江南冷軋信息化規(guī)劃方案匯報(bào)-展示頁
2025-03-10 18:01本頁面
【正文】 產(chǎn)訂單 應(yīng)收管理 庫存管理 售前分析 主生產(chǎn)計(jì)劃 銷售管理 應(yīng)付管理 總賬 存貨核算 薪資管理 現(xiàn)金流量表 車間管理 產(chǎn)能管理 需求規(guī)劃 委外管理 工程變更 設(shè)備管理 成本管理 EAI 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 質(zhì)量管理 信息化全面應(yīng)用部署 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面集成的應(yīng)用價(jià)值 1. 通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，把資金流與物流清晰呈現(xiàn)，通過分析物流的呆滯，發(fā)現(xiàn)并解決資金流管理的瓶頸。 企業(yè)發(fā)展中的核心問題 及時(shí)交貨 如何加速從訂單接收到發(fā)貨給客戶的過程？ 優(yōu)化流程，消除無效環(huán)節(jié)，加速流程進(jìn)展 如何保證業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)同？如何解決缺料和庫存積壓的矛盾 ?—科學(xué)計(jì)劃，快速反應(yīng) …… 降低成本 用合理的物資儲備滿足不斷增漲的銷售需求 ? 加速庫存周轉(zhuǎn)，堵住資金缺口 ? ...... 優(yōu)化資金流的管控 帳目清楚，信息實(shí)時(shí)，信譽(yù)管控，收支清晰 保證產(chǎn)品質(zhì)量 設(shè)計(jì)規(guī)范化，模塊化設(shè)計(jì) 生產(chǎn)過程中全面質(zhì)量管理的控制方法 科學(xué)計(jì)劃，理順計(jì)劃與生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順暢，避免產(chǎn)能波動(dòng) 基于完善的流程體系，建立規(guī)范的質(zhì)量追溯信息化平臺，落實(shí)質(zhì)量保障的機(jī)制 業(yè)務(wù)流程咨詢的價(jià)值 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 庫存管理標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化 二、全面的計(jì)劃管理 預(yù)測信息 銷售訂單 SO 其他系統(tǒng) 需求接口 需求報(bào)表 查詢 MPS/MRP 運(yùn)算 主需求 MDS 排程 需求排程 更新 細(xì)能力 CRP 物料需求 計(jì)劃 MRP 主生 產(chǎn) MPS 排程 生產(chǎn)訂單 MO 采購訂單 PO BOM/工藝 計(jì)劃訂單 /MO 采購計(jì)劃 /PO 現(xiàn)有庫存量 計(jì)劃訂單 MPS/MRP 運(yùn)算 車間在制品 ?ERP計(jì)劃管理的總體流程 江南冷軋計(jì)劃管理重點(diǎn) 江南冷軋計(jì)劃管理重點(diǎn) 、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃制定過程的協(xié)同 、采購合同和生產(chǎn)訂單的完全匹配管理 、采購和生產(chǎn)三個(gè)業(yè)務(wù)層面計(jì)劃執(zhí)行過程的規(guī)范管理、量化考核 江南冷軋計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)價(jià)值 4. 能夠讓采購計(jì)劃員在做每次采購計(jì)劃時(shí)都知道目前庫存（勱態(tài)庫存）的狀態(tài)，制定合理的庫存品種計(jì)劃，降低呆滯。 Pn — 與企業(yè)發(fā)展的核心問題相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，即企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 P1’。 有大量的政策，出現(xiàn)官僚主義和效率降低。 開始建立標(biāo)準(zhǔn)的流程和內(nèi)部控制機(jī)制?！?江南冷軋有限公司信息化規(guī)劃方案 流程整合 效益管控 目錄
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1