物流經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-展示頁(yè)
2025-03-11 05:17本頁(yè)面
【正文】 ） 3500＝ 3450 3650＋ （ 1－ ） 3450＝ 3470 4000＋ （ 1－ ） 3470＝ 3520 因此 2023年第一季度的銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值為 3250件 。 月份 實(shí)際銷(xiāo)售值 預(yù)測(cè)值， a= 預(yù)測(cè)值， a=1 180 175 1752 168 175+(180175)=176 1783 159 176+(168176)=175 1734 175 175+(159175)=173 1665 190 173+(175173)=173 1706 205 173+(190173)=175 1807 180 175+(205175)=178 1938 182 178+(180178)=178 1869 ? 178+(182178)=179 184指數(shù)平滑法 預(yù)測(cè)值 =前期預(yù)測(cè)值 +a(前期實(shí)際值 前期預(yù)測(cè)值） 指數(shù)平滑法的特點(diǎn) 也是平均法 無(wú)法體現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì) 使用較少的歷史記錄 帶有趨勢(shì)的指數(shù)平滑法 當(dāng)歷史的時(shí)間序列表現(xiàn)出上升或者下降的趨勢(shì)時(shí)， 可以采用帶有趨勢(shì)的指數(shù)平滑法。 2， 綜合判斷預(yù)測(cè)法是平均法，無(wú)法體現(xiàn) 某些產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。 綜合判斷預(yù)測(cè)法的使用前提： 市場(chǎng)的需求量在某一時(shí)期內(nèi)被假定為保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性。 第 4年 偏差 產(chǎn)品生命周期對(duì)預(yù)測(cè)的影響 introduction growth maturity decline Sales revenue costs 天真法 天真法是被預(yù)測(cè)時(shí)期的需求量和它最接近時(shí)期的實(shí)際需求量相等。 物流系統(tǒng)預(yù)測(cè)就是對(duì)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的生產(chǎn)資料的流向，流量，所占用的資金的周轉(zhuǎn)速度及供求規(guī)律進(jìn)行調(diào)查研究，取得各種資料和信息，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，預(yù)計(jì)和推測(cè)未來(lái)一定時(shí)期的生產(chǎn)資料的需求量和需求量的變化趨勢(shì)。第 13章 物流經(jīng)濟(jì)學(xué) 蘇 鍇 上海現(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心 本章內(nèi)容 物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念 物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用 物流幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的介紹和經(jīng)濟(jì)學(xué)的運(yùn)用 計(jì)劃預(yù)測(cè)， 資源分配， 運(yùn)輸成本最小化， 庫(kù)存成本最小化， 物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念 物流經(jīng)濟(jì)學(xué)是利用數(shù)學(xué)的方法研究現(xiàn)代物流各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)規(guī)律， 尋求獲得最大的空間時(shí)間效益的經(jīng)濟(jì)學(xué)科。 物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用 縮短流通時(shí)間 降低流通費(fèi)用 減少物品庫(kù)存 降低資金積壓 節(jié)約運(yùn)輸能力 計(jì)劃預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)是人們對(duì)某一不確定的未知事件的表述。 物流預(yù)測(cè)的作用 預(yù)測(cè)是編制計(jì)劃的基礎(chǔ) (短期或者中期預(yù)測(cè) ) 預(yù)測(cè)是決策的依據(jù) (戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期預(yù)測(cè) ) 計(jì)劃預(yù)測(cè)的分類(lèi) 短期預(yù)測(cè) (shortterm) 中期預(yù)測(cè) (mediumterm) 長(zhǎng)期預(yù)測(cè) (longterm) 短期預(yù)測(cè) 時(shí)間跨度三個(gè)月到一年 短期預(yù)測(cè)應(yīng)用于 : 采購(gòu)計(jì)劃 工作流程表 人力分配 工作分配 中期預(yù)測(cè) 時(shí)間跨度三個(gè)月到三年 中期預(yù)測(cè)應(yīng)用于 : 銷(xiāo)售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 現(xiàn)金預(yù)算 長(zhǎng)期預(yù)測(cè) 時(shí)間跨度三年以上 長(zhǎng)期預(yù)測(cè)應(yīng)用于 : 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 資本花費(fèi) 工廠(chǎng)擴(kuò)展和選址 預(yù)測(cè)是編制計(jì)劃的基礎(chǔ)圖 Aggregate plan Master production Schedule and MRP system Detailed work schedules workforce raw materials available External capacity Inventory On hand markets Demand forecasts Ordered quantity 預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)管理的作用 人力資源 (human resources) 生產(chǎn)能力 (capacity) 供應(yīng)鏈管理 (supplychain management)
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