【摘要】山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院王玲項(xiàng)目四成本法及其運(yùn)用成本法基本原理分析1重新構(gòu)建價(jià)格的求取2建筑物折舊的求取34積算價(jià)格的確定4目目錄錄本項(xiàng)目任務(wù):提出任務(wù)設(shè)置情景任務(wù)實(shí)施任務(wù)小結(jié)鞏固練習(xí)任務(wù)成本法基本原理分析q思路:求取估價(jià)對(duì)象在估價(jià)時(shí)點(diǎn)時(shí)的重置價(jià)格或重建價(jià)格,然后扣除折舊。q本質(zhì):是
2025-02-22 11:29
【摘要】第九章變動(dòng)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法第一節(jié)變動(dòng)成本法一、變動(dòng)成本法的概念只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本。二、完全成本法的概念將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將非生產(chǎn)成本作為期間成本。?
2025-03-10 15:06
【摘要】第六章成本預(yù)測Page?2一、成本預(yù)測的意義?成本預(yù)測:根據(jù)成本特性和大量經(jīng)濟(jì)信息資料,分析影響成本的各種因素及其程度,掌握成本的變化趨勢與規(guī)律、選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法,對(duì)成本的未來發(fā)展趨勢或狀況進(jìn)行估計(jì),為企業(yè)的決策、計(jì)劃服務(wù),以提高生產(chǎn)經(jīng)營綜合經(jīng)濟(jì)效益的一種會(huì)計(jì)預(yù)測。?意義:1)進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的依據(jù);2)降低產(chǎn)品成本
2025-01-14 06:06
【摘要】第十二章標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念標(biāo)準(zhǔn)成本法又稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度,它是將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)合,包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異、處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)的一種成本計(jì)算方法。其他成本計(jì)算方法計(jì)算的產(chǎn)品成本是產(chǎn)品的實(shí)際成本,而標(biāo)準(zhǔn)成
2025-03-06 14:56
【摘要】作業(yè)成本法原理與應(yīng)用模型第一部分作業(yè)成本法的基本原理1.1作業(yè)成本計(jì)算作業(yè)成本法最初作為一種正確分配制造費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品制造成本的方法被提出。其基本思想是在資源和產(chǎn)品之間引入一個(gè)中介——作業(yè),基本原則是作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè);生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。根據(jù)這一原則,作業(yè)成本計(jì)算按如下兩個(gè)步驟進(jìn)行:第一步,確認(rèn)作業(yè)、主要作業(yè)、作業(yè)中心,
2025-07-02 15:22
【摘要】管理會(huì)計(jì)第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法?第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異?第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制?第三節(jié)固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算、分析和控制?第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異?標(biāo)準(zhǔn)成本法產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代的美國,是在泰羅的生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化思想影
2025-03-06 02:55
【摘要】第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法“你不可能駕馭你無法控制的事情…….我們不能控制售價(jià)。但我們可以控制我們的制造成本,我們可以控制我們的效率?!?【美】斯蒂芬.阿普爾頓1第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制第三節(jié)固定制造費(fèi)用
【摘要】第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的運(yùn)作程序二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定三、成本差異的計(jì)算與分析四、成本差異的賬務(wù)處理2/28/20231計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制定單位標(biāo)準(zhǔn)成本一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的運(yùn)作程序1、標(biāo)準(zhǔn)成本法:為了克服實(shí)際成本計(jì)算法的缺陷,以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),用標(biāo)準(zhǔn)成本與
【摘要】第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院本章教學(xué)目的1、了解標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理。2、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算方法。3、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析方法。4、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方法。本章主要內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的種類與制定二、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的種類與制定
2025-03-06 14:51
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本法學(xué)習(xí)目的1.了解標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的基本原理2.掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法,掌握各種成本差異的分析計(jì)算,了解成本差異在成本控制中的意義3.掌握成本差異的賬務(wù)處理方法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概況?一、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義?標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是日常成本管理中應(yīng)用非常普遍的一種成本控制手段。它是為了克服實(shí)際成本計(jì)算系統(tǒng)的
2025-02-21 14:07
【摘要】第十章產(chǎn)品成本計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)?一、標(biāo)準(zhǔn)成本的含義及其種類?(一)標(biāo)準(zhǔn)成本的概念所謂標(biāo)準(zhǔn)成本,即指按照成本項(xiàng)目事先制定的,在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的種類?1.理想標(biāo)準(zhǔn)成本?2.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
2025-03-03 18:27
【摘要】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的結(jié)合應(yīng)用摘要:成本管理與控制是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,進(jìn)行正確的成本核算能夠提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息資料,有利于企業(yè)制定科學(xué)的決策。自?20?世紀(jì)?90?年代以來,世界上許多先進(jìn)的公司已經(jīng)實(shí)施作業(yè)成本法以改善原有的會(huì)計(jì)系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。文章主要介紹作業(yè)成本法的概念與特點(diǎn),分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本的聯(lián)系與區(qū)別,從而引出
2025-04-02 07:04
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本法1標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異2變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制3固定制造費(fèi)用成本差異4成本差異的賬務(wù)處理?標(biāo)準(zhǔn)成本的背景?標(biāo)準(zhǔn)成本的概念起源于美國南北戰(zhàn)爭之后,基于泰勒的管理過程標(biāo)準(zhǔn)化的思想而建立。1919年美國全國成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成立,對(duì)推廣標(biāo)準(zhǔn)成本起了很大的作用。1920年
2025-01-06 18:38
2025-02-21 14:10
【摘要】摘要成本控制是企業(yè)管理活動(dòng)中永恒的主題。所謂成本控制就是成本管理者根據(jù)成本計(jì)劃,對(duì)業(yè)務(wù)流程中發(fā)生的成本費(fèi)用,采用一定的控制方法,對(duì)其施加影響以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)的過程。各種成本控制方法在控制成本方面起到了非常大的作用。但是隨時(shí)隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的成本控制逐漸變現(xiàn)出了其自身的局限性,比如成本控制觀念比較局限;傳統(tǒng)的成本控制局限于企業(yè)內(nèi)部等。為了克服傳統(tǒng)成本控制的局限性,人
2025-06-28 00:49