汽車行業(yè)績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-展示頁
2025-03-10 20:12本頁面
【正文】 方法 ? 績(jī)效考核的三個(gè)方面： ? 績(jī)效界定 ? 績(jī)效衡量 ? 績(jī)效反饋 績(jī)效考核的重要性 ? 將員工的工作活動(dòng)和組織目標(biāo)有效聯(lián)系起來 ? 在管理者與員工之間建立正式的溝通橋梁 ? 企業(yè)管理過程中需要大量的績(jī)效考核信息 ? 促進(jìn)員工自我發(fā)展 績(jī)效考核的內(nèi)容 ? 品質(zhì)基礎(chǔ)型考核 ? 行為基礎(chǔ)型考核 ? 效果基礎(chǔ)型考核 品質(zhì)基礎(chǔ)型考核 ? “他這個(gè)人怎么樣” ? 忠誠、可靠、主動(dòng)、有創(chuàng)造性、自信。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 缺點(diǎn) 績(jī)效考核原則 ? 制度化 ? 公開化 ? 客觀性 ? 分層次 ? 注意同一性和差別性 ? 單頭考核 ? 反饋 ? 判別性 ? 績(jī)效考核概述 ? 績(jī)效考核的操作流程 ? 績(jī)效考核方法 ? 績(jī)效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法 ? 績(jī)效考核面談 績(jī)效考核操作的責(zé)任 ? 公司決策層 ? 公司高級(jí)管理層 ? 人力資源部門 ? 職能部門 ? 員工 績(jī)效考核的一般流程 建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施考核 績(jī)效反饋 激勵(lì)措施 建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ? 建立績(jī)效目標(biāo) ? 確定績(jī)效指標(biāo) ? 訂立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 建立績(jī)效目標(biāo) ? 具體明確 ? 可測(cè)量 ? 通過努力可以實(shí)現(xiàn) ? 目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)性和可操作性 ? 時(shí)限 確定績(jī)效指標(biāo) ? 針對(duì)性 ? 容易操作 ? 獨(dú)立性 ? 定量與定性相結(jié)合 訂立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ? 基于工作崗位而非個(gè)人 ? 通過努力可實(shí)現(xiàn)，有一定挑戰(zhàn)性 ? 公開，管理者與員工達(dá)成一致 ? 可衡量 ? 有時(shí)限 ? 結(jié)合公司或部門的目標(biāo)而訂立 ? 不斷修訂改進(jìn) 實(shí)施考核 流程： 員工表現(xiàn) 收集資料
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