制程管制體系及其管制的手法介紹-展示頁
2025-03-06 08:07本頁面
【正文】 資料分析 ?製程能力分析 ?不良率、不良原因統(tǒng)計 ?QC七手法運用 ?品質(zhì)週／月會報 改善活動 ?QCC ?提案制度 ?自動化、電腦化、防呆措施 教育訓練 ?外訓 (品管技術(shù)師、品管工程師 ) ?內(nèi)訓 (種子人員培育 )，訓練課程內(nèi)容如表 ?專案改善、優(yōu)良案例獎 製程分析 失效模式與效應(yīng)分析 (FMEA)─ 為一種預防性之可靠度設(shè)計分 析技術(shù)，藉由探求失效謀求改 進的活動。 製程管制的原則： 依據(jù) ISO 9001， 1994年版，條款 ： ?製程的規(guī)劃 ?書面作業(yè)標準 ?適切之生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境 ?符合有關(guān)的標準／法規(guī)、品質(zhì)計劃及程序 ?各項品質(zhì)參數(shù)／特性之檢測 ?製程及設(shè)備的核準 ?判定基準 (書面、圖例或標準樣品 ) ?設(shè)備維護 ?特殊製程的規(guī)定 (操作條件、人員資格、記錄 ) 製程管制系統(tǒng) 光陽體系目前雖有約 160家協(xié)力 廠商承製各種零組件，但中心 工廠本身尚保有若干關(guān)鍵性零 件之製造，如引擎 (engine)、變 速箱 (gear box)、 車架 (frame)等。製程管理 以光陽工業(yè)股份有限公司為 例 ， 介紹其製程管制體系及 其管制的手法 ， 並對協(xié)力廠 之輔導作法加以說明 。 製程管理內(nèi)容 製程管制的原則、中心廠的 製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之 品質(zhì)提昇。 工程標準 ?圖面管理 ?檢查基準書、標準樣品 ?工程計劃、工程品質(zhì)管理表 ?治、檢具管理 ?檢查成績表 ?作業(yè)標準、標準工時 目視管理 ?部品識別、不良品標識 ?區(qū)域規(guī)劃 ?量檢具顏色管理 ?生產(chǎn)管制顯示看板 初物管理 ?新設(shè)計、新廠商之部品 ?設(shè)計變更或改善後之部品 ?加工方式或製造設(shè)備變更之部品 ?實施每日首件檢查 製程品管 依據(jù)各製程不同的製造方式如 圖。 包括： (1)認識且評估對產(chǎn)品或製程的潛在失效因素及其對品質(zhì)及客戶滿意度之影響。 (3)將過程文書化。 ?嚴重性：在一個零件、系統(tǒng)、分 系統(tǒng)或客戶發(fā)生失效之 潛在影響程度之分級， 數(shù)據(jù)填入 FMEA表中。 ?FRACAS（ Failure Report A
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