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正文內(nèi)容

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員培訓(xùn)課件(ppt92頁(yè))-展示頁(yè)

2025-03-14 16:12本頁(yè)面
  

【正文】 借鑒別人不出事的辦法 不須吃一塹,亦可長(zhǎng)一智 智慧的方式。 (控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨) 安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù) 危險(xiǎn)源 觸發(fā)因素 觸發(fā)因素 觸發(fā)因素 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 頂 端 事 件 障礙 障礙 障礙 障礙 人 財(cái)產(chǎn) 環(huán)境 聲譽(yù) 障礙 障礙 障礙 障礙 建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳 確定重要危險(xiǎn)源 采取綜合控制措施 制定應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案 組織事故調(diào)查 掌握事故情況 完善安全生產(chǎn)條件 安全管理核心任務(wù) 有效的安全管理 從轉(zhuǎn)變 思想和觀念 開始 什么樣的思想 就會(huì)有什么樣的行為 什么樣的行為 就會(huì)有什么樣的結(jié)果 所以思想決定結(jié)果 思想的力量不可忽視 思路決定出路,思路決定成敗 拒絕事故的出路 ①分析 自己出事的原因,避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹,自己長(zhǎng)一智 痛苦的方式 。 任務(wù): 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 ▲ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督 、教育從業(yè)人員按照 使用規(guī)則 佩戴、使用 。 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 思考: 強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè) 應(yīng)該負(fù)什么法律責(zé)任 若導(dǎo)致事故發(fā)生,對(duì)強(qiáng)令者處 5年以上 15年以下的有期徒刑 依據(jù): 《刑法》修正案規(guī)定,對(duì)于強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果,情節(jié)特別惡劣的,將處以 5年以上, 15年以下有期徒刑 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) ▲ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 安全生產(chǎn)教育 和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 和安全 操作規(guī)程 ,掌握 本崗位 的安全操作技能。 主要負(fù)責(zé)人職責(zé) 思考: 不報(bào)或慌報(bào)事故 應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任 ? 情節(jié)嚴(yán)重的處 3年以下有期徒刑;情節(jié)特別嚴(yán)重的 , 處 3年以上 7年以下有期徒刑 。 四要查落實(shí) : 安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。 明確規(guī)定安生產(chǎn)職責(zé) 規(guī)范安全生產(chǎn)行為 建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 二、 建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括: 安全生產(chǎn)責(zé)任制 —— 誰(shuí)干什么 各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程 各工種、各崗位的安全操作規(guī)程 安全生產(chǎn)教育制度 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 違章處罰制度 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 監(jiān) 督 檢 查 安全檢查的內(nèi)容: 一要查思想 : 安全意識(shí)與培訓(xùn)教育 二要查管理 : 各項(xiàng)管理制度 。我國(guó)法律法規(guī)架構(gòu)體系 安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn) 安全生產(chǎn)方針 安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理 安全第一 安全第一的涵義 : 生命安全第一 (生命第一重要 ) 危險(xiǎn)識(shí)別第一 (要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里 ) 安全條件第一 (要消除場(chǎng)所危險(xiǎn)就要改善安全設(shè)施 ) 教育培訓(xùn)第一 (要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn) ) 安全投入第一 (要增加安全就要保證投入充足 ) 安全標(biāo)準(zhǔn)第一 (生命第一重要 ,所以安全是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)防為主 預(yù)防為主的涵義: 預(yù)防的第一關(guān)鍵: 避免事故的發(fā)生 消除事故隱患 預(yù)防的二關(guān)鍵: 防止事故的擴(kuò)大 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案 主要負(fù)責(zé)人(安全)要有什么觀念呢? 兩個(gè)觀念: ① 事故一定有原因,安全一定有辦法。 ② 事故原因是安全管理的重點(diǎn) 事故原因有那些呢? 有三個(gè)原因: 第一:人員的不安全行為 第二:現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素 第三:設(shè)備的不安全狀態(tài) 主要負(fù)責(zé)人的職責(zé) 所以主要負(fù)責(zé)人 一要管人員;二要管現(xiàn)場(chǎng):三要管設(shè)備 如果 人員有不安全行為 現(xiàn)場(chǎng)有不安全因素 設(shè)備為不安全狀態(tài) 那么 說明管理不力 所以:事故發(fā)生的最終原因是 管理不力 轉(zhuǎn)變觀念: ① 管理一流的企業(yè)有一等的安全 ② 管理二流的企業(yè)有二等的安全 ③ 管理三流的企業(yè)有三等的安全 但是人員那么多,場(chǎng)所那么多,設(shè)備那么多,
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