erp原理五mrp-展示頁(yè)
2025-03-16 14:37本頁(yè)面
【正文】 RP的運(yùn)算原理 3 本章教學(xué)內(nèi)容 ? MRP的定義及作用 ? MRP的基本原理 ? MRP的生成 4 本章教學(xué)重點(diǎn) ? MRP的原理 ? MRP的運(yùn)算過(guò)程 5 本章教學(xué)難點(diǎn) ?低階碼的概念與應(yīng)用 ?計(jì)劃的制定 6 MRP的定義和作用 如果說(shuō)主生產(chǎn)計(jì)劃是針對(duì)產(chǎn)成品制定的生產(chǎn)計(jì)劃，那么物料需求計(jì)劃（ Materials Requirement Planning，簡(jiǎn)稱 MRP），就是要制定構(gòu)成產(chǎn)成品的原材料、零部件的生產(chǎn)計(jì)劃。該計(jì)劃決定企業(yè)將要采購(gòu)什么、生產(chǎn)什么、什么物料必須在什么時(shí)候訂貨或開(kāi)始生產(chǎn)、訂多少、生產(chǎn)多少、每次的訂貨和生產(chǎn)的批量是多少，等等。 7 MRP的含義 ? MRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式，是 ERP系統(tǒng)的重要組件，它建立在 MPS的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的 BOM、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購(gòu)件的采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，從而達(dá)到有效管理和控制企業(yè)物料流動(dòng)的微觀計(jì)劃。在企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系中，它一般被排在主生產(chǎn)計(jì)劃之后，屬于實(shí)際作業(yè)層面上的計(jì)劃決策。這類物料的需求性質(zhì)屬于相關(guān)性需求，其特點(diǎn)是： ◆ 需求量與需求時(shí)間要求嚴(yán)格且相對(duì)穩(wěn)定； ◆ 需求量符合批量準(zhǔn)則且可按時(shí)段均勻劃分； ◆ 可以按時(shí)按量地保證供應(yīng)。 MRP的作用 15 物料需求計(jì)劃 要用到什么 ？ 還缺什么 ？何時(shí)生產(chǎn)或訂購(gòu) ？ 已經(jīng)有了什么 ？ 要生產(chǎn)什么 ？ MRP的主要作用 16 MRP工作原理 ? MRP的基本原理有兩方面： ?◆從最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出相關(guān)物料（原材料、零部件、組件等）的需求量和需求時(shí)間； ?◆根據(jù)物料的需求（訂貨）時(shí)間和生產(chǎn)周期來(lái)確定其開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)間。 ?逐層計(jì)算原則是
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