某企業(yè)管理咨詢公司戰(zhàn)略規(guī)劃與項目流程介紹-展示頁
2025-03-07 11:43本頁面
【正文】 總經(jīng)理： 呂宣君君氏管理咨詢君氏管理咨詢TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . .一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君君 氏氏 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù)君氏管理咨詢君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略評價 戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施管理咨詢管理咨詢組織管理組織管理 人力資源人力資源生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理 5S 6σσISO國際標準國際標準精神文化設(shè)計精神文化設(shè)計制度文化設(shè)計制度文化設(shè)計物質(zhì)文化設(shè)計物質(zhì)文化設(shè)計營銷管理營銷管理新產(chǎn)品上市全程策劃新產(chǎn)品上市全程策劃企業(yè)營銷診斷企業(yè)營銷診斷 /升級工程升級工程廣告促銷方案廣告促銷方案企業(yè)信息化培訓(xùn)企業(yè)信息化培訓(xùn)企業(yè)信息化需求調(diào)研企業(yè)信息化需求調(diào)研企業(yè)信息化程度測評企業(yè)信息化程度測評企業(yè)信息化建設(shè)等企業(yè)信息化建設(shè)等管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)營銷類課程營銷類課程企業(yè)信息化類課程企業(yè)信息化類課程通用類課程通用類課程 管理類課程管理類課程企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)信息化咨詢信息化咨詢君氏管理咨詢君氏管理咨詢TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 通過市場調(diào)研，我們可以找出目標市場及現(xiàn)有市場的空白點，擬定出一套適合企業(yè)的運作方案。為了保證運作的核心，我們推出的是一套嚴謹?shù)倪\作體系，保證市場的運作核心能迅速被市場接受。 根據(jù)課程 的特點，采用案例分析、討 論、角色扮演、講授、互動 式的培訓(xùn)方法。 管理培訓(xùn) 君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以確定企業(yè)現(xiàn)在和未來的狀況為前提，以 SWOT 分析為原則，分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，確定企業(yè)宗旨，設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)的戰(zhàn)略政策，使得企業(yè)將最適應(yīng)變化了的環(huán)境。 信息化咨詢一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 君君 氏氏 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 以中國文化、地域文化為根本，內(nèi)部整合公司文化和行為文化之精髓，外部整合各種先進的文化進行精神文化設(shè)計。以物 質(zhì)文化設(shè)計來反映精神文化和制度文化， 凸顯企業(yè)個性，以符合公眾心理。管 理 咨 詢君氏管理咨詢君氏管理咨詢TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . .戰(zhàn)略合作伙伴《經(jīng)濟觀察報》《智囊》雜志一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司一、西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 伙伙 伴伴英國喜萊法國華人協(xié)會美國NSF日三商 在市場環(huán)境日益復(fù)雜多變的今天，面對經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的嚴峻挑戰(zhàn)，對于任何一個企業(yè)而言，不管是否要做出書面的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)戰(zhàn)略都不再是可有可無的，并且還需要進行充分的論證和在企業(yè)內(nèi)部取得統(tǒng)一認識。 借用著名未來學(xué)家托夫勒在為美國電報電話公司提供咨詢報告而寫成的《企業(yè)必須面向未來》一書中所強調(diào)指出的： “對于沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說，就尤如在險惡的氣候中飛行的飛機，始終在氣流中顛簸，在暴風(fēng)雨中穿行，最后很有可能就迷失方向。 即使飛機有幸不墜落，也有耗盡燃料之險。戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 實實 施施 對對 企企 業(yè)業(yè) 意意 義義二、二、 君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃介紹君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃介紹君氏管理咨詢君氏管理咨詢TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . .戰(zhàn)略管理就是企業(yè)確定使命，根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境設(shè)定組織目標，保證目標落實并使企業(yè)使命最終得以實現(xiàn)的動態(tài)管理過程。其中，戰(zhàn)略分析與設(shè)計需要全面評估組織內(nèi)部資源，系統(tǒng)分析組織外部環(huán)境的潛在影響，是一個知識性強，還涉及到對未來進行大量推理的復(fù)雜過程。由于企業(yè)受專業(yè)和時間所限，一般不可能也沒有必要非要自己分析與設(shè)計戰(zhàn)略。通常的做法是在企業(yè)的廣泛參與下，由專家主持的專業(yè)咨詢公司 (戰(zhàn)略策劃者 )來完成。對于戰(zhàn)略管理這種復(fù)雜現(xiàn)象，如何把握其基本主題是君氏一直以來與各界朋友合力研究和解決的熱點。二、二、 君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃介紹君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃介紹君氏管理咨詢君氏管理咨詢TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . .企 業(yè) 戰(zhàn) 略 的 形 成 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對未來發(fā)展的一種整體謀劃，決定著企業(yè)的發(fā)展方向，涉及 企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系、企業(yè)使命的確定、企業(yè)目標的建立、基本發(fā)展方針和競爭 戰(zhàn)略的制定等。業(yè) 決 者 外部環(huán)境以前的戰(zhàn)略 新的戰(zhàn)略二、二、 君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃介紹君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃介紹君氏管理咨詢君氏管理咨詢TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . .在戰(zhàn)略管理過程中，我們認為，對一個企業(yè)實施戰(zhàn)略管理，要以整個企業(yè)為管理對象，對一個企業(yè)全過程和全方位的管理，不論企業(yè)大小，也不論問題多少，都可以圍繞戰(zhàn)略、文化、結(jié)構(gòu)三個方面去認識一個企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略管理模型戰(zhàn)戰(zhàn) 略略(企業(yè)的智商企業(yè)的智商 )文文 化化(企業(yè)的靈魂）企業(yè)的靈魂） 二、二、 君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃介紹君氏管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃介紹君氏管理
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