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企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員培訓(xùn)課件(ppt92頁)(專業(yè)版)

2025-04-05 16:12上一頁面

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【正文】 事故發(fā)生后應(yīng)采取什么措施 ? 事故報(bào)告有哪些內(nèi)容 ? 答: 生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后 , 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人 。 職業(yè)危害種類: 粉塵危害 毒物危害 物理危害 電離輻射 非電離輻射 生物性危害等六種 凡是對(duì)人體產(chǎn)生有害作用的 有毒物質(zhì) 稱為毒物 。 安全三管理 一、設(shè)備管理 二、人員管理: 人員安全行為是 安全素質(zhì) 的外在表現(xiàn),安全素質(zhì)決定著 安全 行為。 紅色 :表示禁止、停止的意思。 借鑒別人的成功方式,自己才會(huì)成功 ▲ “前車之轍, 后車之鑒 ”說明了總結(jié) 事故 教訓(xùn)的道理。 ② 事故原因是安全管理的重點(diǎn) 事故原因有那些呢? 有三個(gè)原因: 第一:人員的不安全行為 第二:現(xiàn)場的不安全因素 第三:設(shè)備的不安全狀態(tài) 主要負(fù)責(zé)人的職責(zé) 所以主要負(fù)責(zé)人 一要管人員;二要管現(xiàn)場:三要管設(shè)備 如果 人員有不安全行為 現(xiàn)場有不安全因素 設(shè)備為不安全狀態(tài) 那么 說明管理不力 所以:事故發(fā)生的最終原因是 管理不力 轉(zhuǎn)變觀念: ① 管理一流的企業(yè)有一等的安全 ② 管理二流的企業(yè)有二等的安全 ③ 管理三流的企業(yè)有三等的安全 但是人員那么多,場所那么多,設(shè)備那么多, 應(yīng)該怎么管呢? 有四個(gè)辦法 : ①分擔(dān)責(zé)任 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 ②規(guī)范行為 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ③保障有力 安全投入充足 ④重在落實(shí) 監(jiān)督檢查 安全管理四辦法 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 1. 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 2. 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3. 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 4. 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患 5. 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 6. 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的具體化。 (控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨) 安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù) 危險(xiǎn)源 觸發(fā)因素 觸發(fā)因素 觸發(fā)因素 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 頂 端 事 件 障礙 障礙 障礙 障礙 人 財(cái)產(chǎn) 環(huán)境 聲譽(yù) 障礙 障礙 障礙 障礙 建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳 確定重要危險(xiǎn)源 采取綜合控制措施 制定應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案 組織事故調(diào)查 掌握事故情況 完善安全生產(chǎn)條件 安全管理核心任務(wù) 有效的安全管理 從轉(zhuǎn)變 思想和觀念 開始 什么樣的思想 就會(huì)有什么樣的行為 什么樣的行為 就會(huì)有什么樣的結(jié)果 所以思想決定結(jié)果 思想的力量不可忽視 思路決定出路,思路決定成敗 拒絕事故的出路 ①分析 自己出事的原因,避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹,自己長一智 痛苦的方式 。 藍(lán)色 :表示指令、必須遵守的意思。 緊急疏散方向 三違現(xiàn)象 三違現(xiàn)象 違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮 違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中 違章 蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn) 不安全行為三種 主要原因 不知道正確的操作方法 雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。 爆炸: 物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學(xué)變化,在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過程。 判斷題: 打 ( ) 1 15;其余打 ( √) 。 建立企業(yè)安全文化的方式有哪些 ? 答: (1)、 在安全管理上堅(jiān)持 “ 安全第一 ” 的思想; (2)、 安全管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理 , 只有起點(diǎn) , 沒有終點(diǎn) , 年復(fù)一年 , 日復(fù)一日 , 警鐘長鳴; (3)、 安全工作的重點(diǎn)是檢查不留死角; (4)、 安全管理工作的重心在車間班組 、 作業(yè)場所; (5)、 安全管理工作要黨 、 政 、 工 、 團(tuán) 、 青 , 齊抓共管 。 事故應(yīng)急預(yù)案功能: 有效搶救受害人員,防止事故擴(kuò)大 《 生產(chǎn)經(jīng)營單
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