【摘要】戰(zhàn)略及其制訂過(guò)程中的若干要點(diǎn)和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過(guò)程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái)??!薄胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-10 12:49
2025-01-10 13:09
【摘要】戰(zhàn)略及其制訂過(guò)程中的若干要點(diǎn)和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過(guò)程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái)?。”“夫未?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-10 12:48
【摘要】........我國(guó)公共政策執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及其成因的分析?HHY?政策執(zhí)行是政策方案被采納之后,把政策所規(guī)定的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程。在整個(gè)公共政策的生命周期之中,政策執(zhí)行是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),它決定了公共政策產(chǎn)生的直接而又
2025-04-04 00:44
【摘要】溝通與采購(gòu)技巧胡廷巍20230528課程目標(biāo)?了解性格的主要特點(diǎn)?溝通的要點(diǎn)?學(xué)會(huì)關(guān)鍵的采購(gòu)技術(shù)?掌握有效的采購(gòu)談判技巧CompanyLogo性格分類孔雀貓頭鷹變色龍老虎CompanyLogo溝通技巧?溝通是一種能力?目的:控制溝通對(duì)象的行為
2025-02-13 13:47
【摘要】(原題:中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的四大認(rèn)知誤區(qū),每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該熟知)多年來(lái),我因工作之便奔走于中美兩國(guó)之間,在日常交流中,我發(fā)現(xiàn)很多中國(guó)企業(yè)家對(duì)企業(yè)創(chuàng)新都存在不同程度的困惑,而親見的種種鮮活案例,也幫助了我對(duì)創(chuàng)新理論的研究。正如大家所知,國(guó)內(nèi)的大企業(yè)如海爾、TCL等都曾做了許多嘗試以求突破它們的停滯狀態(tài)。他們常用的方法包括重組、收購(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品線、多元化,但目
2025-02-28 15:08
【摘要】專題三????爭(zhēng)議的處理(chǔlǐ)〔檢驗(yàn)、索 賠、不可抗力和仲裁?〕 在國(guó)際貨物買賣合同的執(zhí)行過(guò)程中,由于運(yùn) 輸過(guò)程較長(zhǎng),貨物面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),買賣雙方也 會(huì)由于各自權(quán)利、義務(wù)的問(wèn)題,而產(chǎn)生...
2024-11-18 22:36
【摘要】處理顧客異議的方法如何面對(duì)銷售過(guò)程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客
2025-02-24 14:46
【摘要】來(lái)自企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中如何實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)姚仲持續(xù)改進(jìn)目錄?概述?質(zhì)量改進(jìn)的意義及與ISO9000質(zhì)量管理原則的關(guān)系?ISO9001、ISO9004對(duì)持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定與論述?質(zhì)量改進(jìn)的具體步驟?質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)?幾種實(shí)用統(tǒng)計(jì)方法與工具
2025-02-13 03:52
【摘要】咨詢過(guò)程中如何做好試卷分析主講:吳一川?世上無(wú)難事,只怕有心人一、Why——為什么去做?二、How——怎樣去做?三、What——做什么?1、對(duì)孩子,通過(guò)咨詢師的分析,去發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),找到孩子弱點(diǎn)的原因,
2025-01-26 12:59
2025-01-24 19:56
2025-01-26 14:39
【摘要】企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中如何實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)姚仲持續(xù)改進(jìn)目錄?概述?質(zhì)量改進(jìn)的意義及與ISO9000質(zhì)量管理原則的關(guān)系?ISO9001、ISO9004對(duì)持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定與論述?質(zhì)量改進(jìn)的具體步驟?質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)?幾種實(shí)用統(tǒng)計(jì)方法與工具
2025-02-01 14:46
【摘要】第三章:制造過(guò)程中的品質(zhì)管理LOGO陜西工院歐姆龍班杜保輝本章要點(diǎn)生產(chǎn)起步階段的品質(zhì)保證活動(dòng)過(guò)程品質(zhì)設(shè)計(jì)QC管理圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4123制造階段的品質(zhì)保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者的的作用56本章要點(diǎn)員工的教育品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的異常管理品質(zhì)信息的迅速反饋107
2025-01-22 16:08
【摘要】戰(zhàn)略及其制訂過(guò)程中的若干要點(diǎn)和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過(guò)程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐耍賾?zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái)??!薄胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-10 13:08