8d的產生背景與主要特點(ppt21頁)-展示頁
2025-03-09 01:19本頁面
【正文】 到不知道 『 真正肇因 ﹝ ROOT CAUSE﹞ 』 的問題時，用來解決問題的方法。在臺灣的 IC製造龍頭臺積電也廣泛地應用此一方法解決甚多的問題。原文是 TEAM ORIENTED PROBLEM SOLVING，簡稱為 TOPS 5 2. 8D的定義 ,適用范圍 ? 8D的定義 . ? Discipline1 步驟 1 Team Formation 成立團隊 ? Discipline2 步驟 2 Problem Description 問題描述 ? Discipline3 步驟 3 Containment Action 圍堵政策 ? Discipline4 步驟 4 Define and Verify Root Canse ? 明確并核實根本原因 ? Discipline5 步驟 5 Perma Corrective Action ? 采取永久糾正措施 ? Discipline6 步驟 6 Effectiveness Verification 有效確認 ? Discipline7 步驟 7 Actions to Prevent Problem ? Recurrence 再發(fā)防止措施 ? Discipline8 步驟 8 Team Effort Problem Closure ? 恭賀團隊解決此問題 6 7 8D的適用范圍 ? 防止異常原物料 ﹑ 半成品 ﹑ 成品 ﹑ 外發(fā)加工品 ﹐ 客戶投訴 ,退貨等階段以及第二 ﹑三方審查發(fā)現(xiàn)的實際與潛在的不符合項持續(xù)發(fā)生 3. 8D的主要特點 ?
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