努力進(jìn)取促進(jìn)推拿健康發(fā)展-展示頁(yè)
2025-03-16 22:06本頁(yè)面
【正文】 衛(wèi)生、獎(jiǎng)金分配、進(jìn)修、病人投訴 …… 。 ? 5．請(qǐng)老師授課。 ? 3．學(xué)術(shù)交往活動(dòng)基金。 ? 例如： ? 1. 鼓勵(lì)寫(xiě)文章，出書(shū)，做課題。 ? 例如： ? 1. 婆媳的關(guān)系如何在科里得到調(diào)解； ? 。 ? (三 )正義 : ? 古語(yǔ)講“近朱者赤，近墨者黑”，與天使在一起久了就變成天使，與魔鬼在一起久了就變成了魔鬼。 例如： ? ，就是個(gè)人的發(fā)展方 向，在科室的發(fā)展過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 ? 3. 及時(shí)化解產(chǎn)生的矛盾和理解。 例如： ? 1. 實(shí)實(shí)在在幫員工解決困難。 科室文化我認(rèn)為應(yīng)由下列因素組成： ? (一 )和諧： ? 努力創(chuàng)造，近似家庭的氛圍，科主任就是一家之長(zhǎng)。 ? 科室文化對(duì)一個(gè)科室的發(fā)展至關(guān)重要。 努力進(jìn)取 促進(jìn)推拿健康發(fā)展 東直門(mén)醫(yī)院 劉長(zhǎng)信 自 2023年起至 2023年 東直門(mén)醫(yī)院推拿科從各方面得到了長(zhǎng)足進(jìn)步 : ? 收入 :我科在只有 5間門(mén)診（沒(méi)有病房）的情況下，收入由 2023年的 40萬(wàn)到 2023年的 1150萬(wàn) : 0100200300400500600700800900100004年 05年 06年 07年 08年 09年 門(mén)診量：由 2023年的 3萬(wàn) 人次到 2023年的 18萬(wàn) 人次 010000202303000040000500006000070000800009000010000011000012023013000014000015000016000017000018000004年完成數(shù) 05年完成數(shù) 06年完成數(shù) 07年完成數(shù) 08年完成數(shù) 09年完成數(shù) ? 科研課題 : 課題數(shù)是自我科成立到 2023年的12倍 ，并且第一次承接了 2項(xiàng) 局級(jí)課題，一項(xiàng)部級(jí)課題； ? 教學(xué) : 承接了本職碩的推拿臨床有關(guān)和大量的本科生、外來(lái)實(shí)習(xí)生、國(guó)外留學(xué)生、各地進(jìn)修生、對(duì)口支援醫(yī)院和社區(qū)的委培生，社區(qū)講課 21次 ；承辦了國(guó)家中醫(yī)藥管理局的繼教項(xiàng)目。 一 . 和諧、凝聚、正義、求知的科室文化 ? 如果把制度看做是約束人們的不正確行為，催人上進(jìn)的外部的硬力量的話，那么科室文化就是令人自覺(jué)自愿的一心向善的內(nèi)在的軟勢(shì)力。而科室文化的營(yíng)造，科室文化的健康與否，與科主任的責(zé)任是分不開(kāi)的。判斷的標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工可以暢所欲言；讓員工感到每天在科里工作是件愉快的事情；員工心中有靠山的感覺(jué)。 ? 2. 積極創(chuàng)造大家交流的機(jī)會(huì)。 (二 )凝聚力： 讓大家有“一榮俱榮，一損俱損”的集體 榮譽(yù)感。 ? 2．科室的利益，就是個(gè)人的利益，在爭(zhēng) 取科室利益的前提下，達(dá)到個(gè)人利益的最大化。培養(yǎng)正義感、積極上進(jìn)的精
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