiàn)場看上去又整齊、美觀，同時劃定置線，張貼相應(yīng)標(biāo)識牌 及時將現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾、灰塵、廢棄產(chǎn)品等清掃出現(xiàn)場，使現(xiàn)場保持干凈、整齊，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常 保持上述三個步驟并不斷改善，形成流程和制度 讓員共依據(jù)流程和制度不斷練習(xí)、熟悉，形成習(xí)慣 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 5 S 定置管理的要求 ? 定置區(qū)劃分要合理、大小適宜，各區(qū)之間用定置線界定 ? 不得過大劃分定置區(qū)，將 現(xiàn)場當(dāng)倉庫使用，保證通道暢通 ? 定置線要用黃色或者黑黃相間的膠帶、油漆制作 ? 標(biāo)識牌要置于定置區(qū)域前醒目處 ? 標(biāo)識牌必須標(biāo)明定置物狀態(tài)，如產(chǎn)品暫存區(qū)分次品區(qū)、非次品區(qū)；小料間各小料需標(biāo)明名稱、質(zhì)量等；機臺設(shè)備需標(biāo)明運行或維修狀態(tài)。 定置管理 物資定置標(biāo)識：標(biāo)識的是什么物
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