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世界500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)的培訓(xùn)體系建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力模型-展示頁

2025-03-14 12:26本頁面
  

【正文】 培訓(xùn)師點評 培訓(xùn)最常見的形式:結(jié)構(gòu)化會議 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 17 中糧團(tuán)隊學(xué)習(xí)的主要特點: ?培訓(xùn)針對業(yè)務(wù)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,直接服務(wù)于集團(tuán)的戰(zhàn)略。集團(tuán)各級經(jīng)理人都把培訓(xùn)作為一種普遍的工作方法,作為 推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要管理工具。 ?培訓(xùn)是經(jīng)理人工作的重要組成部分,是經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。 ?培訓(xùn)重在激發(fā)團(tuán)隊智慧,通過組織的改變和組織能力的提升來提升個人能力 ?培訓(xùn)注重改善團(tuán)隊氛圍,體現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化。 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 18 18 人人平等 積極參與 開放心態(tài) 質(zhì)疑反思 明確目標(biāo) 解決問題 學(xué)習(xí)契約 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 19 團(tuán)隊研討工具 ? 頭腦風(fēng)暴 ? 活動掛圖法 ? 團(tuán)隊列名法 ? 魚骨圖 ? 結(jié)構(gòu)樹 ? 帕累托分析 ? 系統(tǒng)思考 ? ?? 團(tuán)隊研討中的角色 ? 組長(催化師) - 明確團(tuán)隊工作目標(biāo) - 保證全體參與,充分發(fā)表意見 - 研討過程的引導(dǎo) ? 糾偏員 - 糾正研討會跑題 - 協(xié)助組長控制議程和方向 - 提醒使用工具 ? 書記員 - 記錄團(tuán)隊研討的過程和成果 ? 時間控制員 - 協(xié)助組長分配研討時間 ? 陳述人 - 如實向大會陳述集體研討的結(jié)論及理由 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 20 ?寧董事長是中糧 第一 培訓(xùn)師 ?一把手是各單位的第一培訓(xùn)師 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 21 精心設(shè)計 培訓(xùn)和研討過程 ? 拓展訓(xùn)練 ? 研討題目 ? 研討氣氛 ? 組長的選擇 ? 引導(dǎo) /催化技巧 ? 儀式 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 22 誠信 對朋友、對親人、對客戶、對上級、對股東、對員工、對同事,出于公心,以誠相待,講責(zé)任,講信用,講真話,真正建立公開、公平、公正的企業(yè)判斷人和判斷事的標(biāo)準(zhǔn)。要求每一個人正確處理自身與團(tuán)隊的關(guān)系、大目標(biāo)與個人小目標(biāo)的關(guān)系,通過服從、實現(xiàn)大目標(biāo)來實現(xiàn)自我價值。 專業(yè) 包含了敬業(yè)精神和專業(yè)水準(zhǔn)兩層含義。 創(chuàng)新 經(jīng)理人要推崇突破性思維和創(chuàng)造力,要有不斷追求進(jìn)步的朝氣和勇氣。 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 23 誠信、業(yè)績、專業(yè)、團(tuán)隊、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、公開、公正、透明、簡單、處以公心,與人為善 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 24 中糧倡導(dǎo)的經(jīng)理人的高境界 ? 把個人的目標(biāo)定得高一點、遠(yuǎn)一點,對自我要求的標(biāo)準(zhǔn)高一點。 ? 把組織的、集體的、大局的目標(biāo)和需要放在更重要的位置。 ? 要有坦率、真誠、表里如一、做人比較快樂的生活方式。 ? 要相信科學(xué)的方法。 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 25 中糧的企業(yè)管理邏輯系統(tǒng) 與每位員工,特別是經(jīng)理人的個人價值觀、人生定位、生活態(tài)度緊密聯(lián)系,互動作用 企業(yè)使命 經(jīng)營目標(biāo) 戰(zhàn)略定位 資源配置 組織架構(gòu) 管理辦法 市場競爭力 經(jīng)營業(yè)績 使命為基礎(chǔ),是團(tuán)隊進(jìn)取心和活力的體現(xiàn) 市場主導(dǎo),行業(yè)選擇,自身基礎(chǔ),前瞻眼界 服務(wù)于戰(zhàn)略,集中、協(xié)同、規(guī)劃 服務(wù)于戰(zhàn)略,效率、靈活、清晰、協(xié)作 以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),特點,嚴(yán)格,根據(jù)行業(yè)、架構(gòu)特定,具有獨特性 產(chǎn)品,品牌,技術(shù),成本,渠道,網(wǎng)絡(luò),團(tuán)隊 …… 社會,股東,員工,客戶多方評價 企業(yè)文化是結(jié)果,自然形成,履行使命,達(dá)成使命,企業(yè)是渾然一體的生命 過去幾年的一些培訓(xùn)內(nèi)容 26 過去幾年的一些培訓(xùn)內(nèi)容 ? 第一期高層戰(zhàn)略研討會:千里足下,識思悟行 ? 戰(zhàn)略管理/ 6S輪訓(xùn) ? 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略質(zhì)詢會 ? 流程建設(shè)大規(guī)模培訓(xùn) ? 核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 /團(tuán)隊建設(shè)、財務(wù)研討培訓(xùn)會 ? 核心競爭力建設(shè)培
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