【摘要】項(xiàng)目收尾?軟件配置管理概念配置管理是對變更進(jìn)行標(biāo)識、組織和控制的技術(shù)。?軟件配置管理定義軟件配置管理(SoftwareConfigurationManagement,SCM)是對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、存儲和控制,以維護(hù)其完整性、可追溯性和一致性,是開發(fā)和維護(hù)各個階段管理軟件演進(jìn)過程的一種方法和規(guī)程。SCM的主要目標(biāo)是使修改部
2025-01-20 11:26
【摘要】第10章項(xiàng)目進(jìn)度報表本章內(nèi)容提示:?總覽類報表?當(dāng)前操作報表?成本報表?工作分配報表?工作量報表?自定義報表?報表的打印報表的共性?所謂報表,指的是項(xiàng)目計(jì)劃中與特定部分相關(guān)的一組預(yù)先定義好
2025-05-13 18:10
【摘要】公共管理的方法與技術(shù)(第二版)魏娜主編公共管理的方法與技術(shù)(第二版)21世紀(jì)公共管理系列教材1公共管理的方法與技術(shù)(第二版)21世紀(jì)公共管理系列教材第10章統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)報表制作所謂社區(qū),就是區(qū)域性的社會,換
2025-03-21 20:30
【摘要】?軟件項(xiàng)目文檔管理概述?項(xiàng)目文檔的質(zhì)量?項(xiàng)目文檔準(zhǔn)備?主要項(xiàng)目文檔2023/3/26遼寧工程技術(shù)大學(xué)軟件學(xué)院1?項(xiàng)目文檔管理的概念?項(xiàng)目文檔的分類?過程文檔?產(chǎn)品文檔2023/3/26遼寧工程技術(shù)大學(xué)軟件學(xué)院2?能作為開發(fā)組員之間交流溝通
2025-03-14 01:06
【摘要】軟件項(xiàng)目管理Contents成本管理的概念1項(xiàng)目資源計(jì)劃2項(xiàng)目成本估算3項(xiàng)目成本預(yù)算4第10章項(xiàng)目的成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握工程進(jìn)度\工期等概念?熟悉項(xiàng)目時間管理的內(nèi)容?掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制方法與技術(shù)?掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?熟悉軟件項(xiàng)目計(jì)劃的編寫第10章項(xiàng)目的成本管理
2025-03-15 20:49
【摘要】第10章項(xiàng)目風(fēng)險管理2023/3/26“RiskisSaltandSugarofLife”引例:創(chuàng)維突圍廉政風(fēng)暴項(xiàng)目風(fēng)險?項(xiàng)目的一次性使其風(fēng)險比其他一些重復(fù)性經(jīng)濟(jì)活動要大許多。?項(xiàng)目不同階段有不同的風(fēng)險.?IBM咨詢集團(tuán)發(fā)現(xiàn)68%的顧客/服務(wù)器項(xiàng)目耗時太長、55%的項(xiàng)目成本超出預(yù)算。?《財富》
2025-03-14 01:04
【摘要】第十章建筑工程項(xiàng)目資源管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目材料管理?第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目資金管理第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目資源管理概述?一、項(xiàng)目資源管理的
2025-03-17 10:31
【摘要】IT項(xiàng)目管理Contents成本管理的概念1項(xiàng)目資源計(jì)劃2項(xiàng)目成本估算3項(xiàng)目成本預(yù)算4第10章項(xiàng)目的成本管理2頁學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握工程進(jìn)度\工期等概念?熟悉項(xiàng)目時間管理的內(nèi)容?掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制方法與技術(shù)?掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?熟悉軟件項(xiàng)目計(jì)劃的編寫第10章項(xiàng)目
2025-03-14 01:13
【摘要】第10章IT項(xiàng)目風(fēng)險管理項(xiàng)目風(fēng)險管理概述風(fēng)險管理規(guī)劃IT項(xiàng)目風(fēng)險識別項(xiàng)目風(fēng)險定性與定量分析學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解風(fēng)險與項(xiàng)目風(fēng)險的概念2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險識別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風(fēng)險分析的過程和方法5.掌握應(yīng)對風(fēng)險的方法6.理解
2025-03-14 01:11
【摘要】第14章成本報表本章主要講解的問題:第一節(jié)成本報表的意義和編制要求主要的問題:一.成本報表編制的意義及種類核算資料以
2025-01-12 01:08
【摘要】第十章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)概述第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識別第三節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的估算學(xué)習(xí)要求一覽表能力模塊能力要求相關(guān)知識點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分析理解經(jīng)濟(jì)分析的含義,熟悉經(jīng)濟(jì)分析的項(xiàng)目范圍,掌握經(jīng)濟(jì)分析與財務(wù)分析的區(qū)別及經(jīng)濟(jì)分析的步驟(1)經(jīng)濟(jì)分析的含義(2)經(jīng)濟(jì)分析的范圍
2025-03-15 20:47
【摘要】第十章工程項(xiàng)目資源計(jì)劃本章主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)資源需求計(jì)劃第三節(jié)資源采購計(jì)劃第四節(jié)資源計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目資源的種類1.勞動力,包括各專業(yè)、各種級別的勞動力,操作工人、修理工以及不同層次和職能的管理人員。2.原材料和工程設(shè)備。它構(gòu)成建筑工程
2025-01-22 02:08
【摘要】第10章項(xiàng)目溝通及文件記錄于華北京本章要點(diǎn)?加強(qiáng)人員溝通?有效聆聽?各種形式的會議?正式的講演?項(xiàng)目報告?項(xiàng)目文件記錄?"Stakeholdermanagementiscriticaltothesuccessofeveryproject
2025-03-15 20:56
【摘要】第10章建設(shè)項(xiàng)目后評價建設(shè)項(xiàng)目后評價概述根目錄返回上一頁下一頁建設(shè)項(xiàng)目后評價及其作用建設(shè)項(xiàng)目后評價的內(nèi)容和方法建設(shè)項(xiàng)目后評價的組織與實(shí)施概念根目錄返回上一頁下一頁竣工投產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營一段
【摘要】第10章:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-ProjectTeam團(tuán)隊(duì)的作用“一個平均水平的團(tuán)隊(duì),與一個狂熱、高效團(tuán)隊(duì)在效率上的差別,不是10%,20%或30%,而是100%,200%,甚至500%”-TomPeters什么是項(xiàng)