有效的時(shí)間管理頁(yè)-展示頁(yè)
2025-03-15 11:57本頁(yè)面
【正文】 管理的現(xiàn)狀 ?業(yè)務(wù)員 —— 小主管 —— 大主管 ?一個(gè)人 —— 幾個(gè)人 —— 一群人 ?我 —— 我的組 —— 我的部 時(shí)間沒(méi)變、 角色變了、 工作范圍變了、 管理行為變了嗎？ 請(qǐng)想一想你一天的活動(dòng)？ 發(fā)現(xiàn)了什么？ 時(shí)間管理的重要性 — 主管的職責(zé) ?業(yè)務(wù)員的職責(zé)： 主顧開(kāi)拓，拜訪，簽約，售后服務(wù)，每日填寫(xiě)工作日志、計(jì)劃 100和保戶(hù)卡，增員和育成，參加會(huì)議，其他 ?主任職責(zé)： 所轄人員的日常管理和培訓(xùn)，輔導(dǎo)訓(xùn)練和講課，組業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)劃、執(zhí)行與主持，報(bào)表與活動(dòng)量管理，激勵(lì)，育成主管 ?經(jīng)理職責(zé)： 業(yè)務(wù)員 +主任 +經(jīng)營(yíng)績(jī)效與任務(wù)達(dá)成 +成本與費(fèi)用 +公共關(guān)系 面對(duì)這么多事要做，你如何計(jì)劃好時(shí)間？ ? 寫(xiě)出長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 每日“必做”表（按優(yōu)先順序排列 ) ? 善用空閑時(shí)間 ? 授權(quán) ? 一次只處理一件特定的事 ? 馬上行動(dòng) 時(shí) 間 管 理 原 則 —— 在有魚(yú)的地方釣魚(yú) 1 ?寫(xiě)出長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2 —— 你將如何有效運(yùn)用 8小時(shí)工作計(jì)劃 早會(huì)前準(zhǔn)備：迎接員工、檢查業(yè)務(wù)員工作日志 早會(huì)行事歷：？ 二次早會(huì)主題：？ 輔導(dǎo)與溝通：對(duì)象？?jī)?nèi)容？方式？時(shí)間？ ?? 市場(chǎng)陪同：對(duì)象（業(yè)務(wù)員和客戶(hù)）？方式？時(shí)間？ ?? 個(gè)人：老客戶(hù)回訪？準(zhǔn)主顧拜訪？增員？ ?? 夕會(huì)：準(zhǔn)備內(nèi)容？ 1對(duì) 1溝通？電話追蹤？分析報(bào)表？ ?? 看書(shū)學(xué)習(xí)？休閑娛樂(lè)？輔導(dǎo)孩子？ 如果意外電話來(lái)了？ 如果突然來(lái)了拜訪者？ 如果臨時(shí)通知開(kāi)會(huì)？ —— 你又怎么辦？ 你應(yīng)該有每天行事時(shí)間表！ 你將如何有效運(yùn)用 8小時(shí)工作計(jì)劃 “時(shí)間的小偷” ?缺乏每日的行事時(shí)間表 —— 遺漏重要的事，沒(méi)有優(yōu)先執(zhí)行順序 ?干擾事項(xiàng) —— 對(duì)屬下和拜訪者缺乏明確信號(hào)：“我不喜歡被突然打擾！” ?凡是躬身去做 —— 不會(huì)、不敢或不愿授權(quán) ?都在做一些瑣碎不重要的事 —— 重要的事擱在一邊 ?沒(méi)效率 —— 解決辦法： 排定時(shí)間表，使性質(zhì)相近的事情能一次統(tǒng)統(tǒng)做好 把重要的事情寫(xiě)下來(lái)，一件
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