公司計劃管理制度-展示頁
2025-03-16 13:36本頁面
【正文】 組織編制各種專業(yè)計劃。 5/4/2023 生產(chǎn)計劃部 年度計劃 (1)年度計劃是公司全體職員在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排月度計劃的重要依據(jù)。 長期計劃： (轉(zhuǎn)下頁 ） 5/4/2023 生產(chǎn)計劃部 長期計劃 編制長期計劃必須遵循的原則 (1)長期計劃 （ 如三年業(yè)務(wù)計劃 ） 是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃 ， 通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn) ， 其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個方面： ? 企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向； ? 企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模； ? 企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平 ， 技術(shù)改造方向； ? 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)將要達到的水平； ? 企業(yè)組織 、 管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造； ? 職工教育培訓(xùn)及人力發(fā)展計劃； ? 能源及原材料的節(jié)約 。 計劃一經(jīng)下達 ， 各級各部門都必須發(fā)動職員 ， 采取切實有效的措施 ， 保證計劃的實現(xiàn) 。 計劃管理制度 (討論稿） 5/4/2023 生產(chǎn)計劃部 總綱 ? 一、目的 ? 二 、 適用范圍 ? 三、責(zé)任 ? 四、生效日期 ? 五 、 正文 5/4/2023 生產(chǎn)計劃部 目的 ? 在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上 ， 為公司的發(fā)展方向 、 發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù) ， 制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃 ， 并通過近期計劃組織實施 ? 根據(jù)市場需求和公司能力 ， 編制公司的年度 、 月度計劃 ， 使生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在公司統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行 ? 充分挖掘及合理利用公司的一切人力 、 物力 、 財務(wù) ， 并使之在時間上 、 數(shù)量上 、 空間上能合理配合 ， 不斷改善公司的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) ， 以取得最佳的經(jīng)濟效果 ? 通過計劃工作的表格化 、 工具化 、 量化 ， 推動公司各項管理工作的規(guī)范化 、 程序化 、 步驟化 ,使公司高效有序地運作 。 5/4/2023 生產(chǎn)計劃部 適用范圍 公司所有部門之計劃工作事務(wù)，均適用本規(guī)定 5/4/2023 生產(chǎn)計劃部 生效日期 本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行 5/4/2023 生產(chǎn)計劃部 正文 ㈠計劃管理的基本原則 ㈡計劃編制
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