chapt2企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略-展示頁
2025-03-06 14:44本頁面
【正文】 結(jié)果是什么 ? 3. 我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里（ How do we get there） ? 應(yīng)選擇什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？ （續(xù)） 12 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理（續(xù)） 戰(zhàn)略 目標(biāo) 環(huán)境 資源 戰(zhàn)略“金三角” 13 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理（續(xù)） ? 按照組織層次可以分為 3種層次戰(zhàn)略 ? 公司戰(zhàn)略 (Corporate strategy) ? 經(jīng)營戰(zhàn)略 (Business strategy) ? 職能戰(zhàn)略 (Functional strategy) 14 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理（續(xù)） ? 公司戰(zhàn)略 ? 進(jìn)入哪些事業(yè) (Business)領(lǐng)域，使組織長期獲利 ? 以何種方式進(jìn)入 ? 多元化 (diversification) ? 垂直一體化 (Vertical integration) ? 并購與重組（ MA and Restructuring） ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 (Strategic alliance) 15 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理（續(xù)） ? 經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 在特定事業(yè)中如何去競(jìng)爭(zhēng)，波特的三種戰(zhàn)略： ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 (Cost leadership) ? 差異化戰(zhàn)略 (Differentiation) ? 集中戰(zhàn)略 (Focus) ? 快速響應(yīng)戰(zhàn)略（ Response） 16 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理（續(xù)） ? 職能策略 ? 在事業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，如何從職能上改進(jìn)，以達(dá)成較佳的效率、品質(zhì)、創(chuàng)新和顧客回應(yīng) ? 包括： ? 營銷策略 ? 生產(chǎn)運(yùn)作策略 ? 研究與開發(fā)策略 ? 人力資源策略等 17 使命 目標(biāo) 公司總體戰(zhàn)略 事業(yè)層戰(zhàn)略 職能策略 營銷策略 生產(chǎn)運(yùn)作策略 財(cái)務(wù)策略 人力資源策略 戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù) 運(yùn)作 運(yùn)作 運(yùn)作 運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理（續(xù)） 從使命到運(yùn)作的層次關(guān)系 18 生產(chǎn)運(yùn)作策略 ? 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念 ? 生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略 ? 產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、設(shè)計(jì)與開發(fā)策略 ? 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略主要包括三個(gè)方面內(nèi)容：生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略；產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、設(shè)計(jì)與開發(fā)策略；生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略。 ? 這種謀劃包括企業(yè)的使命（宗旨和經(jīng)營哲學(xué)）、目標(biāo)，分為公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事 政治 經(jīng)濟(jì) 地理等因素 ,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面 ,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。 ? 《簡(jiǎn)明不列顛百科全書》認(rèn)為 ,戰(zhàn)略是在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的 科學(xué)和藝術(shù) 。土地沙化，淡水缺乏，空氣和水質(zhì)污染，工業(yè)垃圾和生活垃圾遍地都是。有用物隨著產(chǎn)品生命周期的縮短，很快成為人們要拋棄的東西（垃圾），垃圾處理不當(dāng)，又污染空氣和水源。 6 基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)（續(xù)） ? 戰(zhàn)場(chǎng)上沒有常勝將軍，商場(chǎng)上沒有不受挫折的公司 ? 20世紀(jì)初美國 100家大公司，現(xiàn)在只剩 16家 ? 1986年， IBM在《財(cái)富》上連續(xù)第 4年名列榜首，1995年跌到 281位 ? 英特爾（ Intel） 1998年曾輸給競(jìng)爭(zhēng)者 ? 1995年，康柏 (Compaq)坐上了個(gè)人電腦銷售頭把交椅， 1998年收購 DEC,1999年跌落下來 7 環(huán)境問題日益突出 ? 在制造各種產(chǎn)品的過程中，要消耗自然資源和能源，產(chǎn)出有用物（產(chǎn)品）和無用物（
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