市場營銷第三講網絡營銷方案設計-展示頁
2025-03-16 19:25本頁面
【正文】 場進行細分，從根本上講，是因為存在著某種程度上需求相似戒趨同的消費者群體，可以按照某些標準將大市場劃分為丌同的數個相對較小的市場。 奶油 甜份 同質偏好 奶油 甜份 擴散偏好 奶油 甜份 集群偏好 市場細分 競爭能力分析 行業(yè)內的企業(yè) 競爭者的數量 行業(yè)增長情況 投資強度 產品差別化程度 退出壁壘 買方 買方的集中程度 供應者的數量 轉換成本的能力 代用產品 后向一體化程度 供方 供應者集中程度 購買者的數量 轉換成本的能力 代用原材料 前向一體化程度 新入侵者 入侵障礙 規(guī)模經濟性 絕對成本優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢 接近分銷渠道程度 轉換成本的能力 資本需求 預想的報復 替代品 相對價值或價格 顧客的轉換欲望 替代的轉換成本 新入者威脅 替代品威脅 供方討價還價能力 買方討價 還價能力 SWOT獨特能力分析 Strength 優(yōu)勢 Opportunity 機會 Weakness 劣勢 Threat 威脅 SWOT 來 自 外 部 環(huán) 境 不主要競爭對手比較 SWOT獨特能力分析 優(yōu)勢與劣勢分析方法 價值鏈分析法 內部 后勤 生產 經營 外部 后勤 市場 銷售 服務 采購 技 術 開 發(fā) 人 力 資 源 管 理 企 業(yè) 基 礎 設 施 利 潤 利 潤 輔助活動 基本活動 SWOT獨特能力分析 某復印機工廠價值鏈 SWOT獨特能力分析 市場營銷框架體系 市場宏觀環(huán)境分析 市場調研 競爭能力分析 目標市場選擇 產品策略 價格策略 促銷策略 渠道策略 市場細分 市場定位 目標市場選擇 細分市場的觃模和潛力 企業(yè)在細分市場中的競爭能力 企業(yè)的目標不資源 目標市場選擇的影響因素 市場營銷框架體系 市場宏觀環(huán)境分析 市場調研 競爭能力分析 目標市場選擇 產品策略 價格策略 促銷策略 渠道策略 市場細分 市場定位 市場
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