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物流績(jī)效與標(biāo)桿管理教材-展示頁

2025-03-11 12:26本頁面
  

【正文】 2 :常見的績(jī)效指標(biāo)計(jì)算第一節(jié) 企業(yè)物流績(jī)效指標(biāo)? 反映倉(cāng)庫(kù)全體人員平均沒人完成的物品吞吐量? 公式為? 反映倉(cāng)庫(kù)全體人員平均沒人完成的物品吞吐量? 公式為實(shí)際完成的倉(cāng)庫(kù)物資吞吐量全員勞動(dòng)生產(chǎn)率= ─────────────倉(cāng)庫(kù)在冊(cè)職工總數(shù)企 業(yè) 物 流 管 理 課 件 第十章 企業(yè)物流的績(jī)效與標(biāo)桿管理利潤(rùn)全部資金利潤(rùn)率(%)= ────────── 100 %固定資產(chǎn)平均占用+流動(dòng)資金平均占用利潤(rùn)固定資金利潤(rùn)率(%)= ────────── 100 %固定資金平均占用利潤(rùn)流動(dòng)資金利潤(rùn)率(%)= ────────── 100 %流動(dòng)資金平均占用? 3 、綜合管理方面的指標(biāo)? ( 1 )質(zhì)量保證率? ( 2 )安全率? ( 3 )倉(cāng)儲(chǔ)成本? ( 4 )倉(cāng)庫(kù)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率? ( 5 ) 資金利潤(rùn)率指標(biāo)知識(shí)點(diǎn) 2 :常見的績(jī)效指標(biāo)計(jì)算第一節(jié) 企業(yè)物流績(jī)效指標(biāo)包括全部資金利潤(rùn)率、固定資金利潤(rùn)率和流動(dòng)資金利潤(rùn)率三個(gè)指標(biāo)公式為包括全部資金利潤(rùn)率、固定資金利潤(rùn)率和流動(dòng)資金利潤(rùn)率三個(gè)指標(biāo)公式為第二節(jié) 標(biāo)桿管理 標(biāo)桿管理定義 標(biāo)桿管理的類型 重要性 標(biāo)桿管理方法 標(biāo)桿管理收益 知識(shí)點(diǎn) 3 標(biāo)桿管理概述 ? 標(biāo)桿管理定義 ? 標(biāo)桿管理( Benchmarking),是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理方式同行業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)進(jìn)行比較和衡量,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的一種持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)過程 。 ④收貨時(shí)拒絕收貨 (質(zhì)量 )的比率。 ②由于物料或零部件的短缺而造成的閑置生產(chǎn)時(shí)間。 知識(shí)點(diǎn) 2:常見的績(jī)效指標(biāo)計(jì)算 第一節(jié) 企業(yè)物流績(jī)效指標(biāo) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 = 年銷售額 年平均庫(kù)存量 庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快表明庫(kù)存管理的效率越高。也是財(cái)政部對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。? 1. 成本( Co st )? 2. 顧客服務(wù) ( Cus to m er serv ic e )? 3. 生產(chǎn)率( P r o d u ct iv ity )? 4. 資產(chǎn)評(píng)價(jià) ( A sse t m e a su r e m e n t )? 5. 品質(zhì)( Q u a li t y )? 企業(yè)外部物流績(jī)效評(píng)量? 主要針對(duì)顧客及其它行業(yè)進(jìn)行比較? 1. 顧客知覺評(píng)量( Cu st o m e r p e r ce p t io n m e a s u r e m e n t )? 2. 最佳實(shí)務(wù)的標(biāo)桿比較( B e st p r a ct ice b e n ch m a r kin g )? 3. 全 面 性 供 應(yīng) 鏈 評(píng) 量( Com preh ens iv e sup ply cha in m eas ure m ent )知識(shí)點(diǎn) 1 : 績(jī)效指標(biāo)第一節(jié) 企業(yè)物流績(jī)效指標(biāo)? 企業(yè)物流績(jī)效指標(biāo)是如何構(gòu)成的?企 業(yè) 物 流 管 理 課 件 第十章 企業(yè)物流的績(jī)效與標(biāo)桿管理常見的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)存可用性、缺貨、定單丟失和備份定單服務(wù)和保修費(fèi)用銷售導(dǎo)致的過時(shí)物品銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性營(yíng)銷指標(biāo)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率服務(wù)水平庫(kù)存準(zhǔn)確率采購(gòu)物品質(zhì)量相對(duì)于目標(biāo)的績(jī)效情況運(yùn)作指標(biāo)庫(kù)存對(duì)收益和損失的反映,包括采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)分析庫(kù)存總投資相對(duì)于預(yù)算的績(jī)效情況已銷庫(kù)存費(fèi)用和持有庫(kù)存費(fèi)用財(cái)務(wù)指標(biāo)說明指標(biāo)類型知識(shí)點(diǎn) 1 : 績(jī)效指標(biāo)第一節(jié) 企業(yè)物流績(jī)效指標(biāo) ? 即存貨周轉(zhuǎn)率,其計(jì)算是將一段時(shí)間里的全部消耗量除以該時(shí)間里的平價(jià)庫(kù)存價(jià)值。 ? 企業(yè)物流績(jī)效 :是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況,投入指的是人力、物力、時(shí)間等物質(zhì)資源,產(chǎn)出指的是企業(yè)物流活動(dòng)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面的完成情況。企 業(yè) 物 流 管 理 課 件 第一章 企業(yè)物流概述1趙啟蘭 主編Em a i l : zh a o q i l a n s o h u . c o m知識(shí)點(diǎn) 知識(shí)點(diǎn) 第一節(jié) 企業(yè)物流績(jī)效指標(biāo) 知識(shí)點(diǎn) 知識(shí)點(diǎn) 標(biāo)桿管理 第二節(jié) 標(biāo)桿管理 第三節(jié) 通過變革改善企業(yè)物流績(jī)效 知識(shí)點(diǎn) 第十章 企業(yè)
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