erp原理與實際應用概述-展示頁
2025-03-16 23:34本頁面
【正文】 與應用 》 三 、 ERP的發(fā)展歷程 ERP是英文 Enterprise Resource Planning 的縮寫，譯為 企業(yè)資源計劃 從幾個淺顯的角度初步認識： ?ERP在國內很熱，政府大力支持和宣傳，許多企業(yè)都上了ERP，尤其是規(guī)模較大的企業(yè)。 計劃是控制的前提 ， 為控制提供目標和標準 ， 沒有計劃就不存在控制；控制是實現(xiàn)計劃的手段 ，沒有控制工作 ， 事先擬定的計劃是不會自動實現(xiàn)的 。 2 《 ERP原理與應用 》 一 、 認識企業(yè)的管理需求 （ 2）管理 管理主要指企業(yè)內部執(zhí)行經營戰(zhàn)略的活動 ，主要包括人員能力 、 管理模式和工作系統(tǒng)三個層面 ， 許多時候被稱為 “ 戰(zhàn)術 ” 管理主要是對內的活動 ， 追求的是效率 ， 要節(jié)流 ， 要控制成本 。ERP原理與應用 一． 認識企業(yè)的管理需求 二． 企業(yè)管理中遇到的難題 三． ERP的發(fā)展歷程 四． ERP的應用情況 1 《 ERP原理與應用 》 一 、 認識企業(yè)的管理需求 經營與管理 （ 1） 經營 企業(yè)經營是指在企業(yè)活動過程中 ， 為實現(xiàn)企業(yè)目標的一系列籌劃營謀活動 。 一般指企業(yè)的市場定位 ， 表現(xiàn)為企業(yè)選取的目標市場 、 提供的產品與服務 ， 因而決定了企業(yè)在其產業(yè)中的相對競爭地位 ， 許多時候被稱為 “ 戰(zhàn)略 ” 經營主要是對外的活動 ， 追求的是效益 ， 要開源 ， 要賺錢 。 3 《 ERP原理與應用 》 企業(yè)的經營需求 敵無我有－－－－ 數(shù)量 敵有我優(yōu)－－－－ 質量 敵優(yōu)我廉－－－－ 成本 敵廉我 ？ －－－－ 敵廉我快－－－－ 速度 一 、 認識企業(yè)的管理需求 4 《 ERP原理與應用 》 企業(yè)的管理需求 ?管理活動可細化為 “ 想 ” 和 “ 做 ” ?想就是做決定 ， 管理學上稱為 “ 決策 ” ?做就是執(zhí)行 ， 管理學上稱為 “ 實施 ” ， 執(zhí)行的結果是產生許多用數(shù)字來表達得企業(yè)活動 ， 被稱為“ 交易 ” ?想的不對 ， 就會做錯 ， 決策不對 ， 交易就錯 一 、 認識企業(yè)的管理需求 5 《 ERP原理與應用 》 企業(yè)的管理需求 ?“ 計劃 ” 與 “ 控制 ” 貫穿管理活動始終 ?計劃 職能與 控制 職能密不可分 。 控制活動為計劃的實現(xiàn)提供保證 。 ERP在中國進入普及應用階段； ?它是起源于歐美發(fā)達國家，逐步發(fā)展的一個企業(yè)信息化的大型應用系統(tǒng)，已經普遍為各種規(guī)模與行業(yè)的企業(yè)所采用，被證明是一個十分成熟的 管理工具 ； ?雖然 ERP的成功率在逐年上升，但真正把 ERP用得非常好的企業(yè)不多。 11 《 ERP原理與應用 》 軟件 產品 管理系統(tǒng)(工具） ERP是 …… 三 、 ERP的發(fā)展歷程 12 《 ERP原理與應用 》 問題的逐步解決－ ERP的演變 20世紀 40年代：庫存控制的訂貨點法 20世紀 60年代：物料需求計劃 20世紀 70年代：閉環(huán) MRP 20世紀 80年代： MRPII(制造資源計劃 ) 20世紀 90年代： ERP(企業(yè)資源計劃 ) 目前： ERP仍在發(fā)展 …. 三 、 ERP的發(fā)展歷程 13 《 ERP原理與應用 》 早期庫存控制的訂貨點法 （ 1） 、 訂貨點法基本原理 為了避免缺貨 ， 按經驗確定未來的物料需求 。 14 《 ERP原理與應用 》 訂貨提前期 訂貨提前期 訂貨提前期 訂貨提前期 數(shù)量 時間 均衡消費 消費加快 消費減慢 訂貨點 訂貨點 不變 訂貨點 升高 訂貨點 降低 增加 訂貨量 訂貨量 不變 T 最大庫存 批量 ? ? ? ? T T T 安全庫存量 訂貨點的變化 早期庫存控制的訂貨點法 15 《 ERP原理與應用 》 A B(1) C(1) D(2) 假設 B 現(xiàn)有存貨 50 個 ，D 有存貨 20 個 ， 問： A產品接到銷售訂單
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