信用風(fēng)險(xiǎn)及管理講解-展示頁(yè)
2025-03-11 17:11本頁(yè)面
【正文】 C內(nèi)源性和行為因素 A不對(duì)稱(chēng)性： 當(dāng)你承受一定的信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，你的預(yù)期收益和預(yù)期損失是不對(duì)稱(chēng)的。 這種能力受到一個(gè)條件的約束 ， 即：受信方在其應(yīng)允的時(shí)間期限內(nèi)為所獲得的資金 、 物資 、 服務(wù)而付款 ， 上述時(shí)間期限必須得到提供資金 、 物資 、 服務(wù)的受信方的認(rèn)可 ?！? ? 德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Bruno Hildbrand根據(jù)交易方式的不同，把社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展劃分為三個(gè)階段：以物物交換方式為主的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期，以貨幣作為交換媒介的貨幣經(jīng)濟(jì)時(shí)期和以信用交易為主導(dǎo)的信用經(jīng)濟(jì)時(shí)期。專(zhuān)題 3：信用風(fēng)險(xiǎn)及管理 ? 主要內(nèi)容 ： 1現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)：信用經(jīng)濟(jì) 2面臨信用經(jīng)濟(jì) ， 中國(guó)企業(yè)究竟缺少什么 ？ 3企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路 4構(gòu)建企業(yè)完整的信用風(fēng)險(xiǎn)體系 5國(guó)家信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系和信用風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè) ? 教學(xué)目標(biāo) 、 重點(diǎn)： 信用風(fēng)險(xiǎn)及管理 1現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)：信用經(jīng)濟(jì) ? 道德與經(jīng)濟(jì)倫理范疇的信用 “季布一諾”，“村酒可賒常痛飲”，“ 171。論語(yǔ) 187。 ? 建立在至少是比較成熟的買(mǎi)方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的屬于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范疇的信用概念 “信用 ”概念： ? 對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)交易活動(dòng) ， 信用是一種建立在信任（ Trust） 基礎(chǔ)上的能力 ， 不用立即付款就可獲取資金 、 物資 、 服務(wù)的能力 。 ? 《 中國(guó)大百科全書(shū) 》 將信用解釋為：借貸活動(dòng) ,，以?xún)斶€為條件的價(jià)值運(yùn)動(dòng)的特殊形式 ? 發(fā)展信用交易的意義 ： ? 信用風(fēng)險(xiǎn)： 債權(quán)人的一項(xiàng)債務(wù)因?yàn)閭鶆?wù)人違約而不能收回或者 不能夠及時(shí)收回而給該債權(quán)人帶來(lái)的可能損失。 信用風(fēng)險(xiǎn)收益及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)比 典型的信用風(fēng)險(xiǎn)收益分布曲線(xiàn) 典型的市場(chǎng)收益分布曲線(xiàn) 損失 收益 0 B累計(jì)性 :是指信用風(fēng)險(xiǎn)具有不斷積累、惡性循環(huán)、連鎖反應(yīng)、在一定的臨界點(diǎn)可能會(huì)突然爆發(fā)而引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特點(diǎn)。 2 面臨信用經(jīng)濟(jì)，中國(guó)企業(yè)究竟缺少什么？ ? —信用風(fēng)險(xiǎn)蔓延 ? ? 2. 3信用危機(jī)對(duì)企業(yè)管理的沖擊 ? ，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理可以極大地減少信用損失 —信用風(fēng)險(xiǎn)蔓延 2023—2023年美國(guó)大公司的重大失信行為 行業(yè) 失信企業(yè) 會(huì)計(jì)行業(yè) 安達(dá)信、安永、畢馬威、普華永道 能源行業(yè) CMS能源公司、 DYNEGY公司、海力博頓公司、 RELIANT ENEGERY公司、 IT行業(yè) 冠群電腦公司、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合公司、朗訊科技、環(huán)球電訊公司、 QUEST公司、世界通訊公司、 ADELPIA 通訊公司、AOL時(shí)代華納、施樂(lè)公司 華爾街 瑞士信貸第一波士頓銀行、資本市場(chǎng)公司、美林 醫(yī)藥 默克制藥 ? 主流經(jīng)濟(jì)學(xué)：授人以術(shù)，未能教人以智 ? 制度性勾結(jié) 政治勾結(jié)、與市場(chǎng)守門(mén)員勾結(jié) ? 勾結(jié)的直接動(dòng)力：股票期權(quán) ? 數(shù)據(jù) 1 據(jù)某銀行的一個(gè)省級(jí)分行統(tǒng)計(jì)：截至1999年底，共有 102戶(hù)企業(yè)借改制之機(jī)逃廢銀行貸款本金 ，利息 ，占企業(yè)改制總金額的 %，其中國(guó)有企業(yè) 36戶(hù)，涉及本金 ，利息 ；非國(guó)有企業(yè) 66戶(hù)，涉及本金 ，利息；非國(guó)有企業(yè)主要采用破產(chǎn)、租賃的形式。相比之下，借款率則較低，城市居民只有 5%的人向銀行借過(guò)錢(qián)，信貸消費(fèi)僅占銀行信貸總額的 1%。從企業(yè)來(lái)看，除了一些效益好的大中型企業(yè)，由于銀行“惜貸”，一般企業(yè)很難貸到款 數(shù)據(jù)與案例 (接上 ) ? 數(shù)據(jù) 3 在最近召開(kāi)的幾次全國(guó)性商品交易會(huì)上，很多企業(yè)寧愿放棄大量訂單和客戶(hù)，也不肯采取客戶(hù)提出的任何信用結(jié)算方式。 造成這一問(wèn)題的原因除了是信用觀念淡薄外 ， 主要是企業(yè)不掌握現(xiàn)代賒銷(xiāo)管理技術(shù) 。 而在同一時(shí)期 ， 中國(guó)企業(yè)拖欠在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的外國(guó)廠商的貨款額有限 。 數(shù)據(jù)與案例（接上） ? 案例 1：一個(gè)家電企業(yè)地區(qū)經(jīng)理講述的故事 ? 案例 2：賴(lài)帳 3000萬(wàn)，儀科惠光拉響中關(guān)村信用警報(bào) ? 沖擊之一：在 “ 信用危機(jī) ” 和 “ 賴(lài)帳經(jīng)濟(jì) ” 的不良市場(chǎng)環(huán)境下 ， 許多企業(yè)陷入銷(xiāo)售與回款兩難的困境 ， 出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理 “ 滯障 ” ? 沖擊之二：由于缺少基本的客戶(hù)信息管理系統(tǒng) ， 企業(yè)在生產(chǎn) 、
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