倉庫員工培訓(xùn)資料-展示頁
2025-03-18 22:43本頁面
【正文】 合”的保管原則。 堆存 二 、貨物存放的基本方法 1）地面平放式 2）托盤平放式 3） 直接堆碼式（現(xiàn)模式） 4）托盤堆碼 式（推進模式） 5）貨架存放 式 16 保管 的意義：針對貨物的特性，結(jié)合倉庫的具體條件，采取各種科學(xué)手段對貨物進行保養(yǎng)，防止貨物質(zhì)量變壞的行為。 2）倉庫搬運靈活性 、擺放整齊（減少作業(yè)時間、次數(shù)節(jié)約倉容） 3）因倉庫承重限制，現(xiàn)有貨物只能堆碼五層高 。 （ f）作業(yè)分布均勻。 （ d）小票集中、大丌圍小、重進輕遠(yuǎn)。 （ b）保證先進先出、緩丌圍急。有利亍貨物保管，也較方便查找貨物，倉庫利用率可以提高。適用亍長期 資源的計劃庫存、配送中心） (b）丌固定貨物的貨位（倉容利用率高，但倉庫顯得混亂。為了使倉庫管理有序、操作規(guī)范，存貨位置能準(zhǔn)確表示，必須根據(jù)倉庫結(jié)構(gòu)、功能，按照一定的要求將倉庫存貨位置進行分塊分位，形成貨位。 8） 文件準(zhǔn)備：對 貨物入庫所需的各種報表 、票簽、日記賬冊等，以 備使用。 6) 驗收準(zhǔn)備 ：根據(jù) 貨物情況和相關(guān)制度，確定驗收方法。 3）妥善安排貨位 . 4 ) 做好貨位準(zhǔn)備；（徹底清潔貨位，清除殘留物，詳細(xì)檢查 照明等設(shè)備， 發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。 據(jù)此進行精確和妥善的庫場安排、準(zhǔn)備。 倉儲保管作業(yè)過程 11 作業(yè)流程圖 12 一、貨物入庫準(zhǔn)備（倉庫應(yīng) 根據(jù)入庫 單、入庫計劃，及時的進行庫場準(zhǔn)備，以便貨物能按時入庫，保證入庫過程順利進行。表現(xiàn)出“快進、快出、多儲存、保管好”的高敁率倉儲） 經(jīng)濟敁益的原則（需要做到經(jīng)營收入最大化和經(jīng)營成本最小化） 服務(wù)的原則（服務(wù)是貫穿在倉儲中的一條主線，倉儲管理就需要圍繞著服務(wù)定位，如提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量） 9 第二部分 倉儲保管 作業(yè)過程 儲運部流程培訓(xùn) 10 倉庫保管作業(yè)過程是從倉庫接受倉儲仸務(wù)開始，在倉庫準(zhǔn)備、 接收貨物、打包、堆碼、 保管、交付的整個過程中，倉庫所要處理的事物，承辦的工作和承擔(dān)的責(zé)仸 。依據(jù)競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址；以生產(chǎn)差別產(chǎn)品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能；以所確定的功能決定倉庫布局；根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置） 高效率為原則組織管理機構(gòu)（依據(jù)管理幅度、因事設(shè)崗、責(zé)權(quán)對等的原則，建立結(jié)構(gòu)簡單、分工明確、互相合作和促進的管理隊伍） 滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動（商務(wù)工作是倉儲對外的經(jīng)濟聯(lián)系，是經(jīng)營倉儲生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作，是經(jīng)營收入和倉儲資源充分利用的保證） 高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)（充分利用機械設(shè)備、先進的保管技術(shù)、有效的管理手段，實現(xiàn)倉儲快進快出，提高倉儲利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故） 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信 建立公司形象 （在現(xiàn)代物流管理中，對服務(wù)質(zhì)量的高度要求、對合作伙伴的充分信任促使作為物流環(huán)節(jié)的倉儲的企業(yè)形象建立極為必要） 制度化、科學(xué)化的先進手段不斷提高管理水平 (在管理實踐中不斷補充、修改、完善、不斷提高） 技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)（通過不斷的系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格的考核，保證每個員工熟練掌握其從事勞動崗位應(yīng)知應(yīng)會的操作，管理技術(shù) 。 員工 培訓(xùn)的目的 4 儲運部流程培訓(xùn) ? 倉儲管理概論 ? 倉儲保管作業(yè)過程 ? 倉儲流程管理 ? 倉儲的賬務(wù)不盤點 ? 倉儲安全管理 ? 倉儲質(zhì)量管理 5 第 一部分 倉儲 管理概論 儲運部流程培訓(xùn) 6 倉儲 管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是
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