時(shí)間管理的意義、步驟與核心原則-展示頁

【摘要】目錄?一、探討時(shí)間管理的意義?二、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的三大步驟?三、掌握時(shí)間管理的核心原則?四、處理日常干擾?五、提高效率的方法時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間?時(shí)間管理不

2025-01-21 22:23

產(chǎn)品定位方法與步驟-展示頁

【摘要】產(chǎn)品定位策略培訓(xùn)的目的?使得學(xué)員理解產(chǎn)品定位及其重要性。?使得學(xué)員掌握產(chǎn)品定位策略?使得學(xué)員懂得產(chǎn)品定位的步驟?使得學(xué)員懂得新產(chǎn)品如何定位開講語：給您的產(chǎn)品找一個(gè)舒服的位置！產(chǎn)品定位的含義產(chǎn)品定位的好處產(chǎn)品定位方法?產(chǎn)品差異定位法?主要屬性/利益定位法

2025-02-18 14:25

產(chǎn)品與產(chǎn)品策略-展示頁

【摘要】第十章產(chǎn)品策略產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品生命周期理論新產(chǎn)品開發(fā)策略產(chǎn)品策略把產(chǎn)品先放在一邊快去研究消費(fèi)者的需求不要再賣你所能生產(chǎn)的產(chǎn)品而要賣目標(biāo)消費(fèi)者確定想買的產(chǎn)品產(chǎn)品的概念?核心產(chǎn)品–指產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的實(shí)際利益和效用?形式產(chǎn)品–指物質(zhì)實(shí)體外形：品質(zhì)、特

2025-01-29 21:50

質(zhì)量改進(jìn)的意義、步驟和內(nèi)容-展示頁

【摘要】第六章質(zhì)量改進(jìn)北京品管技術(shù)培訓(xùn)中心BeijingQualityManagementTrainingCenter本章說明根據(jù)歷年考題統(tǒng)計(jì)，在滿分200分值中《質(zhì)量改進(jìn)》內(nèi)容約占34-40分。其中單選題6-10分左右，多選題16-20分左右，90%集中在大綱要求的“掌握”和“熟悉”內(nèi)容中；綜合題一道5小題共10分，通常

2025-01-17 15:50

企業(yè)綜合評(píng)價(jià)的意義和步驟-展示頁

【摘要】第六張企業(yè)綜合評(píng)價(jià)第一節(jié)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)的意義和步驟第二節(jié)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系第三節(jié)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)方法第四節(jié)企業(yè)科技進(jìn)步評(píng)價(jià)的生產(chǎn)函數(shù)法練習(xí)題第一節(jié)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)的意義和步驟一、企業(yè)綜合評(píng)價(jià)的概念企業(yè)綜合評(píng)價(jià)又稱為企業(yè)多變量綜合評(píng)價(jià)企業(yè)

2025-02-24 07:28

定價(jià)的步驟及新產(chǎn)品定價(jià)策略-展示頁

【摘要】一、定價(jià)的步驟及新產(chǎn)品定價(jià)策略 1二、心理定價(jià)策略及折扣定價(jià) 6三、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略及生命周期定價(jià) 10四、營(yíng)銷組合中的定價(jià)策略——發(fā)展整體戰(zhàn)略（1） 17四、營(yíng)銷組合中的定價(jià)策略--發(fā)展整體戰(zhàn)略（2） 23談服務(wù)行業(yè)的幾種定價(jià)策略 29需求價(jià)格彈性分析及其在價(jià)格決策中的應(yīng)用 31服務(wù)價(jià)格的特點(diǎn)與定價(jià)策略 37價(jià)格決策中的功能分析及其價(jià)值觀 40價(jià)格彈性理論在企業(yè)

2025-07-02 18:22

某公司新產(chǎn)品的定價(jià)策略步驟-展示頁

【摘要】一、定價(jià)的步驟及新產(chǎn)品定價(jià)策略 1二、心理定價(jià)策略及折扣定價(jià) 6三、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略及生命周期定價(jià) 10四、營(yíng)銷組合中的定價(jià)策略——發(fā)展整體戰(zhàn)略（1） 17四、營(yíng)銷組合中的定價(jià)策略--發(fā)展整體戰(zhàn)略（2） 23談服務(wù)行業(yè)的幾種定價(jià)策略 29需求價(jià)格彈性分析及其在價(jià)格決策中的應(yīng)用 31服務(wù)價(jià)格的特點(diǎn)與定價(jià)策略 37價(jià)格決策中的功能分析及其價(jià)值觀 40價(jià)格彈性理論在企業(yè)

2025-07-01 21:55

廣告策劃的內(nèi)容與步驟概述-展示頁

【摘要】Logo廣告策劃的內(nèi)容與步驟Logo廣告策劃的內(nèi)容與步驟調(diào)查標(biāo)與定位預(yù)算意定位計(jì)劃評(píng)估與測(cè)定Logo廣告策劃的原則實(shí)原則v《廣告管理?xiàng)l例》v1.“雙面信息”實(shí)性與藝術(shù)性Logov廣告是一種勸服消費(fèi)者的宣傳活動(dòng)，更是一種責(zé)任承

2025-02-14 09:25

目標(biāo)管理的意義與步驟-展示頁

【摘要】9/9目標(biāo)管理技能訓(xùn)練?目標(biāo)管理指的是管理人員定期和每個(gè)員工制定具體的可能考核的目標(biāo)過程，然后員工負(fù)責(zé)在一定時(shí)間內(nèi)完成該目標(biāo)。目標(biāo)管理制度可以作為設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)績(jī)效考核制度的依據(jù)。目標(biāo)管理是一個(gè)基于效果的績(jī)效考核方法。目標(biāo)管理制度是根據(jù)個(gè)人的成就而不是工作方法來進(jìn)行考核。運(yùn)用目標(biāo)管理進(jìn)行績(jī)效考核有兩個(gè)重要的步驟：第一步是制定目標(biāo)，第二步是績(jī)效檢查。在目標(biāo)管理的目標(biāo)制

2025-04-18 04:47

家具行業(yè)薪酬體系規(guī)劃的意義與步驟-展示頁

【摘要】第八章人力資源的薪酬與激勵(lì)HumanResourceManagement1?薪酬體系的構(gòu)成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過程?管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)?高級(jí)雇員的薪酬激勵(lì)HumanResourceManagement本章重點(diǎn)2第一節(jié)薪酬管理概述

2025-01-06 23:05

[精選]全面質(zhì)量管理的意義與推行步驟-展示頁

【摘要】TQM全面品質(zhì)管理組員:徐惠娟、李香蘭、陳素珍、林玟心、陳靜怡、蔡宜君、洪彩文專案報(bào)告大綱簡(jiǎn)介n一.全面品質(zhì)管理的意義與背景n二.全面品質(zhì)管理推行步驟n三.全面品質(zhì)管理的經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)n四.全面品質(zhì)管理的特質(zhì)n五.全面品質(zhì)的推行理念、精髓和四大面向n六.相關(guān)的管理方法與比較n七.醫(yī)院實(shí)例n八.相關(guān)研究n九.結(jié)論

2025-03-02 05:58

產(chǎn)品的品牌策略與包裝策略-展示頁

【摘要】產(chǎn)品策略—產(chǎn)品、產(chǎn)品組合、品牌與包裝本章結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品品牌策略產(chǎn)品包裝策略產(chǎn)品（產(chǎn)品整體概念）學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完本章，你應(yīng)該能夠：1．闡述產(chǎn)品整體概念的內(nèi)涵及其對(duì)實(shí)際工作的重要意義2．說明產(chǎn)品組合的含義及企業(yè)產(chǎn)品組合策略3．說明品牌的作

2025-03-05 15:06

apqp產(chǎn)品先期策劃的執(zhí)行步驟-展示頁

【摘要】APQP執(zhí)行步驟APQP執(zhí)行步驟NO：001工作階段階段任務(wù)手冊(cè)要求輸出輸出方式輸出項(xiàng)目的意義主要負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)需求；提出產(chǎn)品開發(fā)需求；確定開發(fā)項(xiàng)目；組建工作小組

2025-05-23 03:23

新產(chǎn)品定價(jià)策略及定價(jià)的步驟范本-展示頁

【摘要】一、新產(chǎn)品定價(jià)策略及定價(jià)的步驟一、定價(jià)的步驟及新產(chǎn)品定價(jià)策略 1二、心理定價(jià)策略及折扣定價(jià) 6三、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略及生命周期定價(jià) 10四、營(yíng)銷組合中的定價(jià)策略——發(fā)展整體戰(zhàn)略（1） 17四、營(yíng)銷組合中的定價(jià)策略--發(fā)展整體戰(zhàn)略（2） 23談服務(wù)行業(yè)的幾種定價(jià)策略 29需求價(jià)格彈性分析及其在價(jià)格決策中的應(yīng)用 31服務(wù)價(jià)格的特點(diǎn)與定價(jià)策略 37價(jià)格決策中的功能

2025-07-08 01:21

產(chǎn)品定價(jià)的原則與策略-展示頁

【摘要】產(chǎn)品的定價(jià)策略專題一產(chǎn)品定價(jià)的重要性專題二企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的目標(biāo)?利潤(rùn)最大化目標(biāo)?市場(chǎng)擴(kuò)大目標(biāo)?穩(wěn)定目標(biāo)?競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)?信譽(yù)目標(biāo)利潤(rùn)最大化目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大目標(biāo)穩(wěn)定目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)信譽(yù)目標(biāo)專

2025-02-18 14:14

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