康佳配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材-展示頁
2025-03-16 23:13本頁面
【正文】 業(yè)環(huán)境分析 ２ .公司業(yè)績，市場競爭地位分析 １ .判定公司未來五年戰(zhàn)略目標(biāo)及措施 ２ .企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)測 ３ .主要資源需求預(yù)測 １ .按照總經(jīng)理的意見作修改 ２ .和前一年戰(zhàn)略規(guī)劃的差異及總結(jié) 總經(jīng)理，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門輔助財(cái)務(wù)部經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃部門、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門、財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門 企業(yè)發(fā)展宏圖 １市場機(jī)會(huì)威脅分析報(bào)告 ２公司經(jīng)營業(yè)績與競爭地位分析報(bào)告 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃初稿 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃討論稿 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理、董事局 上交 數(shù)據(jù)輸入 各部門提供關(guān)鍵業(yè)績?cè)聢?bào)、季報(bào)、三年年度財(cái)務(wù)報(bào)告 ?經(jīng)濟(jì)增長相關(guān)行業(yè)供給需求及政策變動(dòng)數(shù)據(jù) (市場部 ) ?行業(yè)競爭狀況數(shù)據(jù) (銷售部 ) ?公司經(jīng)營業(yè)績，競爭地位數(shù)據(jù)（財(cái)務(wù)、市場部） 12 Konka group R2023725Konka group 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定第一步 :重新評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展宏圖（ 7月第 2周完成） 說明：企業(yè)發(fā)展宏圖是公司未來成長的戰(zhàn)略愿景，規(guī)定了公司基本的經(jīng)營哲學(xué)觀念、價(jià)值觀、組織管理機(jī)制、市場定位等，同時(shí)也給出了公司發(fā)展的主要戰(zhàn)略業(yè)績指標(biāo)。 企業(yè)發(fā)展宏圖 2023年 1. 2. 3. 上一年度修訂的發(fā)展宏圖 年度財(cái)務(wù)報(bào)告 關(guān)鍵業(yè)績季報(bào) 關(guān)鍵業(yè)績?cè)聢?bào) 重要戰(zhàn)略議題 重要戰(zhàn)略議題 企業(yè)發(fā)展宏圖評(píng)估與修訂意見 目標(biāo) 高度不夠 合理修正意見 不合理 （總經(jīng)理召集會(huì)議，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門，財(cái)務(wù)部經(jīng)理輔助修訂發(fā)展宏圖） 13 Konka group R2023725Konka group 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定第二步：市場環(huán)境與公司現(xiàn)狀分析（ 8月第 2周完成） 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)分析 行業(yè)競爭狀況分析 公司經(jīng)營業(yè)績、競爭地位分析 社會(huì)要素 5個(gè)法律要素 5個(gè)技術(shù)戰(zhàn)略要素 影響公司發(fā)展的 5個(gè)戰(zhàn)略要素（經(jīng)濟(jì)） 市場增長潛力 前十名競爭對(duì)手狀況 經(jīng)營業(yè)績 經(jīng)營業(yè)績 市場成長率 相對(duì)競爭地位 BCG矩陣 14 Konka group R2023725Konka group 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門收集整理或從外部獲取外部環(huán)境發(fā)展數(shù)據(jù)資料，在此基礎(chǔ)之上通過專家頭腦風(fēng)暴形成影響公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略要素（ 7月 20日前完成） 具有挑戰(zhàn)性的新技術(shù) 經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)測 舉例 GDP 人均收入 …… 98 99 2023 戰(zhàn)略規(guī)劃部門收集整理或從外部購買數(shù)據(jù)（７月 16日前完成） 專家頭腦風(fēng)暴會(huì)議確定戰(zhàn)略要素 (７月 18日前完成 ) 機(jī)會(huì) 威脅 形成市場機(jī)會(huì) 威脅表戰(zhàn)略規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，交總經(jīng)理、跨部門工作小組 (7月 20日前完成） 15 Konka group R2023725Konka group 行業(yè)競爭狀況分析是對(duì)行業(yè)整體的市場成長潛力、競爭狀況的一個(gè)分析預(yù)測，是公司決定戰(zhàn)略目標(biāo)的重要依據(jù)（ 7月 20日前完成） 主要競爭對(duì)手市場份額 未來五年市場成長率預(yù)測 未來五年市場容量預(yù)測 舉例 銷售額 產(chǎn)品線１ 產(chǎn)品線２ …… 98 99 2023 行業(yè)競爭狀況 影響行業(yè)成長的主要因素 市場發(fā)展及潛力 銷售額 產(chǎn)品線１ 產(chǎn)品線２ …… 98 99 2023 銷售部、市場部提供 戰(zhàn)略規(guī)劃部門匯總 戰(zhàn)略規(guī)劃部門負(fù)責(zé) 提交：總經(jīng)理、董事局 16 Konka group R2023725Konka group 公司內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績及競爭地位以企業(yè)為單位，分析其相對(duì)于競爭對(duì)手的優(yōu)勢和劣勢（ 7月 20日前完成） 經(jīng)營中的主要問題 電器部經(jīng)營業(yè)績 銷售額 銷售 成本 …… 98 99 …… 2023 提供：財(cái)務(wù)部、跨部門工作小組 （７月 1６日前完成） 各部門負(fù)責(zé)人通過頭腦風(fēng)暴會(huì)確定其競爭優(yōu)勢劣勢 事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé) (７月 1８日前完成 ) 優(yōu)勢 劣勢 形成事業(yè)部競爭
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