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2025-03-19 16:57本頁面
【正文】 日常和定期檢查和維護 保養(yǎng)。 影響著企業(yè)生產資金的合理使用。 直接影響著產品制造成本的高低。設備管理水平的高低： 直接影響企業(yè)活動的均衡性。第十章 設備管理 一、設備及設備管理 二、設備的選購、安裝與調試 三、設備的合理使用和維護保養(yǎng) 四、設備的更新與改造 一、設備及設備管理 （一）設備：企業(yè)中長期使用，在使用過程中，基本保持其實物 狀態(tài)，價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱。 （二）設備管理：依據(jù)企業(yè)的生產經營目標，通過一系列的技術、 經濟和組織的措施，對設備壽命周期內的所有設備 物質運動狀態(tài) 和 價值運動狀態(tài) 進行的綜合管理工作。 直接關系到企業(yè)產品的產量和質量。 關系到安全生產和環(huán)境保護。 第十章 設備管理 （三）設備管理的主要內容 依據(jù)企業(yè)經營目標及生產需要制定設備規(guī)劃； 選擇、購置、安裝、調試、驗收所需設備； 合理使用和維修保養(yǎng)； 適時改造、調撥和更新報廢； 合理的經濟管理：合理籌集 、 使用資金、計提折舊、費用核算等； 制度管理 第十章 設備管理 （四）設備維修發(fā)展概況 事后維修：設備發(fā)生故障后再進行維修。 生產維修：根據(jù)設備重要性選擇不同的維修方法。 設備綜合管理：在設備維修預防的基礎上，從行為科 學、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā)，對設備進行全面管理的一種重要方式。 具體來講，需考慮以下因素： （ 1）生產效率：應與企業(yè)的長短期生產任務相適應。 （ 3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。 （ 5）節(jié)能性：能源利用的性能 （ 6）維修性：可維修、易維修、售后服務好。 第十章 設備管理 經濟評價 （ 1）投資回收期 （ 2）設備的最小年平均壽命周期費用法 式中： cy—設備的年平均壽命周期費用 I —設備購置費用（基本投資） Ci —設備在第 i年的使用費用 Te—設備的經濟壽命 第十章 設備管理 設備投資回收期（年） = 設備投資費（元） 采用新設備后取得的年費用節(jié)約額（元 /年） Cy = I+ ∑CI Te i=1 Te 第十章 設備管理 （ 3）設備最大綜合效益法 （ 4）費用效益法 （ 5）年費法 式中： x—使用 t年的年平均費用（元） Ci—某年維持費（元） K0—設備原值（元） Kt—t年的設備殘值（元）
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