如何有效的進(jìn)行時(shí)間管理(ppt頁)-展示頁
2025-02-21 15:42本頁面
【正文】 做什么 2 做什么 3 誰來做 何時(shí)做 如何做 達(dá)何目標(biāo) ? ? ? ? ? ? ? ? 需何能力 計(jì)劃：設(shè)定目標(biāo)，明確路徑與方法的過程。它主要強(qiáng)調(diào)提高工作和生活效率 第四代 “一切以未來目標(biāo)為中心的羅盤理論 ”的時(shí)間管理 這種管理法則一是強(qiáng)調(diào)自然法則；一是強(qiáng)調(diào)超越傳統(tǒng)，追求更快、更好、更具有效率的觀念，它不是 “換一個(gè)時(shí)鐘 ”的問題，而是提供一個(gè)羅盤。 第三代 “規(guī)劃、制定優(yōu)先順序，超之在我 ”的時(shí)間管理 它的特色是將每天的活動(dòng)寫在紙上或者輸入電腦，詳細(xì)地規(guī)劃各式各樣的規(guī)劃表或組織表。 第二代 “規(guī)劃與準(zhǔn)備 ” 的時(shí)間管理 其特色是使用記事本來做好時(shí)間規(guī)劃。一方面順其自然，另一方面追蹤時(shí)間安排。如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:32 AM 主講：安 老 師 如何進(jìn)行時(shí)間管理 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:32 AM 一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:32 AM 徹底拋棄模糊的時(shí)間觀念 制定明天的工作計(jì)劃； 檢查昨天計(jì)劃完成情況； 去設(shè)備部門聯(lián)系設(shè)備維修的事宜； 找李軍談遲到的問題； 參加公司召開的中層干部會(huì)議； 處理王小燕報(bào)廢成品的問題。 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:32 AM 你的時(shí)間成本是多少 年收入 每一小時(shí)的價(jià)值 每一分鐘的價(jià)值 12023 18000 25000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 150000 202300 單位：元 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:32 AM 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：算算你的時(shí)間資本＃ 退休年齡 A 60或 現(xiàn)在年齡 B 到退休還有的工作資本 （ A－ B） 260個(gè)工作日 8小時(shí)＝ 到退休還有的休閑資本 工作日 休閑資本 （ A－ B） 260個(gè)工作日 3小時(shí)＝ 休假日 休閑資本 （ A－ B） 105個(gè)工作日 12小時(shí)＝ 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:32 AM 四代時(shí)間管理理論 第幾代 時(shí)間管理特征 具體內(nèi)容 第一代 “備忘錄 ”的時(shí)間管理 備忘錄管理的特色就是寫張紙條，這種備忘錄可以隨身帶，忘了就可以拿出來翻一下。當(dāng)一天結(jié)束后，完成了的事情，就在備忘錄上劃掉，沒完成的就增列到明天的備忘錄上。特點(diǎn)是制定時(shí)間表，記錄應(yīng)該做的事情，標(biāo)明應(yīng)該完成的日期。這一代的管理強(qiáng)調(diào)的是價(jià)值，制定長中短的目標(biāo)以期實(shí)現(xiàn)一種價(jià)值觀。 這種管理理論強(qiáng)調(diào)的是每一天的行動(dòng)，每一個(gè)時(shí)段的行動(dòng)，都要與未來的目標(biāo)很接近，所以它強(qiáng)調(diào)的是一種方向，也叫做正北理論。 ? ? ? ? 需何資源 目標(biāo)設(shè)計(jì)流程 —— 列出你希望的事業(yè)目標(biāo)； 篩選目標(biāo)； 分析自己現(xiàn)在的位置； 列出達(dá)到目標(biāo)的障礙和所需要的知識(shí)和技能 能力 資源 目標(biāo) 理想 誰來做 何時(shí)做 如何做 達(dá)何目標(biāo) 需何能力 需何資源 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/
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