【摘要】時(shí)間:2023年12月——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)沒
2025-01-12 22:22
【摘要】請(qǐng)不要抽煙?小提示請(qǐng)將手機(jī)靜音,保持安靜?小提示6S管理的必要性及實(shí)施方案有人說:我們沒有必要做6S現(xiàn)場(chǎng)管理!你愿意在這種環(huán)境下工作嗎?那么類似這樣的工作環(huán)境呢?您愿意在哪一個(gè)環(huán)境中工作?現(xiàn)場(chǎng)未整理之前現(xiàn)場(chǎng)稍作整理之后咱們的通道在哪里?6S實(shí)施前后對(duì)比圖倉(cāng)
2024-09-03 17:28
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授藍(lán)海企業(yè)管理咨詢公司首席顧問6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton
2025-01-24 15:09
【摘要】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(diǎn)(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點(diǎn)攝影(攝像)方法2:整理的重點(diǎn)方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場(chǎng)檢查,整理習(xí)慣化1234483110281922
2025-01-10 08:42
【摘要】6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理-16S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音或
2025-01-07 16:39
【摘要】商業(yè)零售管理基層教案現(xiàn)場(chǎng)6S規(guī)范管理2/9/20231KASKER6S運(yùn)動(dòng)(土壤)企業(yè)IETQMJITISOTPM2/9/20232KASKER清潔修養(yǎng)整頓整理清掃水平提升2/9/20233KASKER何為6S?6S就是整理(SEIRI)
2025-02-18 12:07
【摘要】*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*16S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*25S延展★6S:★5S+Safety(安全)★5S+SHIUKANKA(習(xí)慣化)★7S:★5S+Safety(安全)+Service(服務(wù))
2025-01-07 16:32
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)6S管理23課程目標(biāo)經(jīng)過本課程學(xué)習(xí),您將會(huì)達(dá)到以下目標(biāo):4?了解6S管理的基本概念?理解工程現(xiàn)場(chǎng)為什么要推行6S管理?明確工程現(xiàn)場(chǎng)6S管理的基本內(nèi)容?運(yùn)用正確、高效的手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平?工程現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理的作用?工程現(xiàn)場(chǎng)6S管理的基本內(nèi)容5?
2025-03-09 20:11
【摘要】構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理品質(zhì)管理計(jì)劃管理精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管
2025-03-18 22:44
【摘要】6S管理系列教材卓越現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理6S口訣?只有整理沒整頓,物品真難找得到。?只有整頓沒整理,無法取舍亂糟糟。?整理整頓沒清掃,物品使用不可靠。?3S之效果怎保證?清潔出來獻(xiàn)一招。?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),安全生產(chǎn)最重要。?日積月累勤改善,公司管理水平高.6S推行口號(hào)工作效率想提高,整理整
2025-03-10 15:19
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-03-18 23:07
【摘要】6S管理目錄一、6S的起源和發(fā)展二、6S的含義及執(zhí)行技巧三、推行6S的具體工具四、目錄一、6S的起源和發(fā)展二、6S的含義及執(zhí)行技巧三、推行6S的具體工具????????所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)
2025-01-31 14:13
【摘要】6S管理一、推行6S的意義(一)影響企業(yè)工作結(jié)果的三個(gè)因素品質(zhì)文化管理體系人的能力推行6S的意義推行6S的意義(二)6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物
2025-01-31 13:57
【摘要】2023/3/1912023/3/192?6s的根本目的是提高人的素質(zhì)?國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問題,與安全是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時(shí)可以放在一邊。或者當(dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)臨時(shí)來一次全面的大掃除,做給別人看。?日本企業(yè)管理者認(rèn)為6s是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石,6s做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅(jiān)持6s
2025-03-06 13:34
【摘要】課程大綱壹壹.6S觀念觀念貳貳.6S具體做法具體做法參參.整頓定位要訣整頓定位要訣肆肆.整整理理伍伍.整整頓頓陸陸.清清
2025-01-10 08:24