【摘要】動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘
2025-01-19 04:00
2025-03-14 05:07
【摘要】U8辦公資源網(wǎng)動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘
2025-03-04 14:03
【摘要】動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天
2025-01-18 03:40
【摘要】動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天朱禮三
2025-03-14 04:45
【摘要】動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天邁捷信息提升企業(yè)核心競爭力三天課程的主要內(nèi)容?成功銷售人員應(yīng)具備的知識(shí)?成功的自我介紹以及產(chǎn)品呈現(xiàn)方法?電話約訪的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?陌生拜訪的設(shè)計(jì)?拜訪前準(zhǔn)備及拜訪目標(biāo)與策略?有效銷售方案?客戶拒絕分析與拒絕處理技巧?客戶跟蹤技巧?業(yè)務(wù)促成技巧與售
2025-03-14 04:41
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通?
2025-01-10 21:29
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-10 20:52
【摘要】動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天邁捷信息提升企業(yè)核心競爭力三天課程的主要內(nèi)容?成功銷售人員應(yīng)具備的知識(shí)?成功的自我介紹以及產(chǎn)品呈現(xiàn)方法?電話約訪的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?陌生拜訪的設(shè)計(jì)?拜訪前準(zhǔn)備及拜訪目標(biāo)與策略?有效銷售方案?客戶拒絕分析與拒絕處理技巧?客戶跟蹤技巧?業(yè)務(wù)促成技巧與
2025-02-14 12:45
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:第一(內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。海量管理資源免費(fèi)下載:第一(管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬
2025-03-14 09:50
【摘要】基礎(chǔ)篇第一章、銷售人員基本概念一、置業(yè)顧問職責(zé)1、公司形象代表作為一個(gè)房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問是代表公司面對(duì)客戶,其形象代表公司形象,服飾整潔與穩(wěn)重會(huì)給客戶留下好印象,增加對(duì)公司的信心,拉近雙方距離。2、公司經(jīng)營傳遞者置業(yè)顧問明確自己是公司與客戶的中介,其主要職能
2025-01-23 23:11
2025-01-10 20:32
2025-01-28 05:41
【摘要】技能表*技能基本單元具體項(xiàng)目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖表展示積極聽取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計(jì)劃和管理會(huì)議和研討團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間管理AVA/
2025-03-21 20:28
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝
2025-03-14 09:54