8d分析(ford)-展示頁
2025-03-15 12:33本頁面
【正文】 論證供方如何及時地使問題得到永久糾正 WITTE STRATTEC CHINA . 福州儒億精密工業(yè)有限公司 8 D(8 Disciplines)(續(xù) ) 需要時，輔導供方實施整個 8D過程以識別系統(tǒng)的根本 原因： 列出完成 8D 過程的工具（例如： DOE、 SPC、FMEA、散點圖、檢查單、控制圖等等）； 驗證供方使用了適當?shù)墓ぞ撸? 識別當評審 8D報告時須詢問的 8D過程； 驗證供方是否準確執(zhí)行和文件化 8D過程； 確保供方通過啟動和關閉問題已經驗證了根本原因，驗證供方已完整包括所有可疑材料，包括已經在裝配工廠、運輸中、倉庫和過程中的零件。 目的： 供方通過準確完成 8D過程，防止問題的再發(fā)生并改進整個制造過程； 有效分析 8D報告。WITTE STRATTEC CHINA . 福州儒億精密工業(yè)有限公司 8D 方法（ Ford版） WITTE STRATTEC CHINA . 福州儒億精密工業(yè)有限公司 8 D(8 Disciplines) 福特汽車公司使用 8D作為問題解決的方法（見 QS9000要求之 ）。當福特的供方具有零件或過程的問題時，福特要求供方完成 8D過程以確定原因并實施糾正措施。分析焦點確定根本原因，成功實施糾正措施計劃（ CAP）。 WITTE STRATTEC CHINA . 福州儒億精密工業(yè)有限公司 供應商的 8D必須回答的問題： ? 問題是什么？（ D2） ? 問題如何解決？（ D3~D6） ? 將來該問題如何預防？（ D7） WITTE STRATTEC CHINA . 福州儒億精密工業(yè)有限公司 顧客將通過確認 8D報告來決定這些問題是否已經回答 ? 對零件的知識進行了充分論證 ? 完全確定了根本原因并聚焦于該原因
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