傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)模式選擇展示版-展示頁(yè)
2025-03-17 10:57本頁(yè)面
【正文】 的時(shí)間。 截至 2023年 10月，百麗集團(tuán)自營(yíng)連鎖店鋪達(dá) 13500余間，產(chǎn)品輻射中國(guó)（含香港）、美國(guó)、歐洲、日本、東南亞、中東、非洲等國(guó)家和地區(qū)。 三、百麗電子商務(wù)模式分析 （一）百麗集團(tuán)簡(jiǎn)介 百麗（ BELLE）集團(tuán)， 20世紀(jì)70年代創(chuàng)于香港，主打時(shí)尚真皮女鞋，兼產(chǎn)男鞋，主要顧客群為“年齡 20－ 40歲，中等收入”的都市白領(lǐng)階層。 服飾行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)： ? ，多款式 ? （款式，顏色，尺碼，面料等） ? （ 3060天） ? 服飾企業(yè)的發(fā)展變化 進(jìn)入 21世紀(jì)，客戶定制化程度加深，服飾企業(yè)更多采用的是虛擬經(jīng)營(yíng)的模式，強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，更多傳統(tǒng)服飾企業(yè)選擇進(jìn)入電子商務(wù)。傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)模式選擇 ——以百麗、美特斯邦威為例 指導(dǎo)老師：肖靜華老師 小組成員：許曉潔、張飛、吳曉華 岑琳、何碧柳、許釗 目錄 一、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的必要性 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 企業(yè)采用電子商務(wù)模式，主要?dú)w于以下原因： 1. 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者（現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者）壓力 縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期 增加可服務(wù)時(shí)間（ 24*7） 品牌推廣建設(shè) 開拓新市場(chǎng)（潛在消費(fèi)者） 2. 提供更好的顧客服務(wù)（降低議價(jià)能力） 降低雙方交易成本 降低消費(fèi)者的搜尋成本 提高產(chǎn)品定制化程度 3. 提升與供應(yīng)商的關(guān)系（降低議價(jià)能力） 降低雙方交易成本 發(fā)掘更多的供應(yīng)商 減少庫(kù)存（ justintime） 4. 替代品威脅 更新技術(shù)趨勢(shì) 穩(wěn)固現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 物流 共享基礎(chǔ)供應(yīng)鏈設(shè)施 信息流 市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)信息庫(kù) 資金流 運(yùn)營(yíng)資金基礎(chǔ) 產(chǎn)品品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì) 方便售后服務(wù)（跑的了和尚跑不了廟） 擴(kuò)大銷售渠道（范圍經(jīng)濟(jì)） 二、服飾行業(yè)的發(fā)展情況 服飾的定義： 裝飾人體的物品總稱。包括服裝、鞋、帽、襪子、手套、圍巾、領(lǐng)帶、提包、陽(yáng)傘、發(fā)飾等。 服飾企業(yè)開展電子商務(wù)的特點(diǎn) 相比于其他行業(yè)，傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務(wù)有自身獨(dú)特的特點(diǎn) 1. 對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)要求更嚴(yán)格：服飾的時(shí)效性要求企業(yè)響應(yīng)速度快企業(yè)必須重視完善供應(yīng)鏈管理以及庫(kù)存管理； 2. 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化：由于客戶定制化程度高，如何平衡產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與滿足客戶的個(gè)性化成為服飾企業(yè)電子商務(wù)化的一大難題； 3. 客戶體驗(yàn)虛擬化：網(wǎng)購(gòu)可能會(huì)造成消費(fèi)者對(duì)服裝的認(rèn)識(shí)誤差，因此服飾企業(yè)會(huì)引入虛擬試衣等技術(shù)以提高用戶滿意度； 服飾業(yè)三類電子商務(wù)形式 傳統(tǒng)服飾企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的途徑 電子商務(wù)平臺(tái)類型的選擇角度： ?分銷型：針對(duì)線下的百貨商場(chǎng)與大賣場(chǎng)，利用第三方平臺(tái)進(jìn)行銷售 ?品牌型：針對(duì)線下的自營(yíng)專賣店，建設(shè)自有平臺(tái) 但實(shí)際上，很多企業(yè)既建設(shè)自有的電子商務(wù)平臺(tái)，也不放棄在第三方平臺(tái)上開設(shè)大型旗艦店。 百麗集團(tuán)擁有的自有鞋類品牌包括：百麗、 Teenmix、 Tata、Staccato 等 28個(gè)自有品牌和代理品牌。 三、百麗電子商務(wù)模式分析 （二）百麗電子商務(wù)的發(fā)展過程 早前 2023年11月 2023年7月 2023年8月 采取給多家鞋類垂直平臺(tái)供貨的模式與平臺(tái)運(yùn)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1