【摘要】總經(jīng)理全面運營管理培訓(xùn)n喜悅快樂、團隊合作喜悅快樂、團隊合作n準時參加、分享知識準時參加、分享知識n全程參與、尊重每個人的存在全程參與、尊重每個人的存在n積極行動與勇于發(fā)言積極行動與勇于發(fā)言n關(guān)閉通訊工具關(guān)閉通訊工具n嚴禁吸煙、保持清潔嚴禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法???????
2025-02-26 12:20
【摘要】總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練xxxx企業(yè)管理咨詢有限公司主講:EXECUTIONEXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司?缺乏執(zhí)行力
2025-02-18 10:45
【摘要】高層采購供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講人:宮迅偉中國采購供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練專屬領(lǐng)域:采購與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學(xué)自動化學(xué)士、吉林大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)進修天津財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)研究生中國人民大學(xué)MBA個人簡介實戰(zhàn)的企業(yè)
2025-01-07 18:10
【摘要】學(xué)在中華中國亮點年輕經(jīng)理課程《中小企業(yè)管理三部曲》講義第一部自助管理——提升戰(zhàn)略執(zhí)行力第四版SELF—MANAGEMENT羅衛(wèi)國主持開發(fā)并主講做年輕經(jīng)理最需要的管理顧問中國亮點(管理)課題組1海歸派本土派海鳥派“自助管理”課程幫您制定《公司基本
【摘要】豐田經(jīng)銷商?總經(jīng)理培訓(xùn)G5?一、對總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務(wù)二、TOYOTAWAY三、CarlSewell客戶服務(wù)「十戒」一、對總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務(wù)異常事態(tài)發(fā)生就是總經(jīng)理出馬的時候防止異常事態(tài)的發(fā)生?建立異常對應(yīng)體系
2025-01-19 11:47
【摘要】第一篇:某服飾公司年營銷政策 一、工作目標 在集團公司的總體規(guī)劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時,以“建立合理、完善、高效的組織機構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以發(fā)展和創(chuàng)...
2024-10-13 20:48
【摘要】1一、工作目標在集團公司的總體規(guī)劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時,以“建立合理、完善、高效的組織機構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以發(fā)展和創(chuàng)新并舉,擴大市場份額,盤活閑置資源,提高經(jīng)濟效益為目標,努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、反應(yīng)快速、運行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。二、公司主要指
2025-07-25 19:42
【摘要】一、工作目標在集團公司的總體規(guī)劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時,以“建立合理、完善、高效的組織機構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以發(fā)展和創(chuàng)新并舉,擴大市場份額,盤活閑置資源,提高經(jīng)濟效益為目標,努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、反應(yīng)快速、運行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。二、公司主要指標(一)、全年貨款回收計劃指標***億元。按
2025-04-18 01:07
【摘要】山東培訓(xùn)部對新人的輔導(dǎo)訓(xùn)練?輔導(dǎo)重點:技能?主要方法:角色扮演、陪同展業(yè)、個別談心、工作日志輔導(dǎo)等新人輔導(dǎo)訓(xùn)練的內(nèi)容1.協(xié)助新人建立目標市場2.協(xié)助新人設(shè)立工作目標3.
2025-02-05 16:21
【摘要】非對稱戰(zhàn)略思維整體框架中國民營企業(yè)發(fā)展的三個階段1、資源型企業(yè):資源+老板第一階段,“尋租”階段。短缺經(jīng)濟時代、賣方市場,企業(yè)只要有資源生產(chǎn)產(chǎn)品,就能抓住市場空缺獲取暴利。企業(yè)追求的是“好買賣”,最需要的是“找關(guān)系找資源”的能力。2、管理型企業(yè):制度+流程+文化第二階段,“一招鮮”階段。通過某方面極強的能力在短期內(nèi)獲
2025-02-01 23:21
【摘要】1××服飾有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目建議書最終版2023年1月2目錄?我們對貴公司需求的了解?變革的目標?可能合作的方案?合作項目的主要內(nèi)容?項目主要假設(shè)?與安盛咨詢合作的原因附錄?個人簡歷參考3目錄?我們對貴
2025-03-10 20:38
【摘要】17/17X銷售公司營銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價格體系十一、達到顧客滿意十二、堅持長期回訪十三、把握成功要點十四、超越競爭對手第一章
2025-04-27 05:20
【摘要】11/12一、工作目標在集團公司的總體規(guī)劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時,以“建立合理、完善、高效的組織機構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以發(fā)展和創(chuàng)新并舉,擴大市場份額,盤活閑置資源,提高經(jīng)濟效益為目標,努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、反應(yīng)快速、運行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。二、公司主要指標(一)、全年貨款回收
【摘要】商業(yè)客戶流程營銷理念篇2023年12月?今天的培訓(xùn)重點在商業(yè)客戶管理流程的五要素、客戶群細分?市場調(diào)研方法?市場分析方法?商業(yè)客戶群細分5.廣告促銷計劃2.產(chǎn)品組合和定價?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價3.渠道管理4.客戶忠誠度管理?商業(yè)商戶的渠道組合
2025-03-04 21:58