【正文】 、 悟道 、 變法 、 優(yōu)術(shù) 1） 戰(zhàn)略特性 2) 戰(zhàn)略思維要義 ? S=f(E,R,V) ? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) ? 戰(zhàn)略與倫理 ? 戰(zhàn)略與執(zhí)行力 ? 戰(zhàn)略與路徑依賴 ? 戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 戰(zhàn)略與 “ 重要性學(xué) ” ? “ 三然 ” 2． 人才觀 1） 為政之要 ， 惟在得人 “ 企 ” 的解析 ， 融資與融智 ， 兩個(gè)第一 ， 三類人才 2） 智力資本 =能干 +肯干 +干成 3） 關(guān)鍵的少數(shù)： 80/20法則 4） 普通員工人才化：白 、 金 、 圓 、 灰 、 粉 5） 有瑕之玉 、 無瑕之石：通 、 專 、 奇 、 偏 、 怪 6） 淡化學(xué)歷 ， 強(qiáng)化學(xué)力 7） 年齡歧視 8） 外聘內(nèi)培 ， 1. 2流 3． 危機(jī)觀 1） 危機(jī)的偶然性與必然性 大系統(tǒng) 、 復(fù)雜巨系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)化 、 一體化 ， 危機(jī)源 ， 獨(dú)善其身 2） 居安思危 生于憂患 ， 死于安樂 ， 未雨綢繆 微軟 ， 海爾 ， 天鵝 秦池 、 三株口服液 、 巨人集團(tuán) 3） CRO：危機(jī)管理 預(yù)案 ， 吃 、 拿 、 盯 、 想；兩種 “ 急 ” 4） 難 =又佳 4． 信用觀 1） 承諾 “ 人而無信 ， 不知其可 ” 受人之托 ， 忠人之事 ， 道德羅盤 2） 信息不對(duì)稱下的誠(chéng)實(shí) 三角債 ， 楊百勞 ， “ 三公 ” +： 三本帳 ， 題詞 ， 原裝 騙 、 偽證；真善美 ， 信達(dá)雅 ， 底線 3） 交易成本 聯(lián)合征信 ， 基石 ， 典當(dāng)行 5． 卓越觀 1) 從優(yōu)秀到卓越： Good to Great 持續(xù)改進(jìn) ， 難的做成 ， 易的做好 2） 二元狀態(tài) ， “ 不是牧者 ， 即是羊群 ” （ 尼采 ） GE， 領(lǐng)跑者 ， 人＆事 我強(qiáng)故我在 ， 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ， 正反饋 ， 高端執(zhí)牛耳 3） “ 卓越 ” 就是做 “ 細(xì)節(jié) ” 于細(xì)微處見精神 ， 3H理論 6． 虛擬經(jīng)營(yíng)觀 1）不為我所有，但為我所用 虛擬經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上就是指借用、整合外部資源，以提 高企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力的一種資源配臵模式。 —— 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主 弗利曼 ? 文化與傳統(tǒng) ? 制度 ? 價(jià)值取向 ? 教育體制 企業(yè)家精神的成因 全球最大科技顧問公司 Accenture研究調(diào)查報(bào)告 針對(duì)全球 22個(gè)國(guó)家、 880位具決策權(quán)力高級(jí)主管深度訪談，詳細(xì)分析， 其中包括 110位電子商務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者。 —— 孔子 有遠(yuǎn)見的企業(yè)家非常重視包括 誠(chéng)信在內(nèi)的商譽(yù)。 —— 屈原 只有偏執(zhí)狂才能生存。 —— 彼得 〃 圣吉 《 第五項(xiàng)修煉 》 執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色 鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折。 —— 荀子 未來最成功的公司，將是那些基于 學(xué)習(xí)型組織的公司。但與此同時(shí)，從個(gè)人幸福的觀點(diǎn)來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個(gè)人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營(yíng)事業(yè)。所以，如果說企業(yè)是一個(gè)有機(jī)體的話，企業(yè)家就是這生命世界的領(lǐng)導(dǎo)者，只有全身心地合作與協(xié)調(diào)，才能柔性地面對(duì)多變的環(huán)境。 德魯克 冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性 “ 為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)個(gè)青蛙接吻 ” “如果你不想犯錯(cuò)誤，那么什么也別干 。中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)分析 第一講：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) ? 德才兼?zhèn)洌ㄖ?、信、仁、勇、?yán)） 文憑人品，能干肯干 ? 盜道：圣、勇、義、知、仁 ? 領(lǐng)導(dǎo)者做官為人“十字經(jīng)” 公 、正 、寬 、明 、廉 、情 、誠(chéng) 、信 、慎 、先 ? “三心五力” 進(jìn)取心、自信心、責(zé)任心 洞察力、魄力、創(chuàng)新力、組織力、執(zhí)行力 ? 心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì) ? 大智、大度、大勇（ IQEQAQ） 拓展： “ 7Q思想寶馬” ? 智商 （ IQ） ? 膽商 （ DQ） ? 情商 （ EQ） ? 逆商 （ AQ） ? 健商（ BQ） ? 心商（ MQ） ? 財(cái)商（ WQ） 第二講 企業(yè)家精神 企業(yè)家精神 企業(yè)家精神可以折射為七色“彩虹精神”： ? 創(chuàng)新精神 ? 冒險(xiǎn)精神 ? 合作精神 ? 敬業(yè)精神 ? 學(xué)習(xí)精神 ? 執(zhí)著精神 ? 誠(chéng)信精神 創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂 ? 市場(chǎng)機(jī)制 ? 稀缺性原則 ? 創(chuàng)造性毀滅 目前的經(jīng)濟(jì)已由“管理的經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)”。企業(yè)唯有重視創(chuàng)新與企業(yè)家精神，才能再創(chuàng)企業(yè)生機(jī)！ —— 彼得 ” —— 3M公司口號(hào) 合作是企業(yè)家精神的精華 ? 價(jià)值鏈分析 ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、一體化 ? 氣度、眼界、胸襟 作為一個(gè)真正的企業(yè)家，他不僅能夠通過創(chuàng)新來為經(jīng)濟(jì)單位創(chuàng)造財(cái)富，從而扮演一個(gè)成功的經(jīng)濟(jì)角色；更重要的是他能夠通過與非經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)如慈善機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)及文化機(jī)構(gòu)之間建立積極的互動(dòng)關(guān)系來扮演一個(gè)成功的道德角色。 —— 阿瑟 〃 寇爾 敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力 ?責(zé)任心、使命感、社會(huì)良知 ?貨幣、頂峰體驗(yàn)和不竭動(dòng)力 ? 職業(yè)操守 這種需要人們不停的工作的事業(yè)成為他們生活中不可或缺的組成部分，事實(shí)上 這是唯一可能動(dòng)機(jī)。 —— 馬克斯 〃 韋伯 《