【摘要】LEG991022BJ-GB討論會(huì)材料一九九九年十月二十二日建立成功的財(cái)務(wù)管理體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG990730BJ-GB1企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程
2025-01-24 10:31
2025-01-24 11:55
【摘要】財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告★秘密1導(dǎo)讀總論財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理體系診斷財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議2從廣義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類會(huì)計(jì)記錄會(huì)計(jì)監(jiān)督資金籌措管理資金投放與使用管理資金耗費(fèi)管理資金收回及分配管理財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)營(yíng)審計(jì)法律審核財(cái)務(wù)職能會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)3財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)
2025-01-18 20:47
【摘要】建立成功的財(cái)務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB討論會(huì)材料一九九九年十月二十二日機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次LEG990730BJ-GB1清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程
2025-01-27 10:55
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理教學(xué)演示2000年2月第一章導(dǎo)論?什么是公司財(cái)務(wù)管理?金融的基本原理?公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)閱讀第1、3章什么是公司財(cái)務(wù)管理?公司財(cái)務(wù)管理與金融的關(guān)系–金融的三個(gè)領(lǐng)域?公司財(cái)務(wù)管理:從公司的角度闡述金融原理與運(yùn)用,是金融的基礎(chǔ)。?投資學(xué):從投資人的角度闡述
2025-05-24 15:04
【摘要】國(guó)美電器有限公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理部二○○四年五月序言首先歡迎大家加入到國(guó)美的大家庭,你們的加入為國(guó)美注入了新鮮的血液。財(cái)務(wù)培訓(xùn)是今后順利開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),希望大家能在實(shí)習(xí)培訓(xùn)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極思考、勤于動(dòng)手,爭(zhēng)取培訓(xùn)實(shí)習(xí)工作取得圓滿
2025-02-25 10:24
【摘要】1主要業(yè)績(jī) 22報(bào)表及項(xiàng)目分析 2 2 3 5 6 8 10 10 10 11 11 12 13 14 16 16 17 17 19 21 21 223財(cái)務(wù)狀況綜合分析 23 23 23 23 24 24 24 24 25 25 25 26
2025-06-27 12:49
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)討論會(huì)材料一九九九年十月二十二日建立成功的財(cái)務(wù)管理體系機(jī)密LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序說(shuō)明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)
2025-01-07 22:19
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》講義第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)一、會(huì)計(jì)概述(一)會(huì)計(jì)的職能和目標(biāo)1、會(huì)計(jì)的職能:核算、監(jiān)督2、會(huì)計(jì)的目標(biāo):向外提供關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種信息:即:財(cái)務(wù)報(bào)告(二)會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)要素1、會(huì)計(jì)對(duì)象——會(huì)計(jì)所要核算和監(jiān)督的內(nèi)容,即:各單位能用貨幣反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也為各單位的資金及資金運(yùn)動(dòng)反映生產(chǎn)經(jīng)
2025-03-11 11:44
【摘要】1管理咨詢培訓(xùn)課程******公司2023年8月17日此演示資料僅供****內(nèi)部使用。未經(jīng)安達(dá)信公司的書面同意,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論主題:1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理3討論主題:1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理4一.何謂內(nèi)部控制二.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容
2025-02-24 12:34
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動(dòng)在此基礎(chǔ)上完成,而實(shí)行以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點(diǎn)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)制度有效的成本控制財(cái)務(wù)管理體系會(huì)計(jì)崗位職責(zé):?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細(xì)賬及總賬
【摘要】建立成功的財(cái)務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序說(shuō)明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)構(gòu)
2025-02-02 06:11
【摘要】《《公司財(cái)務(wù)管理》公司財(cái)務(wù)管理》晉美學(xué)院晉美學(xué)院EMBA臨汾班臨汾班目錄目錄一、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用一、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用二、財(cái)務(wù)控制與全面預(yù)算管理二、財(cái)務(wù)控制與全面預(yù)算管理三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析四、財(cái)務(wù)管理與管理控制模式選擇四、財(cái)務(wù)管理與管理控制模式選擇一一、、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)
2025-02-13 09:59
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn)。資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是現(xiàn)金,其它資產(chǎn)都是現(xiàn)金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此,財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也可以說(shuō)是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容資金來(lái)源:權(quán)益資本、負(fù)債資本資金成本:權(quán)益資金成本、負(fù)債資金成本
2025-01-18 20:42
【摘要】第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加
2025-04-21 14:01