我國企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的人員激勵管理-展示頁
2025-03-14 00:26本頁面
【正文】 100億美元以上 $5bn 50億美元以上 $bn 25億美元以上 $1bn 10億美元以上 $1bn 10億美元以下 Execs 高層經(jīng)理 Sr Mgmt 高層管理人員 Mid Mgmt 中層管理人員 Profess?l 專業(yè)人員 Total pensation differences US$ 全面薪酬差異 美元 0 500000 1000000 1500000 2023000 2500000 3000000 Execs 高層經(jīng)理 Sr Mgmt 高層管理人員 Mid Mgmt 中層管理人員 Profess?l 專業(yè)人員 $10bn 100億美元以上 $5bn 50億美元以上 $bn 25億美元以上 $1bn 10億美元以上 $1bn 10億美元以下 Compensation data Learnings 薪酬數(shù)據(jù) 結(jié)論 Markets are messy! 市場數(shù)據(jù)不規(guī)范！ Has anyone got it right? No! 是否有任何人得出正確答案？沒有！ Americans concerned at governance and issues over executive pay 美國關(guān)注高層經(jīng)理薪酬的管理和相關(guān)問題 Japanese economy stalled, because needed change cannot occur 日本經(jīng)濟(jì)停滯不前，因為尚未進(jìn)行必要的變革 Egalitarianism in Europe 歐洲的平等主義 Summary 總結(jié) Finance 財務(wù) Technology 技術(shù) People 人員 The only longterm sustainable petitive advantage is from people 唯一的長期性、持久性競爭優(yōu)勢在于“人” 。 Adam Smith Agenda 議程 Global overview of privatization lessons 全球企業(yè)市場化經(jīng)驗概述 Role of government in transition 政府部門在過渡過程中所發(fā)揮的作用 Executives and Leadership 對高層經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)者的激勵與約束機制 Longterm Incentives prelisting 公司上市前的長期獎勵 Compensation Data 薪酬數(shù)據(jù) What does it all tell us? 結(jié)論 Lessons from overseas 來自海外的經(jīng)驗 US: 美國： ? the world’s most advanced, petitive economy most economic freedom 全球最發(fā)達(dá)、最富競爭力的經(jīng)濟(jì)體制：經(jīng)濟(jì)自由度最大 ? virtually no experience with privatization 實際上缺乏企業(yè)股份化經(jīng)驗 Japan: 日本： ? culturally, the most similar advanced economy to Japan, but stalled in the modern economy. New hope from market reforms 從文化的維度而言，最類似于日本的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)，但日本目前處于停滯不前的狀態(tài)。To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of your anization and Hewitt Associates LLC. 為嚴(yán)守本材料中的信息機密和保護(hù)版權(quán) ，未經(jīng)貴公司和翰威特咨詢有限公司事先許可， 嚴(yán)禁向任何第三方泄漏或提供本材料中的任何信息。 People aspects of structural change in the People?s Republic of China June 21, 2023 2023年 6月 21日 中國進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中 的人員與激勵管理 The business of business is business 企業(yè)重在經(jīng)營 Milton Friedman To get rich is glorious 發(fā)展才是硬道理 Deng XiaoPing 鄧小平 The great object of the political economy of every country, is to increase the riches and power of that country. 各國政治經(jīng)濟(jì)體制的宗旨在于 增加該國的財富與實力。市場變革帶來新的希望 Lessons from overseas 來自海外的經(jīng)驗 Western Europe: 西歐： ? Privatization everywhere, led by UK 在英國的帶動下，各地都在進(jìn)行股份化 ? Different tradition regarding employment 截然不同的人員聘用傳統(tǒng) ? If you create monopolies, not much changes 若進(jìn)行壟斷，不會出現(xiàn)過多的變革 ? Competition creates wealth 競爭創(chuàng)造財富 ? Need to break up old industries to create petition 需要打破原有的行業(yè)格局，促進(jìn)競爭 ? Workforces reduced, but society richer 人員減少，但社會更加富足 Privatization Transition 股份化過渡 Different models: 不同的模式： ? Partial privatization 部分股份化 ? Full sale 全部出售 —listing 上市 —auction (smaller panies) 拍賣 (較小型的公司 ) ? Giving away assets to individuals, eg, Czech Republic, Singapore 向個人贈送資產(chǎn)，例如：捷克共和國、新加坡 Privatization Transition UK Water 股份化過渡 UK Wate
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