【摘要】LEG991022BJ-GB討論會材料一九九九年十月二十二日建立成功的財務管理體系機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。LEG990730BJ-GB1企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程
2025-01-24 10:31
2024-10-24 15:07
【摘要】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質模型咨詢工具》領導職位勝任力數據庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標
2025-06-05 22:37
【摘要】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganinth
2024-08-30 18:47
2025-07-02 07:07
【摘要】擁有龐大的管理資料庫討論會材料一九九九年十月二十二日建立成功的財務管理體系機密LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標?實現(xiàn)遠
2025-01-07 22:19
【摘要】討論會材料一九九九年十月二十二日建立成功的財務管理體系機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。0企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次?清晰的遠景目標及戰(zhàn)略?合理的組織結構及決策體系?有效的管
2025-01-21 21:52
【摘要】人力資源管理知識培訓(內部版)機密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁人力資源管理知識培訓一、人力資源管理知識概述二、新華信人力資源項目簡介三、人力資源管理培訓?組織結構調整?部門職能與職務說明書?績效考核?薪酬與激勵
2025-01-12 02:56
【摘要】企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓與發(fā)展事業(yè)部高偉主講1課程主要內容介紹?診斷與思考——為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%——培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的系統(tǒng)思考?培訓系統(tǒng)解決方案——全面
2025-01-11 13:24
【摘要】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganin
2025-02-20 12:01
2025-02-20 12:00
【摘要】1企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓與發(fā)展事業(yè)部高偉主講2課程主要內容介紹?診斷與思考——為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%——培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的系統(tǒng)思考?培訓系統(tǒng)解決方案——全面構建學習
2025-01-11 13:42
【摘要】新華信董事長趙民先生的觀點薈萃員工價值也有生命周期前些日子,和一群企業(yè)老總朋友聚會時,大家頗為感嘆各自企業(yè)面臨的一個共同問題:中國企業(yè)的員工的價值。有人持有的一個觀點是:讓下屬員工干,還不如自己干來的快。與其花時間精力教他們,還干不好,不如就不要讓他們干。這話只對了一小部分。按照新華信管理咨詢的觀點,只有當一個員工在一個企業(yè)剛開始工作的六個月時,這種情況才會
2025-07-25 19:36
【摘要】1團隊建設員工發(fā)展培訓課程2團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作3為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進員工隊伍多元化?提高績效4團隊與群體工作群體工作團隊
2025-01-24 10:12
【摘要】1ModuleundVariations_EModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20222ModuleundVariations_EContentsPageA.
2025-01-15 11:09