【正文】 ，具體的想的思路和章法就構(gòu)成策劃思維模式（后面要介紹） 策劃思維過(guò)程 ? 策劃思維過(guò)程 ? 搜集、整理、判斷、創(chuàng)新。 ? 角度正確，程序正確，才能很好地解決問(wèn)題。角度正確，程序才有意義，這時(shí)候 “正確地做事”才有價(jià)值。做任何事情一般都要有認(rèn)識(shí)步驟和行動(dòng)步驟，這些步驟有些是前人在長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)和提煉的，也有些是策劃人的想象和發(fā)揮，甚至是無(wú)中生有。 ? 荒島賣鞋。 ? 2．角度：即對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和立場(chǎng)。 策劃的思維結(jié)構(gòu) ? 1．狀態(tài)：即策劃人的思維框架。如何“做正確的事情”是看問(wèn)題的角度問(wèn)題，而如何“正 確地做事”是做事情的程序問(wèn)題，它們是認(rèn)識(shí)論和方法論的高度統(tǒng)一，二 者缺一不可。 問(wèn)題六： 商務(wù)策劃的基本方法 ? 商務(wù)策劃的一般方法 ? 商務(wù)策劃的專用方法 ? 商務(wù)策劃的特殊方法 商務(wù)策劃的一般方法 ? 一、系統(tǒng)法 ： 邏輯法 預(yù)測(cè)法 抓主法 取向法 類比法 ? 二、人文法 ：集思廣益法 調(diào)查法 經(jīng)驗(yàn)法 ? 三、體式法：點(diǎn)式策劃、線式策劃、面式策劃 p44 商務(wù)策劃的專用方法 ? 一、移植法 七、連環(huán)伏筆法 ? 二、分解法 八、逆向法 ? 三、組合法 九、回避法 ? 四、重點(diǎn)法 十、捆綁連接法 ? 五、實(shí)證法 ? 六、背景轉(zhuǎn)換法 p107 商務(wù)策劃的特殊方法 ? 一、熱點(diǎn)移用法 ? 二、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝环? ? 三、甘居老二法 ? 四、攔腰切入法 ? 五、概念提升法 ? 六、加減乘除法 商務(wù)策劃的技巧 ? 一、策劃的切入線索 ? 政治線索 經(jīng)濟(jì)線索 文化線索 ? 科技線索 ? 二、策劃的切入形式 ? 商戰(zhàn)中的主要切入形式 ? 物質(zhì)性創(chuàng)新 利益性創(chuàng)新 信息性創(chuàng)新 ? 時(shí)間性創(chuàng)新 ? 日常策劃中尋找策劃切入口 ? （ 1）從顧客的抱怨切入（ 2）從顧客的希望切入 ? （ 3) 從顧客的特殊需要切入（ 4）從暢銷產(chǎn)品切入 ? （ 5）從購(gòu)買者不經(jīng)意的談話切入 問(wèn)題七 策劃思維的結(jié)構(gòu) ? 思維：想的過(guò)程。 ? ⑶節(jié)約企業(yè)資源。 ? 策劃的宏觀作用 ? ⑴改變企業(yè)發(fā)展方式。 ? 策劃的商務(wù)作用 ? 策劃的微觀作用 ? ⑴提高崗位職能。 孔明借東風(fēng) ? 。田忌與齊王賽馬 ? 。 ? 策劃的對(duì)象和目標(biāo)：策劃的具體對(duì)象和想要達(dá)到的目的。 ? 策劃的資源和條件 ? 策劃人或決策者的優(yōu)勢(shì)和條件。 ? 其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會(huì)展策劃、婚慶策劃等等。⑼企業(yè)文化策劃。⑺企業(yè) 公關(guān)策劃 。⑸市場(chǎng)推廣策劃。⑶市場(chǎng)定位策劃。 ? ? 企業(yè)專題策劃： ? ⑴廣告策劃。⑷管理策劃。⑵生態(tài)策劃。 ? 作為以個(gè)人為主體的商務(wù)策劃，主要領(lǐng)域有：企業(yè)策劃、 項(xiàng)目策劃 等。 西施淚、木蘭湖 武漢外灘花園 問(wèn)題二：商務(wù)策劃的領(lǐng)域 ? 傳統(tǒng)上可以分為：政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務(wù)策劃。 ? 決策思維說(shuō) ? 我國(guó)策劃理論專家史憲文認(rèn)為：商務(wù)策劃是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新型或精密型的決策思維方式。 ? 事前設(shè)計(jì)說(shuō) ? 典型代表：美國(guó)學(xué)者威廉 .紐曼在《組織與管理技術(shù)》指出策劃是在做事前決定做何事、計(jì)劃并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)后的行動(dòng)路線。 商務(wù)策劃輔導(dǎo) 2023年秋 問(wèn)題一：商務(wù)策劃的概念 ? 商務(wù) —— 一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現(xiàn)的個(gè)人或組織活動(dòng)。 ? 策劃是一種創(chuàng)造性的思維活動(dòng)，它一方面是針對(duì)未來(lái)的構(gòu)思、謀劃、制定計(jì)劃、決策和實(shí)施方案；另一方面是運(yùn)用各種工具及手段改變現(xiàn)狀的實(shí)施過(guò)程。 做什么？ 如何做？ ? 思維活動(dòng)說(shuō) ? 典型代表：日本策劃大師星野匡在其《策劃力》指出，從虛構(gòu)出發(fā)，然后創(chuàng)造事實(shí)，加上理由，而且要光明正大地去做，這就是策劃。 ? 決策過(guò)程說(shuō) ? 商務(wù)策劃是更加獲益的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新決策方式，是整合企業(yè)有效資源、實(shí)現(xiàn)最小投入最大產(chǎn)出，把策略變成現(xiàn)實(shí)的商務(wù)過(guò)程。 ? 商務(wù)策劃的主體，主要包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的組織和個(gè)人。 企業(yè)策劃 ? 企業(yè)策劃 一般劃分為五大領(lǐng)域和十大專題策劃： ? 五大領(lǐng)域：⑴戰(zhàn)略策劃。⑶ 融資策劃 。⑸營(yíng)銷策劃。⑵ 品牌策劃 。⑷銷售渠道策劃。⑹產(chǎn)品促銷策劃。⑻企業(yè)形象策劃。⑽企業(yè)重組策劃。 問(wèn)題三：商務(wù)策劃的基本要素 ? 第一節(jié) 商務(wù)策劃的基本要素 ? 策劃的主體 ：即策劃人或決策者 ? 2 、策劃客體：策劃過(guò)程中的客觀環(huán)境和主要競(jìng)爭(zhēng)者。 ? 策劃的思維方法：策劃人的創(chuàng)新方法和手段。 武漢開(kāi)發(fā)策劃南岸嘴 武漢 南岸嘴 ? 南岸嘴現(xiàn)狀 2上海陸家嘴 ?上海陸家嘴 上海陸家嘴 重慶朝天門 ? 重慶朝天門 紐約曼哈頓 ? 紐約曼哈頓 德國(guó)角 ? 德國(guó)角 方案 ? 輪廓設(shè)想與精心設(shè)計(jì) 方案 ? 方案 方案 ? 方案 方案 問(wèn)題四： 商務(wù)策劃基本原理 ? 策劃的奇正原理 ? 策劃的系統(tǒng)原理 ? 策劃的裂變?cè)? ? 策劃的博弈原理 ? 策劃的整合原理 ? 簡(jiǎn)易原理 問(wèn)題五： 商務(wù)策劃功能與商務(wù)作用 ? 策劃的主要功能： ? 。 大英圖書(shū)館的搬遷 ? 。 ? 。 ? ⑵提高決策質(zhì)量 （ 3）提高人才的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ? ⑵避免企業(yè)死于非命。 ? ⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。 ? 策劃思維是在一定的頭腦狀態(tài)下，思考和設(shè)計(jì)如何“做正確的事情和正確地做事”。 ? 策劃思維結(jié)構(gòu)是策劃想的結(jié)構(gòu)，從哪些方面去想？如何去想？想“做正確的事情和正確地做事”的結(jié)構(gòu) ? 一般地，策劃的思維結(jié)構(gòu)是：狀態(tài)、角度、程序、統(tǒng)一四個(gè)要素的組合。 ? (1)知己 (自我 )：代表策劃的主體，是策劃人或決策者的主觀條件； ? (2)知彼 (對(duì)象和環(huán)境 )：代表策劃的客體，是策劃人或決策者的客觀條件； ? (3)目標(biāo) (要求 )：代表策劃的企圖和要達(dá)到的目的，是主客觀條件共同作用的結(jié)果?？磫?wèn)題既有著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，也有途徑 和目的性。 ? 3．程序：即做事情的步驟及先后次序。 ? 4．統(tǒng)一：即把角度和程序有機(jī)結(jié)合起來(lái)的過(guò)程。 ? 角度正確，程序才有意義。 ? 角度正確，程序不正確，不能很好地解決問(wèn)題。 ? 對(duì)創(chuàng)造性思維過(guò)程研究最早、影響最大的是沃拉斯，他于 1926年提出創(chuàng)造性思維由準(zhǔn)備、沉思、啟迪、求證四個(gè)階段構(gòu)成。羅斯門根據(jù)對(duì) 710位發(fā)明家的調(diào)查后提出，創(chuàng)造性思維應(yīng)分為下列七個(gè)步驟：察覺(jué)某種要求或困難，分析這種要求；研究所有可用信息；將所有客觀性的解決方案條理化、系統(tǒng)化；批判地分析這些方案的優(yōu)缺