【正文】 三十萬噸乙烯工程。 ? 甲 角度：把木梳賣給和尚梳頭 做法： 結(jié)果： ? 乙 角度 :把木梳賣給和尚用于香客整理妝容 做法： 結(jié)果： ? 丙 角度 :把木梳賣給和尚用于制作宗教信物 做法： 結(jié)果： 大學生村官如何組織村民開會 ? 常規(guī)方法 ? 第一種方法 角度：行政體系通知的角度 做法： ? 第二種方法 角度：農(nóng)村媒體傳達的角度 做法： 張貼通知 ? 廣播通知 ? 第三種方法 角度：模仿更夫值夜的角度 做法： 商務策劃常用的創(chuàng)意方法 一、移植法 所謂移植法就是把某一領域成功的事物，做法，經(jīng)驗照搬到另一個領域或地方的一種應用方法?！〕植杉{了我建議，買下了 10把木梳。 ? 把木梳賣給和尚把木梳賣給和尚 ? 招聘工作人員對三個人說：“以十天為限，來匯報銷售結(jié)果。（ 20分） 大學生村官如何組織村民開會 ? 預備知識：思維的發(fā)散性 ? 角度 做法 ? 例：把木梳賣給和尚把木梳賣給和尚 ? 有一家效益相當好的大公司，為擴大經(jīng)營規(guī)模，決定高薪聘請營銷主管。 ? 1困境回避法 ? 困境回避法是不以原策劃課題為解決對象，改換問題的內(nèi)容，重新設立策劃課題，再加以策劃。 ? 移植法 ? 移植法就是把某一領域成功的事物，做法，經(jīng)驗照搬到另一個領域或地方的一種應用方法。 ? 實證法 ? 實證法就是用事實說話、用實際的、消費者看得見、摸得著的功效來證實產(chǎn)品的優(yōu)越性。 ? 4. 奇勝 (Q)—— 策劃人或決策者的創(chuàng)新手段和能力：創(chuàng)新手段主要指方式、方法，而創(chuàng)新能力主要是預見力、創(chuàng)意力和應變力。在這些因素中，穩(wěn)定性最好的是經(jīng)驗，知識、關系次之，信息最不穩(wěn)定。 ? 知彼 (B)：表示策劃的客體。它由四個面 (四大要素 )組成，分別是：知己、知彼、正合、奇勝。 四維策劃模型 (也可稱“兵法思維模型” ) ? 該模型的核心思想是《孫子兵法》的著名論斷：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”，同時吸收西方戰(zhàn)略管理營養(yǎng)，運用數(shù)理技術方法進行定性、定量分析。 ? 創(chuàng)意策劃學專家陳放先生的“東方太極奇門模型”。 ? 1953年，心理學家奧斯波恩也將創(chuàng)造性思維分為七個步驟：即指出問題所在 (定向 )；準備、收集有關資料；分析、分解相關資料；規(guī)劃；整理所有決策；沉思、靜待啟迪出現(xiàn)；綜合 (集合所有結(jié)論，評價、裁判各種結(jié)果 )。 ? 策劃思維結(jié)構是策劃想的結(jié)構，從哪些方面去想？如何去想？講的是一般構架，但是千個師傅千個法，具體的想的思路和章法就構成策劃思維模式（后面要介紹） 策劃思維過程 ? 策劃思維過程 ? 搜集、整理、判斷、創(chuàng)新。角度正確，程序才有意義，這時候 “正確地做事”才有價值。 ? 荒島賣鞋。 策劃的思維結(jié)構 ? 1．狀態(tài)：即策劃人的思維框架。 問題六： 商務策劃的基本方法 ? 商務策劃的一般方法 ? 商務策劃的專用方法 ? 商務策劃的特殊方法 商務策劃的一般方法 ? 一、系統(tǒng)法 ： 邏輯法 預測法 抓主法 取向法 類比法 ? 二、人文法 ：集思廣益法 調(diào)查法 經(jīng)驗法 ? 三、體式法：點式策劃、線式策劃、面式策劃 p44 商務策劃的專用方法 ? 一、移植法 七、連環(huán)伏筆法 ? 二、分解法 八、逆向法 ? 三、組合法 九、回避法 ? 四、重點法 十、捆綁連接法 ? 五、實證法 ? 六、背景轉(zhuǎn)換法 p107 商務策劃的特殊方法 ? 一、熱點移用法 ? 二、爭當?shù)谝环? ? 三、甘居老二法 ? 四、攔腰切入法 ? 五、概念提升法 ? 六、加減乘除法 商務策劃的技巧 ? 一、策劃的切入線索 ? 政治線索 經(jīng)濟線索 文化線索 ? 科技線索 ? 二、策劃的切入形式 ? 商戰(zhàn)中的主要切入形式 ? 物質(zhì)性創(chuàng)新 利益性創(chuàng)新 信息性創(chuàng)新 ? 時間性創(chuàng)新 ? 日常策劃中尋找策劃切入口 ? （ 1）從顧客的抱怨切入（ 2）從顧客的希望切入 ? （ 3) 從顧客的特殊需要切入（ 4）從暢銷產(chǎn)品切入 ? （ 5）從購買者不經(jīng)意的談話切入 問題七 策劃思維的結(jié)構 ? 思維：想的過程。 ? 策劃的宏觀作用 ? ⑴改變企業(yè)發(fā)展方式。 孔明借東風 ? 。 ? 策劃的對象和目標：策劃的具體對象和想要達到的目的。 ? 其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。⑺企業(yè) 公關策劃 。⑶市場定位策劃。⑷管理策劃。 ? 作為以個人為主體的商務策劃，主要領域有：企業(yè)策劃、 項目策劃 等。 ? 決策思維說 ? 我國策劃理論專家史憲文認為：商務策劃是經(jīng)濟組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進行的創(chuàng)新型或精密型的決策思維方式。 商務策劃輔導 2023年秋 問題一：商務策劃的概念 ? 商務 —— 一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現(xiàn)的個人或組織活動。 做什么？ 如何做？ ? 思維活動說 ? 典型代表：日本策劃大師星野匡在其《策劃力》指出，從虛構出發(fā)，然后創(chuàng)造事實，加上理由，而且要光明正大地去做，這就是策劃。 ? 商務策劃的主體，主要包括社會經(jīng)濟生活中的組織和個人。⑶ 融資策劃 。⑵ 品牌策劃 。⑹產(chǎn)品促銷策劃。⑽企業(yè)重組策劃。 ? 策劃的思維方法：策劃人的創(chuàng)新方法和手段。 大英圖書館的搬遷 ? 。 ? ⑵提高決策質(zhì)量 （ 3）提高人才的職場競爭力。 ? ⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。 ? 策劃思維結(jié)構是策劃想的結(jié)構，從哪些方面去想？如何去想？想“做正確的事情和正確地做事”的結(jié)構 ? 一般地，策劃的思維結(jié)構是：狀態(tài)、角度、程序、統(tǒng)一四個要素的組合。看問題既有著眼點、出發(fā)點，也有途徑 和目的性。 ? 4．統(tǒng)一：即把角度和程序有機結(jié)合起來的過程。 ? 角度正確，程序不正確，不能很好地解決問題。羅斯門根據(jù)對 710位發(fā)明家的調(diào)查后提出，創(chuàng)造性思維應分為下列七個步驟：察覺某種要求或困難，分析這種要求；研究所有可用信息；將所有客觀性的解決方案條理化、系統(tǒng)化；批判地分析這些方案的優(yōu)缺點；新思想的誕生 —— 發(fā)明；通過試驗；找出最佳答案，并通過前面某幾個步驟或所有步驟使之具體、完善。 ? 由于策劃人的思維結(jié)構與思維過程的差異性，策劃有多種思維模型。 ? 中國人民大學張利庠博士的“聯(lián)動優(yōu)化框架模型” ? 周培玉教授“四維策劃模型” (也可稱“兵法思維模型” )。圖形和符號含義： ? 口：表示策劃思維的框架，框架越大說明策劃力越大，策劃的把握性越 大。 ? 知己 (J)：表示策劃的主體。 ? 1．知己 (J)—— 策劃的主體：包括經(jīng)驗、知識、關系、信息 4個因素。正合是“