班組長(zhǎng)及車間生產(chǎn)主管培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-03-07 12:37本頁(yè)面
【正文】 腳跟）；1戴手套、敞開衣襟、戴圍巾、系領(lǐng)帶操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床；1作業(yè)區(qū)邊角料不及時(shí)清理，圍 滿設(shè)備或者作業(yè)區(qū)四周；1包干區(qū)無(wú)人理，邊角料、廢棄 物、雜物遺棄于包干區(qū)；1各類材料、儀器、裝卸件、配 件、流轉(zhuǎn)車亂放亂停，無(wú) 區(qū)域 管理。③ 能鞏固崗位現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)成果，能達(dá)到改進(jìn)班組現(xiàn) 場(chǎng)、安全管理、提高生產(chǎn)效率的目的。 n 崗位現(xiàn)場(chǎng)、安全責(zé)任的作用① 可使班組各項(xiàng)安全工作程序化、條理化；使現(xiàn)場(chǎng)安全 管理有基準(zhǔn)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到共同保安全，共建環(huán)境的目的。③ 針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序，確立安全管理重 點(diǎn)，加強(qiáng)控制，穩(wěn)定生產(chǎn)。l 崗位現(xiàn)場(chǎng)、安全責(zé)任的要求① 必須貫徹安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。③ 是正確處理人們現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)中的相互關(guān) 系，把職工的創(chuàng)造力和科學(xué)管理密切結(jié)合起 來的基本手段。 全管理的基本條件?？茖W(xué)劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)成員工搞好本崗位、本所轄 區(qū)的文明生產(chǎn)，勤清掃、勤整理，保持生產(chǎn)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。搞好本班組現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，落實(shí)現(xiàn) 場(chǎng)、安全措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常 保持外觀及性能完好。事態(tài)嚴(yán)重或發(fā)生事故時(shí)必須 立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記 錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。組織班組級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員或復(fù)工人 員的安全技術(shù)培訓(xùn)及考核。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理 指在生產(chǎn)過程中 ,嚴(yán)格按照定置標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行各類物件及設(shè)備的擺放管理 ,并責(zé)成各責(zé)任人進(jìn)行各自工作范圍內(nèi)的清掃 ,形成清潔有序的作業(yè)環(huán)境。安全生產(chǎn) 指預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好的勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施。本次培訓(xùn)就是讓大家了解基本的現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí) ,知道各自的現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，并初步了解自己怎么開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)培訓(xùn)目的167。 現(xiàn)今公司引進(jìn)了專職現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員 ,并逐漸推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全組織建設(shè)。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容n 關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全的幾個(gè)基本概念安全安全 免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理 管理者對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全與健康，以及財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，保持社會(huì)的穩(wěn)定。（詳參 “５Ｓ ”管理辦法） ? 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任概述組織班組工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī) 章制度和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，制止 違章行為。堅(jiān)持 “ 走動(dòng)式 ” 管理，不斷巡查各崗位或所轄區(qū)域現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全及需整改因素， 并組織力量加以處理。組織參加 “ 現(xiàn)場(chǎng)安全日 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持班前早會(huì)強(qiáng)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)安全、班中生產(chǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，班后開會(huì)總 結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全。教育和督促工人合理使用勞保用品。l 崗位現(xiàn)場(chǎng)、安全責(zé)任制的意義① 是組織集體勞動(dòng)，保證安全生產(chǎn)，確保安② 是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)工作崗 位的基本途徑。④ 是把現(xiàn)場(chǎng)、安全管理建立在廣泛的群眾基本 之上，使現(xiàn)場(chǎng)、安全真正成為全體職工自覺 得行動(dòng)的基本要求 。② 建立以班組長(zhǎng)為主體的現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)本班 組的現(xiàn)場(chǎng)、安全問題提出措施，發(fā)動(dòng)班組全體成
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