區(qū)別傳統(tǒng)5s培訓(xùn)教材的5s培訓(xùn)教材-展示頁
2025-03-15 12:26本頁面
【正文】 碩果之一 的活動，就是 5S活動。 老公家里的5S也幫忙做一做吧 ， 5S一定推行不順利。 。 ，到要因的管理。 。 5S 。 。 5S是生活的智慧 。 再優(yōu)越的設(shè)備，負(fù)責(zé)操作的是人 ？ 交接和確認(rèn)之研究不足 。 為何一定要做 5S呢？從工作的的關(guān)連性來看。 5S如一面鏡子，反映出我們的意識，行動。 指導(dǎo)部屬立場的管理，監(jiān)督者，為什么我們必須做 5S呢？ 我想有必要讓干部自己重新衡量看看！ 第二篇 做好 5s會改變什么 ? 改善的二個定律 (改善 )是管理成果的展現(xiàn) ,但管理的手法很多 ,而實際有成效的卻不多 . 每一家企業(yè)都有提出改善提案 .但是 ,看一看現(xiàn)場 ,改善案件雖然很多 ,而成果真的提升了嗎 ?提案有確實的實施嗎 ?有無抓到重點及精髓呢 ? 所以 ,不要唱某某管理或改善 ,而要親自到現(xiàn)場去做深入了解 ,做到完善的工廠 .一次決勝的改善案 .最重要是向服中藥般的改善 高管理水平的工廠 ,必須靠全員 的共同參與和創(chuàng)造 . .只要 5S能徹底的實施 ,任何活動的 導(dǎo)入都會輕而一舉 .用 5S來學(xué)習(xí)基本的管理 .現(xiàn)場值得炫耀的企業(yè) .營業(yè)員帶著工廠的照片 .以行動引起大家注意的研討會 起而行動 事實的發(fā)現(xiàn)與驚訝人的意識改變 改變作業(yè)場所及設(shè)備 人的改變 .5S并無秘訣 只要自己去努力 ,它以工廠為訓(xùn)練場所 .清掃是清靜心靈的一種清掃 .想法和行動會改變 .管理和作業(yè)員的責(zé)
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