ie基礎(chǔ)計(jì)算方法-展示頁(yè)
2025-03-13 21:14本頁(yè)面
【正文】 2/52*Head Count) 2. Machine: Availability = 1(total down time/total working time) MTBF = Mean Time Between Failures MTBF = Mean Time To Repair MTTC = Mean Time To ChangeOver Utilization = Actual output / machine capacity 2023/3/26 ［人 員低減 ！生産臺(tái)數(shù) 不變 ］ ［生産臺(tái)數(shù) 增加 ！人員 不變 ］ ［人 員低減 、臺(tái)數(shù) 上升 ！］ 例 １００臺(tái) /D→ １２０臺(tái) /D ST１ ｘ 120 M１ ｘ T１ ST１ ｘ 100 M１ ｘ T１ ＝ 作業(yè)能率 ２０％ UP ST１ ｘ Ｎ２ ９ ｘ T１ ST１ ｘ Ｎ２ １０ ｘ T１ ＝ 例 10人 → 9人（ 1名減） 10／９ 作業(yè)能率 １１％ UP ST１ ｘ 120 ９ ｘ T１ ST１ ｘ 100 １０ ｘ T１ ＝ 作業(yè)能率 ３３％ UP １２０ｘ１０ １００ｘ ９ ＝ 例 １００臺(tái) /D→ １２０臺(tái) /D 10人 → 9人（ 1名減） 生產(chǎn)效率的計(jì)算 2023/3/26 : 生產(chǎn)力 (Productivity) = 實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量 *標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /總投入工時(shí) =產(chǎn)出工時(shí) /總投入工時(shí) 生產(chǎn)效率 (Efficiency) =實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量 *標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /(總投入工時(shí) 除外工時(shí) ) =產(chǎn)出工時(shí) /凈投入工時(shí) Liteon IT 計(jì)算公式 ? 在籍工時(shí) : 依工程部提供該生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)配置之人員工時(shí) ? 請(qǐng)假工時(shí) : 該生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)配置之人員工時(shí)之請(qǐng)假之工時(shí) ? 加班工時(shí) : 正常上班時(shí)間以外之生產(chǎn)時(shí)間為加班工時(shí) ? 支援工時(shí) : 標(biāo)準(zhǔn)配置之人員工時(shí)若有剩餘而借出其它單位之工時(shí) ? 受支援工時(shí) :標(biāo)準(zhǔn)配置之人員工時(shí)若有不足時(shí)向其它單位借入之工時(shí) ? 淨(jìng)投入工時(shí) :作業(yè)員工實(shí)際投入于生產(chǎn)作業(yè)之可用工時(shí) ? 產(chǎn)出工時(shí) : 作業(yè)員工產(chǎn)出之良品數(shù) (合格品 )所需之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? 停線 (除外 )工時(shí) : 非作業(yè)員工責(zé)任所發(fā)生之停線或誤產(chǎn)等之工時(shí) 2023/3/26 (F) 總投入 工時(shí)(FH) 淨(jìng)投入工時(shí)(H) 除外工時(shí)淨(jìng)投入工時(shí) = (FH)稼動(dòng)率 = 淨(jìng)投入工時(shí) / 總投入工時(shí) = (FH)/ F(F) 總投入 工時(shí)(C) 加班工時(shí) (+)(E) 受支援工時(shí) (+)(D) 支援工時(shí) ()(B) 請(qǐng)假工時(shí) ()(A) 在籍工時(shí) (+)(F) 總投入工時(shí) = (A) 在籍工時(shí) (B) 請(qǐng)假工時(shí) +(C) 加班工時(shí) (D) 支援工時(shí) +(E) 受支援工時(shí) = (A) (B) +(C) (D) +(E)Liteon IT 計(jì)算公式 2023/3/26 例題 : 一 . 試依下列條件計(jì)算 DRV 12 線總投入工時(shí) , 除外工時(shí) , 產(chǎn)出工時(shí) , 作業(yè)效率 , 稼動(dòng)率及生產(chǎn)力 , ( 1 ) 編制人數(shù) 42 人 / 線 , 工作 8 小時(shí) , (7) 加班生 1 小時(shí) ( 2 ) 當(dāng)日生產(chǎn) CDROM 2720 臺(tái) , 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 分 / 臺(tái) (8) 支援 TVS 1 人 ( 一天 ) ( 3 ) 請(qǐng)假人員 2 人 ( 一天 ) (9) 領(lǐng)班開會(huì) 5 分鐘 ( 4 ) 受 DIP 支援 3 人 ( 一天 ) , ( 6 ) 輸送線當(dāng)機(jī)時(shí)間 10 分鐘 ( 5 ) 等待材料 20 分鐘解答 : (A) 在籍工時(shí) = 編制人數(shù) X 工作時(shí)數(shù) = 42* 8= 336 小時(shí)(B) 請(qǐng)假工時(shí) = 所有請(qǐng)假人工時(shí)之和 =2*8= 16 小時(shí)(C) 加班工時(shí) = 所有人加班工時(shí)之和 = (422+31)*1=42 小時(shí)(D) 支援工時(shí) = 所有支援工時(shí)之和 = 1*8 = 8 小時(shí)(E) 受支援工時(shí) = 所有受支援工時(shí)之和 =3*8 = 24 小時(shí)(F) 總投入工時(shí) = (A) (B) +(C) (D) +(E) = 336 16 + 42 8 + 24 =378 小時(shí)(G)產(chǎn)工時(shí)累計(jì) = Σ產(chǎn)出工時(shí) =Σ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) X 產(chǎn)出數(shù) = 2720 * /60= 小時(shí)(H) Σ除外工時(shí) = 不能正常生產(chǎn)的工時(shí)之和 =(422+31)*(20+10+5)/60= 小時(shí)作業(yè)效率 (efficiency) = G/(FH) = 總產(chǎn)出工時(shí) / ( 總投入工時(shí) 總除外工時(shí) ) =G/(FH)= ()= %稼 動(dòng) 率 (utilization)= (FH)/F = ( 總投入工時(shí) 總除外工時(shí) ) / 總投入工時(shí) = (FH)/F = (378 )/ 378 =%生 產(chǎn) 力 (productivity)= G/F = 產(chǎn)出工時(shí) / 總投入工時(shí) = G/F = Liteon IT 計(jì)算公式 2023/3/26 Step~1找出 Total Loss 有效時(shí)間 =全部可利用時(shí)間 不增值工作時(shí)間 正常時(shí)間 =好機(jī)出數(shù) X 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 全部損耗 =有效時(shí)間 正常時(shí)間 浪費(fèi)總時(shí)間 正常時(shí)間 有效時(shí)間 找出Loss 分析 2023/3/26 Step ~1找出 Total Loss 如果正常時(shí)間 有效時(shí)間 檢查 : (a) 無(wú)效工作時(shí)間 (b)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (c)未記錄的超時(shí) (d) 出數(shù) 注意 Loss 分析 2023/3/26 Step~2 將 Total Loss 分類 將
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