商業(yè)計劃書寫作教程-展示頁
2025-03-16 11:03本頁面
【正文】 證 ， 或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議 ? ?著作權(quán) 、 政府批文 、 鑒定材料等 (4)產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 ? 產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段 ?它的獨(dú)特性怎樣 ? ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少 ? ? 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析； ? 企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能 (5) 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 ?為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤， ?市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求 ? ? 市場狀況 、 變化趨勢及潛力 ? 市場特性分析 ? 本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位 ? 細(xì)分市場及目標(biāo)客戶描述 ? 新的市場規(guī)模有多大 ? ? 需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何 ?影響因素有哪些。 ? 要對產(chǎn)品 (服務(wù) )作出詳細(xì)的說明 ， 說明要準(zhǔn)確 ， 也要通俗易懂使不是專業(yè)人員的投資者也能明白 。 還必須回答下列問題 (1)企業(yè)所處的行業(yè) ， 企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍； (2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容； (3)企業(yè)的市場在那里 ， 誰是企業(yè)的顧客 ， 他們有哪些需求； (4)企業(yè)的合伙人 、 投資人是誰； (5)企業(yè)的競爭對手是誰 ， 競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響 。 擁有龐大的管理資料庫 商業(yè)計劃書 南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 徐志 引子 商業(yè)項(xiàng)目的基本思維過程 市場營銷策劃的過程和框架 市場調(diào)查 市場細(xì)分 目標(biāo)市場 產(chǎn)品定位 市場營銷目標(biāo) 營銷組合策略 產(chǎn)品 價格 渠道 促銷 銷售促進(jìn) 廣告 公共關(guān)系 人員推銷 營銷戰(zhàn)略 價值觀與愿景 企業(yè)戰(zhàn)略 研發(fā) /生產(chǎn) /設(shè)備 /成本 人力資源 企業(yè)文化 技術(shù)研發(fā) 金融戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 商業(yè)計劃書的寫作結(jié)構(gòu) 一 、 核心內(nèi)容 ?產(chǎn)品 （ 或服務(wù) ） 的獨(dú)特性 ?詳盡的市場分析和競爭分析 ?現(xiàn)實(shí)的財務(wù)預(yù)測 ?明確的投資回收方式 ?精干的管理隊伍 二 、 寫作框架 ? 對公司內(nèi)部的基本情況 ， 公司的能力以及局限性 ， 公司的競爭對手 ， 營銷和財務(wù)戰(zhàn)略 ， 公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括 。 ? 包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等 。 ? 在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時 ， 投資人最關(guān)心的問題之一就是 ， 風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品 、 技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題 ， 或者 ， 風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù) )能否幫助顧客節(jié)約開支 ， 增加收入 。 產(chǎn)品介紹通常包括以下內(nèi)容 (1)產(chǎn)品的概念、性能及特性； ? 商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的 ? 產(chǎn)品用途 、 好處 : 顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處 ? ? 誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品 ， 為什么 ? ? 一般要附上產(chǎn)品原型 、 照片或其他
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