工業(yè)工程課程-ie-動作經(jīng)濟型原則-展示頁
2025-03-08 16:45本頁面
【正文】 附：產(chǎn)線改善案例 目錄 ? 第一部分：雙手互動游戲 ? 第二部分：動作經(jīng)濟性原則 一、何謂動作經(jīng)濟原則 二、動作經(jīng)濟原則介紹及案例分析 附：產(chǎn)線改善案例 2023/3/21 第一部分：雙手互動游戲 ? 下面有 2個圖，要求雙手來完成，尋找最佳畫法（要求：找出最方便、快速、雙手協(xié)調的畫法） 2023/3/21 圖 1 圖 2 分析：人的動作符合 對稱反向原則 從身體動作的容易度而言，同一動作的軌跡 周期性反復是最自然的，雙手或雙臂運動的動作如能保持 反向對稱 ，雙手的運動就會取得 平衡 ，動作也會變得更有 節(jié)奏 。 2023/3/21 非對稱型 不能操作 正向對稱型 能操作但沒節(jié)奏 反向對稱型 最容易操作 其他反向對稱例子 2023/3/21 駕駛車輛操作方向盤 步行時雙臂的動作 一、何謂動作經(jīng)濟原則 ? 動作分析通過研究分析 人的各種動作 ，發(fā)現(xiàn)改善 無效 的動作或 浪費 現(xiàn)象，最終提高作業(yè) 效率 。 2023/3/21 第二部分：動作經(jīng)濟原則 二、動作經(jīng)濟原則介紹及案例分析 ? 動作經(jīng)濟原則為吉爾布雷斯夫婦所創(chuàng)，經(jīng)很多科學家完善，后由美國巴恩斯將其總結為三大類， 22條。這里是對肢體使用、作業(yè)配置、機械設計三方面進行總結說明。 2023/3/21 十條動作經(jīng)濟原則 第一條原則：雙手的動作應同時而對稱。 休息后，雙手各持 5斤中的物體，也在 3米距離來回移動，結果到 400次，仍未感到疲勞。 其次是雙手操作花費的時間肯定小于單手操作，廠內(nèi)改善案例如下： 2023/3/21 改善前 怎樣去改善？ 廠內(nèi)雙手操作案例分析 相同的工作，不同的人，不同方法 輕松 VS辛苦 上圖的動作是 12D792機種組裝螺絲的 單手 操作 ? 對于此種情況，我們針對現(xiàn)場的實際情況，在現(xiàn)場實際操作并進行測時分析，改善如下： 2023/3/21 上圖的動作是 12D792機種組裝螺絲的 雙手 操作 改善后 改善前后對比 操作實圖 作業(yè) 人數(shù) 標準時間 節(jié)約人力 節(jié)約時間 改善前 （單手操作） 3 1人 改善后 （雙手操作） 2 2023/3/21 分析：原先領班安排， 1人取包裝袋， 2人組裝螺絲，共三人，但是存在人員等待現(xiàn)象 （ 人員富余 ） ；現(xiàn)改變操作方法， 1人取包裝袋， 1人雙手組裝螺絲，去包裝袋動作較快，可以幫助組裝螺絲，即節(jié)約時間又節(jié)約人力。 2 手腕 手指及手腕 將零件定位到夾具上或兩個零件的配合裝配 。 將以上五個動作等級比較， 動作級次越低，所需時間越短 ， 所消耗體力越少 。為使工作距離縮短，材料、工具。 2023/3/21 圖（ a）所示辦公桌：如使用最下層抽屜，必須彎腰，為 5級冬動作
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