主管的職業(yè)規(guī)劃-銷售培訓(xùn)-營(yíng)銷方案-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-銷售管理-銷售團(tuán)隊(duì)-展示頁
2025-03-10 19:33本頁面
【正文】 5．如果在日程表上什么事也沒發(fā)生，“逃跑路線” —— 下次可能的調(diào)動(dòng)是什么？ 仔細(xì)地選擇你的位置，別接受那些“死胡同”工作，要考慮下一個(gè)職位以及下一個(gè)之后的職位。在你沿著成功的階梯向上爬時(shí)更要帶著它。 5．在你為某一計(jì)劃工作時(shí)，向一位高層管理者征求幾次意見。 3．當(dāng)你取得一定成績(jī)時(shí)，切記以備忘錄形式總結(jié)成果以及你在促成這一成果中扮演的角色。 如何使你的工作得到賞識(shí) 1．抓住并利用每次機(jī)會(huì)出現(xiàn)在高層管理者面前。 6．忠誠(chéng)。 4．冷靜。 2．合作性。 5．比其他員工更勤奮。 3．對(duì)身邊發(fā)生的事情要懷有真正的興趣。 如何表現(xiàn)你的才能 1．活力充沛。如果一位高層管理者覺得某個(gè)員工有潛質(zhì)，他會(huì)很樂于幫助這種潛質(zhì)實(shí)現(xiàn)的。 ? 釣到你的顧問的最好方法是什么 ?首先要顯示你有成功的希望。他們的貢獻(xiàn)就在于告訴你公司里的一切是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，他們往往會(huì)把這個(gè)年輕人的才干大加展示，并且施加他們所能施加的任何影響去幫助他們的“學(xué)生”向上爬。 6．學(xué)會(huì)很好地與人溝通。 4．即時(shí)地出謀劃策。 2．積極參與各種會(huì)議。 ? 如果事業(yè)進(jìn)展得比預(yù)期的順利，那么就修改你的規(guī)劃表并朝著更高的目標(biāo)努力吧！ 理解公司晉升時(shí)間表的關(guān)鍵 1．現(xiàn)任的部門主管花了多長(zhǎng)時(shí)間得以晉升 ? 2．你的前任晉升以前在這個(gè)位置上呆了多長(zhǎng)時(shí)間 ?(如果這人從沒有獲得晉升，懷著挫敗感離開了公司，這是一個(gè)糟糕的信號(hào)。 ? 選擇另一個(gè)目標(biāo)，才是唯一積極的作法 .這樣做使得計(jì)劃者可以控制他自己的事業(yè)。 ? 當(dāng)某些你預(yù)料之外的進(jìn)展出現(xiàn)時(shí)，就該修訂或調(diào)整你的職業(yè)計(jì)劃了。 5．讓公司里的其他人了解你的目標(biāo)和時(shí)間表。 4．對(duì)你目前的工作要做到最好。 3．著手完成高層管理者要你做的事。這是事業(yè)規(guī)劃的一部分。 職業(yè)指南 ：成功的人愿意為他所在的組織做超出份內(nèi)的事。 如果上述計(jì)劃不成功應(yīng)注意的兩個(gè)方法 1．找一件公司里沒有人愿意干的、被忽略的工作來干。 7．學(xué)習(xí)如何簡(jiǎn)單明了地與人溝通。 5．了解你渴望得到的職位的情況。 3．尋找能更好地完成工作的方法。 如何詢問潛在的雇主 1．你是從公司內(nèi)部晉升的嗎 ? 2．從這個(gè)職位開始的典型事業(yè)道路是什么 ? 3．公司有內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃嗎 ? 4．公司是否分擔(dān)員工參加夜?；蚱渌念~外培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)？ 5．我的頂頭上司在他的職位上呆了多長(zhǎng)時(shí)間？ 6．他花了多長(zhǎng)時(shí)間得到那個(gè)職位 ? 透露公司情況的信號(hào) 1．這家公司顯得生氣勃勃，還是所有人都無精打采？ 2．員工們對(duì)于他們所從事的工作感到興奮嗎 ? 3．公司的氛圍是積極向上的嗎 ? 4．設(shè)備是現(xiàn)代化還是老掉牙 ? 5．公司的環(huán)境是明亮通風(fēng)的、還是灰暗局促、使人覺得沉悶的 ? 勾畫你的職業(yè)規(guī)劃表 幫助你攀登頂峰的行動(dòng)階梯 職業(yè)行動(dòng)階梯 下一步要干什么 完成這一步驟擬定的時(shí)間 A. B. C. D. 增加晉升可能性的 8個(gè)步驟 1．檢查你當(dāng)前的工作。 ?加入之前要仔細(xì)調(diào)查這個(gè)機(jī)構(gòu)，當(dāng)他們把你作為應(yīng)聘者進(jìn)行詢問時(shí)，你也要進(jìn)行同樣的質(zhì)詢，沒有比這樣更公平的了。 ? 一份好的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該包括許多中轉(zhuǎn)站，你必須把它們標(biāo)出來，因?yàn)檫@對(duì)于確定自己沒有偏離航向很重要。事業(yè)是很長(zhǎng)的旅程，因此途中有很多驛站。 ? 成功，你個(gè)人定義的成功，正是要達(dá)到的目標(biāo)。 7．他們尋找誠(chéng)實(shí)的人。 5．他們尋找的是在自己現(xiàn)有職位上有所成就的人。 3．他們尋找的是忠誠(chéng)的人。 那些品質(zhì)是公司愿意提拔的人應(yīng)該具有的 1．他們尋找的是可靠的人。 ? 你還會(huì)得到另一好處：從那時(shí)起，這位資深管理者會(huì)開始觀察你，看看你如何超越其他員工。 ? 當(dāng)你告訴別人你想達(dá)到什么目標(biāo)時(shí)，他們通常都會(huì)給予你幫助。讓所有人都知道你渴望成功。永遠(yuǎn)不要隱藏自己的抱負(fù)。中層管理者能力訓(xùn)練 之五 主管的職業(yè)規(guī)劃 第一講 如何獲得晉升 抱負(fù)是 …… 美德之母。 —— 昆特蘭 如何成為主管 ? 公司比較喜歡有抱負(fù)的員工。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。 ? 宣布你的雄心和抱負(fù)帶來的即時(shí)好處之一就是人們會(huì)對(duì)你刮目相看，那些有積極目標(biāo)的人通常都會(huì)受到他人的贊賞。你可以做一些筆記，這一行動(dòng)會(huì)在管理者心目中給你建立起這樣的形象：目標(biāo)明確并且樂意聽從別人的忠告。 ? 動(dòng)機(jī)是很重要的。 2．他們尋找天生的領(lǐng)導(dǎo)者。 4．他們尋找的是愿意承擔(dān)責(zé)任的人。 6．他們尋找善于聆聽和理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的人。 如何做職業(yè)規(guī)劃 別把你的事業(yè)放在別人的手心里，要牢牢地掌握住它。 ? 職業(yè)規(guī)劃是你通往成功的路線。你不可能從一個(gè)普通職員一躍成為公司總裁。 何時(shí)做職業(yè)規(guī)劃 ?在你加入某個(gè)機(jī)構(gòu)之前做職業(yè)規(guī)劃是最佳時(shí)間。 ?對(duì)于可能成為你的老板的人，你應(yīng)該了解：他所提供的職位能否幫助你向預(yù)期的目標(biāo)前進(jìn) ?如果不能，那么不要接受這份工作。 2．制訂出一個(gè)計(jì)劃，讓公司得到的比他們期望的更多。 4．建立起善于與人合作的聲譽(yù)，無論是和高級(jí)管理層還是和員工。 6．尋找一些能使你受到高層管理者注意的任務(wù)。 8．享受你的公司和你的工作。 2．找一件被忽略的工作來做，但不要與任何人商量。 如何制定你自己的晉升時(shí)刻表 1．選擇一份你想要的工作。 2．向高層管理者表露你的雄心。記住要確保高層管理者不斷聽到關(guān)于你的進(jìn)步的報(bào)告，即使是一小步。做一個(gè)優(yōu)秀的員工。 何時(shí)以及如何修訂你的職業(yè)規(guī)劃表 ? 如果你的事業(yè)正如你所描繪的，從起點(diǎn)到終點(diǎn)呈一條直線，一條岔道也沒有，那就太美妙了。 ? 一個(gè)經(jīng)常會(huì)使你的計(jì)劃受阻的情況就是你渴望得到的職位已經(jīng)被公司安插進(jìn)了某人。 ? 在你放棄原來的計(jì)劃并最終選定一個(gè)新目標(biāo)之前，最好能跟某個(gè)高層管理者談一談。 ) 3．平均計(jì)算，與你同級(jí)的員工在他們晉升之前在他們的職位上呆了多久 ? 4．合格的員工總能得到提拔嗎 ?抑或他們總也不動(dòng)窩兒 ? 5．對(duì)那些合格并且熬足了年頭的員工，公司會(huì)提供合邏輯的機(jī)會(huì)嗎 ? 6．你是否感覺到某位管理者試圖阻礙你 ? 7．你的上司或其他前輩是否正在指導(dǎo)并提拔你 ? 8．當(dāng)你和上司談?wù)撈饡x升機(jī)會(huì)時(shí)，他是否打斷你的話 ? 9．公司里是否有人資歷比你淺、晉升卻比你快 ? 10．公司最近是否請(qǐng)了個(gè)外人來處理一項(xiàng)你覺得自己可以勝任的工作？ 如何在公平競(jìng)爭(zhēng)中取勝 1．參加特別的工作組。 3．對(duì)管理層的要求和指示一定要做出適宜的反應(yīng)。 5．每天都要出現(xiàn)。 為什么尋求一位指導(dǎo)者很重要 ? 顧問式的人物通常是高層管理者，他們
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