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正文內(nèi)容

創(chuàng)新基層社會治理新模式-展示頁

2025-03-10 22:14本頁面
  

【正文】 室 社會組織管理辦公室 村級配套建立“兩室一辦”的社會治理服務(wù)站 以整合公共資源為重點設(shè)置機構(gòu) 1 實行網(wǎng)格化服務(wù) 開通手機版社會治理服務(wù)“一冊通” 實行干群“同吃”制度 以 “服務(wù)向下給力 ”為重點轉(zhuǎn)變 職能 2 在安排好“一辦”和“一中心”辦事窗口的輪值服務(wù)人員外,其余 80%的鎮(zhèn)干部按網(wǎng)格化管理包組、包片、包戶模式,全部“下沉”至群眾農(nóng)戶一線開展便民服務(wù)。 目錄 一、美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重大意義 二、美好鄉(xiāng)村建設(shè)面臨的形勢 三、 美好鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo)要求和任務(wù) 四、美好鄉(xiāng)村建設(shè)的政策措施 五、美好鄉(xiāng)村建設(shè)中需注意的問題 六、美好鄉(xiāng)村建設(shè)實例 一 、 現(xiàn)階段農(nóng)村基層社會治理存在的問題 二、 蕉嶺縣創(chuàng)新基層社會治理模式的探索 主要內(nèi)容 三 、 蕉嶺縣基層社會治理創(chuàng)新的啟示 四 、 新 形勢下基層社會治理的發(fā)展方向 社會治理 強調(diào)政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動,共同為社會成員提供公共服務(wù),管理國家和社會公共事務(wù),協(xié)調(diào)社會關(guān)系、化解社會矛盾,實現(xiàn)社會的安定有序。創(chuàng)新基層治理體系 提升農(nóng)村治理能力 —— 農(nóng)村社會治理體制創(chuàng)新為例 選題意義 新時期 必須創(chuàng)新基層治理 體系 , 全面推進基層治理的系統(tǒng)化 、 規(guī)范化 、 法治化 。 蕉嶺的農(nóng)村基層治理創(chuàng)新是全省的 典范 , 本 課題 以 蕉嶺的鎮(zhèn)村實踐為例 , 探討新形勢下如何創(chuàng)新基層治理 、 提升農(nóng)村治理能力 。 (一 )鄉(xiāng)規(guī)民約的 “鄉(xiāng)村自治” (二)政權(quán)建設(shè)時期“直接管理”的嘗試 (三)人民公社時期的“全能化”管理 (四)改革開放之后“鄉(xiāng)政村治”的形成 中國農(nóng)村 基層社會治理的演變 歷程 (二 )治理主體 單一 (三)服務(wù)能力薄弱 (四)黨組織作用弱化 (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)臃腫 (五)農(nóng)民 四 權(quán)不同步 問題 一 、 現(xiàn)階段農(nóng)村基層社會治理存在的問題 如何應(yīng)對問題? 嶺南縣鎮(zhèn)村積極創(chuàng)新社會治理體系 做法 鎮(zhèn)級:實施“一辦一中心”改革 ; 村級:創(chuàng)新“一核三元、四權(quán)同步、 多層 共治”農(nóng)村治理體系。 實行網(wǎng)格化服務(wù) 嶺南:推動干部下沉 “零距離 ”服務(wù)群眾 通過變基層干部坐班為下沉服務(wù),了解掌握社情民意更加詳細,化解各類矛盾糾紛更加及時,黨群干群關(guān)系更加密切。去年,全縣鎮(zhèn)村干部累計走訪群眾 4萬多戶(次),幫助群眾解決生產(chǎn)生活難題 1700多件,解決民
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